15TEI18925; Planung PfA 7.2 bis 7.4: Autobahnparallele Trasse mit Ausbau Rheintalbahn

Beschreibung

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1. Vertragsänderung Sie sind hier TED EU

   Bestehender Vertrag modifiziert

   37 Veröffentlichungen

   • 20.10.2026 Original-Veröffentlichung →
   • 20.10.2026 MKA 02-02 Die barrierefreie Erstellung und Aufbereitung der textlichen Planfeststellungsunterlagen erfolgt auf Grundlage der bereits vom Auftragnehmer erstellten Quelldateien und der bestehenden Dokumentenstruktur. Die hierfür erforderlichen Arbeiten setzen die Bearbeitung der Originaldokumente sowie detaillierte Kenntnisse der vorhandenen Dokumentenstruktur, der Formatvorlagen, Verweise, Tabellen, Alternativtexte und der PDF-Tag-Struktur voraus. Die Leistungen stehen in unmittelbarem technischen Zusammenhang mit den bereits erstellten Planfeststellungsunterlagen und erfordern Eingriffe in die bestehenden Dokumente. Ein Auftragnehmerwechsel würde zusätzliche technische Schnittstellen sowie einen erhöhten technischen Prüf- und Abstimmungsaufwand verursachen. Synergieeffekte durch einheitliche Leistungsdurchführung und Leistungsbetreuung gehen verloren. MKA 08-01 Die barrierefreie Erstellung und Aufbereitung der textlichen Planfeststellungsunterlagen erfolgt auf Grundlage der bereits vom Auftragnehmer erstellten Quelldateien und der bestehenden Dokumentenstruktur. Die hierfür erforderlichen Arbeiten setzen die Bearbeitung der Originaldokumente sowie detaillierte Kenntnisse der vorhandenen Dokumentenstruktur, der Formatvorlagen, Verweise, Tabellen, Alternativtexte und der PDF-Tag-Struktur voraus. Die Leistungen stehen in unmittelbarem technischen Zusammenhang mit den bereits erstellten Planfeststellungsunterlagen und erfordern Eingriffe in die bestehenden Dokumente. Ein Auftragnehmerwechsel würde zusätzliche technische Schnittstellen sowie einen erhöhten technischen Prüf- und Abstimmungsaufwand verursachen. Synergieeffekte durch einheitliche Leistungsdurchführung und Leistungsbetreuung gehen verloren. MKA 005 Die zusätzliche Leistung steht in unmittelbarem Zusammenhang mit der laufenden Planung. Der Auftragnehmer verfügt über die notwendigen Projektkenntnisse und kann die geänderten Planungsparameter in seine Planung einarbeiten. Ein Wechsel des Auftragnehmers ist nicht möglich, da die neuen Planungsparameter in die bereits erfolgte Planung eingearbeitet werden müssen. Eine Trennung der Planung ist nicht möglich. Ein Wechsel des Auftragnehmers würde zu erheblichem zusätzlichem Einarbeitungs-, Abstimmungs- und Koordinationsaufwand sowie zu einer Doppelplanung führen. Ein neuer Auftragnehmer müsste sich zunächst in die vorhandenen Planungsunterlagen, projektspezifischen Randbedingungen und den aktuellen Planungsstand einarbeiten sowie die bisherigen Abstimmungsergebnisse nachvollziehen und prüfen. Des Weiteren müssten Bereiche, die in der Planung keiner Änderung unterliegen, die aber planerisch mitbetrachtet werden müssen, doppelt vergütet werden. MKA 006 Die zusätzliche Leistung steht in unmittelbarem Zusammenhang mit der laufenden Planung. Der Auftragnehmer verfügt über die notwendigen Projektkenntnisse und kann die geänderten Planungsparameter in seine Planung einarbeiten. Ein Wechsel des Auftragnehmers ist nicht möglich, da die neuen Planungsparameter in die bereits erfolgte Planung eingearbeitet werden müssen. Eine Trennung der Planung