Verbandsgemeinde Simmern-Rheinböllen · Simmern · Rheinland-Pfalz · Körperschaft des öffentlichen Rechts (kommunal)
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Kostenlos beobachten →Im Jahr 2024 erfolgte für das Einzugsgebiet der Kläranlage Ravengiersburg die Erstellung einer aktuellen Schmutzfrachtberechnung. Es sollte der Nachweis erbracht werden, dass der Schmutzstoffaustrag aus den vorhandenen bzw. geplanten Mischwasserentlastungsanlagen, im aktuell bestehenden und geplanten Einzugsgebiet der KA den Anforderungen nach DWA A-102 genügt. Im Ergebnis kann festgehalten werden, dass sowohl in der Bestands- sowie der Prognoseberechnung die mehre Faktoren nicht eingehalten werden und somit Sanierungsmaßnahmen im Kanalnetz erforderlich sind.
Die erforderlichen Sanierungsmaßnahmen umfassen Änderungen an bestehenden RÜ‘s und dem RÜB Rödern, Anpassung von Drosselabflüssen, sowie die Schaffung von weiterem Rückhaltevolumen im Einzugsgebiet, um die Überlaufmenge von Mischwasser zu reduzieren.
Nach Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen können die Vorgaben für die Schmutzfrachtberechnung gemäß Arbeitsblatt DWA A-102 eingehalten werden. Im Weiteren wird nur die Maßnahme Schaffung von weiterem Rückhaltevolumen betrachtet.
Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Gesucht wird die Planung der Leistungsphasen 1-9 für den Bau von drei Mischwasserentlastungsanlagen (RÜB Kirchberg-Ost, RÜB Wüschheim, RÜB Reich) mit spezifischen Rückhaltevolumina.
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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3–8 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Gewichtung 50 % Hinsichtlich des Wertungskriteriums „Preis der Leistung“ erhält das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelt höheren Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung Ihres Angebots fließen die Zeithonorare mit folgenden, geschätzten, Zeitansätzen ein: - 5 Stunden Geschäftsführer/in - 10 Stunden angestellte/r Ingenieur/in - 10 Stunden Technische/r Zeichner/in und sonstige Mitarbeiter/innen - Sitzungsteilnahme pauschal - Pauschale EMSR-Technik - Pauschale Fachbeitrag
Projektanalyse - 30 % Bei dem Kriterium "Projektanalyse" geht es um die Herangehensweise der Bieter. Es wird bewertet, wie der Bieter die übergebenen Vergabeunterlagen ausgewertet hat, welche projekt-spezifischen Aufgabenstellungen der Bieter herausgearbeitet hat und wie er vorhat, diese Anforderungen anzugehen. Je konkreter diese Erläuterungen ausfallen, umso besser wird die Projektanalyse bewertet. Möglich ist auch, anhand von vergleichbaren Referenzprojekten aus der Vergangenheit konkret aufzuzeigen, wie der Bieter vergleichbare Anforderungen dort bearbeitet und gelöst hat. Die Vergabestelle erwartet hierfür keine ausgearbeiteten Planungsunterlagen. 8-10 Punkte: Die Ausführungen zum Kriterium überzeugen den Auftraggeber fachlich sowie inhaltlich, in Ansätzen sind neue und innovative Aspekte erkennbar, gute Herangehensweise. Die gefundenen Lösungen lassen eine bestmögliche Umsetzung der ausgeschriebenen Planungsaufgabe erwarten. 4-7 Punkte: Die Ausführungen zum Kriterium sind zufriedenstellend und überzeugen den Auftraggeber fachlich sowie inhaltlich weitestgehend, neue und innovative Aspekte sind kaum oder nicht erkennbar, durchschnittliche Herangehensweise. Die gefundenen Lösungen lassen eine ausreichend zufriedenstellende Umsetzung der ausgeschriebenen Planungsaufgabe er-warten. 1-3 Punkte: Die Ausführungen zum Kriterium sind für den Auftraggeber fachlich sowie inhaltlich nur teilweise zufriedenstellend und wenig überzeugend. Die Herangehensweise und gefundenen Lösungen lassen keine angemessene Umsetzung der ausgeschriebenen Planungs-aufgabe erwarten.
Qualitätsmanagement - 10 % Hinsichtlich des Wertungskriteriums „Qualitätsmanagement“ erhält ein Angebot eine Beurteilung von 0-3 Punkten, bei dem auf ein Qualitätsmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird. Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Qualitätsmanagement durch ein systematisches Abarbeiten des Grundleistungskataloges der HOAI erfolgt. Eine Beurteilung von 7-10 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Qualitätsmanagement über ein systematisches Abarbeiten des Grundleistungskataloges der HOAI hinaus erfolgt, wodurch eine besondere Qualität der Planung zu erwarten ist.
Akzeptanz des Vertrages - 10 % Hinsichtlich des Wertungskriteriums „Akzeptanz des Vertrages“ erhält ein Angebot 5 Punkte, das keine oder nur unwesentliche Abweichungen von dem vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt. 6-10 Punkte erhält ein Angebot, das wesentliche, für den Auftraggeber günstige, Abweichungen von dem vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt. 0-4 Punkte erhält ein Angebot, das wesentliche, für den Auftraggeber ungünstige Abweichungen von dem vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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1 Veröffentlichung
Auftrag wurde zugeschlagen · 121 Tage nach Fristende
1 Veröffentlichung
Basierend auf 544 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
KI Die Ausschreibung betrifft den Kauf von Planungsleistungen und die Vertragsübernahme für einen ca.
KI Gesucht werden Planungsleistungen (LP 2-4) für den Aufbau eines neuen Wärmenetzes mit Energiezentrale (ca.
KI Die Samtgemeinde Bevensen-Ebstorf schreibt Planungsleistungen für die Sanierung einer Sporthalle aus einem geschätzten Auftragswert von 4.000.000 Euro aus.
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