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Erweiterung der Grund- und Mittelschule im Englischen Garten in Neuburg an derDonau, Vergabeverfahren für die Freianlagenplanung nach §39 HOAI
Stadt Neuburg an der Donau · Neuburg an der Donau · Bayern · Kommunaler Auftraggeber
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Beschreibung
Das Projekt hat das Ziel, die Grund- und Mittelschule im Englischen Garten in Neuburg an der Donau zu modernisieren und zu erweitern, um den steigenden Anforderungen durch eine wachsende Schülerzahl und die Einführung eines Ganztagesbetreuungsprogramms gerecht zu werden. Dabei soll eine funktionale und wirtschaftlich tragfähige Lösung entwickelt werden, die auch die vorhandenen Gebäudeflächen miteinbezieht und einen differenzierten Unterricht ermöglicht. Die Schule umfasst die sogenannten Hochbauten 1, 2 und 3, sowie die Verbindungsbauten 1 und 2 zwischen den Hochbauten. Ergänzt wird der Schulkomplex durch einen eingeschossigen, inzwischen über 60 Jahre alten Pavillon mit vier Klassenzimmern, der südlich der Mittelschule liegt, sowie eine später an die Dreifach-Sporthalle angebaute Mensa, die aktuell noch von beiden Schulen genutzt wird. Ziel des Projekts ist es, den gesamten Schulkomplex als „Parkschulcampus“ harmonisch in den Englischen Garten zu integrieren und die räumlichen Voraussetzungen für ein differenziertes pädagogisches Konzept zu schaffen.Das Vorhaben berücksichtigt den steigenden Bedarf an Schulplätzen in der Grund- und Mittelschule, die schrittweise Einführung eines bundesweiten Rechtsanspruchs auf Ganztagsbetreuung für Grundschulkinder, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, sowie die Förderung von Chancengleichheit und individueller Unterstützung für Schülerinnen und Schüler. Die Gestaltung soll den Campuscharakter der Schule im Englischen Garten stärken, eine funktionale und kindgerechte Nutzung ermöglichen und gleichzeitig den vorhandenen Baumbestand respektieren. Im Rahmen der Planung ist zu prüfen, inwieweit bestehende Flächen entsiegelt oder naturnah gestaltet werden können.
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Ausschreibung für Freianlagenplanung nach §39 HOAI zur Erweiterung und Modernisierung der Grund- und Mittelschule im Englischen Garten in Neuburg an der Donau.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
- Barrierefreiheit berücksichtigt
3–5 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Qualität 50 Pkt.
Der Bieter hat zur Wertung des Qualitätskriteriums Anlage 27 Konzept Projektabwicklung einzureichen.Erste Überlegungen zur Herangehensweise, Kostenmanagement und Qualitätssicherung sind insgesamt auf maximal vier DIN A4 Seiten (Arial, Schriftgröße 11) darzustellen. Es werden ausschließlich sechs Seiten bewertet. Das Konzept ist als pdf-Datei einzureichen. Die Verwendung von Schaubildern/Organigrammen innerhalb des Konzepts ist möglich.BewertungProjektmethodikHerangehensweiseDarstellung der Projektorganisation, Kommunikation und Verantwortlichkeiten (ca. 1 Seite)Erläuterung des planerischen Ansatzes mit ersten konzeptionellen Überlegungen zur Gestaltung, Nutzung, Ökologie und Identität des Außenraums (ca. 2 Seiten)25 Punkte: Konkret ausgearbeitete Herangehensweise mit nachvollziehbaren Ideen zur funktionalen, gestalterischen und ökologischen Umsetzung; klare Struktur und Bezug zur Aufgabenstellung.15 Punkte: Allgemeine Beschreibung des Vorgehens, begrenzte Konkretisierung oder fehlender Bezug zur Aufgabenstellung.0 Punkte: Keine inhaltliche Darstellung oder bloße Wiederholung der