Stadt Steinheim an der Murr · Steinheim an der Murr · Baden-Württemberg · Anstalt des öffentlichen Rechts (kommunal)
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Verhandlungsverfahren nach dem Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) und § 17 VgV mit Teilnahmewettbewerb mit einer Auswahlphase und einer Vergabephase. Vergabe von Dienstleistungen gem. Verordnung über die Vergabe öffentlicher Aufträge (Vergabeverordnung - VgV): Vergabe der Projektsteuerungsleistungen nach AHO. Die zu vergebenden Leistungen umfassen Leistungen der Projektsteuerung nach AHO gemäß nachfolgender Aufgliederung. Handlungsbereiche (HB) HB A Organisation, Information, Koordination und Dokumentation HB B Qualitäten und Quantitäten HB C Kosten und Finanzierung HB D Termine, Kapazitäten und Logistik HB E Verträge und Versicherungen Grundleistungen: Projektstufe 2 zu erbringende Leistungen Teilleistungen Planung (Vor-, Entwurfs- und Genehmigungsplanung) auf Grund Vorleistungen reduziertes Leistungsbild, Ansatz 14% Handlungsberei-che A bis E gemäß AHO Teilleistungen unter Berücksichtigung Angaben Ziffer 1.2 Projektstufe 3 zu erbringende Leistungen Ausführungsvorbereitung (Ausführungsplanung, Vorbereiten der Vergabe und Mitwirken bei der Vergabe) Anteil an Gesamtleistung: 22 % volles Leistungsbild Handlungsbereiche A bis E gemäß AHO, Projektstufe 4 zu erbringende Leistungen Ausführung (Projektüberwachung) Anteil an Gesamtleistung: 30 % volles Leistungsbild Handlungsbereiche A bis E gemäß AHO Projektstufe 5 zu erbringende Leistungen Projektabschluss (Projektbetreuung, Dokumentation) Anteil an Gesamtleistung: 8 % volles Leistungsbild Handlungsbereiche A bis E gemäß AHO Zusatzleistungen (ZL) über den gesamten Projektzeitraum: ZL 1.1 Betreuung Ausschreibungen nach VOB/A und VOB/A-EU. Honorarangebot: Honorarpauschale ZL 1.2 Mitarbeit bei der Fördermittelakquise, Fördermittelbeantragung und -abrechnung inkl. der Verwendungsnachweise Honorarangebot: Honorierung auf Nachweis Aufwandsvergütung auf Nachweis für Zusatzleistungen; im Rahmen des Vergabeverfahrens wird folgende Stundenzahl angesetzt Partner / Geschäftsführung 5 h Projektleitung 20 h Projektmanager:Inn
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Der Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
In der Bekanntmachung waren keine vollständigen Angaben zu den Teilnahmebedingungen unter Eignungskriterien entsprechend der Teilnahmeunterlage "2127_20250417_VgV_PS RSH Steinheim_Beschreibung Vergabe.pdf" für den Zugang zur zweiten Stufe aufgeführt. Die Eignungskriterien wurden in der Bekanntmachung vervollständigt.
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Die Stadt Steinheim a.d.
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
2. Arbeitsstruktur und MethodikDie Darstellungen der Arbeitsstruktur und Methodik sollen anhand des konkreten Projektes "Neubau Verwaltungsgebäude" unter Bezug auf die vorliegende Vorentwurfsplanung erfolgen. Dem Auftraggeber sind Erfahrungen mit vergleichbaren Projektsituationen (Neubau Verwaltungsgebäude, beengte Grundstückssituationen, öffentlicher Bauherr / Verwaltung und Nachhaltigkeitsaspekte) wichtig. Es werden Ausführungen zur Herangehensweise an die vorliegende Aufgabenstellung, eingesetzte Projektsteuerungsinstrumente, mit beispielhafter Darstellung einzelner Besonderheiten des Projektes mit Aufzeigen von Lösungsansätzen. 2.1. Methodische Herangehensweise und Darstellung der Projektorganisation. (Punkte 0-5, Wichtung 25%) 2.2. Darstellung der Methoden zur Sicherstellung der Kosten und Finanzierung. (Punkte 0-5, Wichtung 15%) 2.3. Darstellung der Methoden zur Sicherstellung Termin - und Kapazitätsplanung. (Punkte 0-5, Wichtung 10%)
1. Zusammensetzung und Erfahrung des vorgesehenen Projektteams: Dem Auftraggeber sind unter anderem die Verständlichkeit, die Struktur der Präsentation sowie die Anwesenheit und Mitwirkung der Projektbeteiligten und deren Qualifikation wichtig. 1.1. Struktur / Qualifikation des Projektteams insgesamt zur Erfüllung der Aufgabenstellung. (Punkte 0-5, Wichtung 15%) 1.2. Personalspezifische Qualifikation / Erfahrung mit vergleichbaren Projekten der Projektleitung. (Punkte 0-5, Wichtung 10%) 1.3. örtliche Präsenz: Dem Auftraggeber sind Angaben zur Sicherstellung der vor-Ort-Präsenz und zur Personalverfügbarkeit, bezogen auf die einzelnen Handlungsbereiche, zu machen. (Punkte 0-5, Wichtung 5%)
3. Honorarparameter Gesamthonorarangebot (netto) für die gemäß Ziffer 4 beschriebenen Grundleistungen und besonderen Leistungen (Punkte 0-5, Wichtung 20%) Erläuterung der Bewertung Ziffer 3 Honorarparameter Die volle Punktzahl erhält das Angebot mit dem niedrigsten Gesamthonorar. Die weiteren Angebote werden zum niedrigsten Angebot ins Verhältnis gesetzt und mit der Maximal-punktzahl multipliziert: Der Zuschlagswert Honorar errechnet sich gemäß folgender Formel: Z Honorar = 5 * P Bestangebot / P Angebot
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Basierend auf 1.061 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
KI Gesucht wird ein Dienstleister für baubegleitendes Claim-Management im Rahmen der KETA-Modernisierung KE17.
KI Vergeben werden Projektsteuerungsleistungen für den Neubau einer Mensa inklusive einer Interim-Mensa.
KI Gesucht wird ein Projektsteurer für das Naturtheater Reutlingen zur Steuerung eines Kulturbauprojekts (geschätzte Gesamtkosten 7,519 Mio.
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