Aufgabenbeschreibung.KostenmanagementDarstellung der Herangehensweise an Kostenplanung, -steuerung und -kontrolle im Planungs- und Bauprozess (ca. 1 Seite).Erwartet wird eine kurze, projektbezogene Beschreibung der eingesetzten Instrumente und Abläufe (z. B. Kostenverfolgung nach DIN 276, Soll-Ist-Vergleich, Nachtragsmanagement, Kostenkommunikation mit Auftraggeber und Fachplanern) anhand eines realisierten Beispiels.15 Punkte: Detaillierte, nachvollziehbare Darstellung der angewendeten Methoden mit konkretem Praxisbeispiel; klare Beschreibung der Schnittstellen zu Fachplanern und Nachverfolgung von Kostenentwicklungen; erkennbare Übertragbarkeit auf das aktuelle Projekt.8 Punkte: Allgemeine Beschreibung der Kostenkontrolle mit erkennbarer Grundstruktur, jedoch ohne konkreten Praxisbezug oder ohne klaren Bezug zur Steuerungslogik.0 Punkte: Keine oder rein formale Angaben ohne Beschreibung der angewendeten Methoden.QualitätssicherungDarstellung der Maßnahmen zur Sicherstellung der vereinbarten Planungs- und Ausführungsqualität (ca. 1 Seite).Erwartet wird eine Beschreibung, wie die Qualität im Planungsprozess gewährleistet wird (z. B. interne Prüfmechanismen, Abstimmungsprozesse, Schnittstellenkoordination, Bemusterung, Kommunikation mit Ausführung) und wie ggf. alternative Lösungen zur Qualitätssicherung oder Kostenoptimierung vorgeschlagen werden – idealerweise anhand eines konkreten Praxisbeispiels.10 Punkte: Schlüssige, nachvollziehbare Darstellung des internen Qualitätssicherungsprozesses mit konkretem Beispiel; erkennbares Engagement für qualitätssichernde Maßnahmen und aktive Lösungsansätze bei Zielkonflikten (Qualität / Kosten / Termin).5 Punkte: Allgemeine Beschreibung der Qualitätssicherung, jedoch ohne Beispiel oder ohne erkennbare methodische Tiefe.0 Punkte: Keine Angaben oder rein pauschale Aussagen zur Einhaltung der Qualität.
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Preis 25 Pkt.
Das Honorar wird wie folgt bewertet:Das preisgünstigste Honorar aller Bieter wird mit 25 Pkt. bewertetdoppelt so hohe Angebote werden mit 0 Pkt. bewertetlineare Punkteverteilung dazwischen
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Qualität 20 Pkt.
Die jeweils zwei Referenzprojekte müssen der Projektleitung sowie der Stellvertretung eindeutig zuzuordnen sein. Referenzprojekte des Nachunternehmers sind nicht zugelassen. Es werden ausschließlich die vier in Anlage 20 Angebot genannten Referenzprojekte bewertet. Diese sind in Form von Referenzprojektblättern (Anlagen 25 und 26) jeweils nachzuweisen.Referenzprojekte werden mit 0 Punkten bewertet, wenn die beauftragten Leistungsphasen nicht innerhalb der letzten 5 Jahre abgeschlossen wurden.Berufliche Qualifikation und Erfahrung der vorgesehenen Projektleitung:BewertungAllgemeinBerufliche QualifikationLandschaftsarchitekt oder gleichwertige Qualifikation: 1 Pkt.keine dem Berufsbild entsprechende Qualifikation: 0 Pkt.Berufserfahrung≥ 10 Jahre: 1 Pkt.≤ 10 Jahre: 0 Pkt.Referenzprojekt 1Ausgeführter Leistungsumfang LPH 1-9: 2 Pkt.LPH 1-8: 2 Pkt.LPH 2-8: 2 Pkt.LPH 1-5: 1 Pkt.LPH 6-9: 1 Pkt.LPH 6-8: 1 Pkt.Projektvolumen KG 500 netto≥ 500.000 €: 2 Pkt.≤ 500.000 €: 0 Pkt.Referenzprojekt 2Ausgeführter Leistungsumfang LPH 1-9: 2 Pkt.LPH 1-8: 2 PktLPH 2-8: 2 Pkt..LPH 1-5: 1 Pkt.LPH 6-9: 1 Pkt.LPH 6-8: 1 Pkt.Projektvolumen KG 500 netto≥ 500.000 €: 2 Pkt.≤ 500.000 €: 0 Pkt.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Preiseinschätzung
Basierend auf 67 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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