ist nicht möglich. Ein Wechsel des Auftragnehmers würde zu erheblichem zusätzlichem Einarbeitungs-, Abstimmungs- und Koordinationsaufwand sowie zu einer Doppelplanung führen. Ein neuer Auftragnehmer müsste sich zunächst in die vorhandenen Planungsunterlagen, projektspezifischen Randbedingungen und den aktuellen Planungsstand einarbeiten sowie die bisherigen Abstimmungsergebnisse nachvollziehen und prüfen. Des Weiteren müssten Bereiche, die in der Planung keiner Änderung unterliegen, die aber planerisch mitbetrachtet werden müssen, doppelt vergütet werden. MKA 004-01 Die zusätzliche Leistung steht in unmittelbarem Zusammenhang mit der laufenden Planung. Der Auftragnehmer verfügt über die notwendigen Projektkenntnisse und kann die geänderten Planungsparameter in seine Planung einarbeiten. Ein Wechsel des Auftragnehmers ist nicht möglich, da die neuen Planungsparameter in die bereits erfolgte Planung eingearbeitet werden müssen. Eine Trennung der Planung ist nicht möglich. Ein Wechsel des Auftragnehmers würde zu erheblichem zusätzlichem Einarbeitungs-, Abstimmungs- und Koordinationsaufwand sowie zu einer Doppelplanung führen. Ein neuer Auftragnehmer müsste sich zunächst in die vorhandenen Planungsunterlagen, projektspezifischen Randbedingungen und den aktuellen Planungsstand einarbeiten sowie die bisherigen Abstimmungsergebnisse nachvollziehen und prüfen. Des Weiteren müssten Bereiche, die in der Planung keiner Änderung unterliegen, die aber planerisch mitbetrachtet werden müssen, doppelt vergütet werden. aktuell
   • 11.10.2026 MKA 003 Gemäß Ingenieurvertrag vom 07.04.2017 wurde der AN mit der Planung des HP Ringsheim Europapark beauftragt. Für die Bemessung der Bahnsteigbreiten und Zugänge (Personenunterführung, Treppen, etc.) ist auch der Veranstaltungsverkehr maßgebend, der sich im Wesentlichen durch Besucher des Europaparks ergibt. Hierzu wurden nach Abschluss der Vorplanung die Daten der automatischen Reisendenerfassung aus den Jahren 2023 und 2024 für Ringsheim ausgewertet. Aus den aktualisierten Daten für den Veranstaltungsverkehr ergibt sich eine notwendige Überarbeitung der Planung. Die Berücksichtigung der neuen Reisendenzahlen in der Planung des HP Ringsheim stellt eine zusätzliche Leistung dar, die im Hauptvertrag nicht enthalten ist und zur Erfüllung des Werkvertrages erforderlich ist. Die zusätzliche Leistung steht in unmittelbarem Zusammenhang mit der laufenden Planung. Der Auftragnehmer verfügt über die notwendigen Projektkenntnisse und kann die geänderten Planungsparameter in seine Planung einarbeiten. Ein Wechsel des Auftragnehmers ist nicht möglich, da die neuen Planungsparameter in die bereits erfolgte Planung eingearbeitet werden müssen. Eine Trennung der Planung ist nicht möglich. Ein Wechsel des Auftragnehmers würde zu erheblichem zusätzlichem Einarbeitungs-, Abstimmungs- und Koordinationsaufwand sowie zu einer Doppelplanung führen. Ein neuer Auftragnehmer müsste sich zunächst in die vorhandenen Planungsunterlagen, projektspezifischen Randbedingungen und den aktuellen Planungsstand einarbeiten sowie die bisherigen Abstimmungsergebnisse nachvollziehen und prüfen. Des Weiteren müssten Bereiche, die in der Planung keiner Änderung unterliegen, die aber planerisch mitbetrachtet werden müssen, doppelt vergütet werden. →
   • 02.09.2026 17-02 Das schalltechnische Geländemodell inkl. der schalltechnischen Untersuchung aus Anlage Nr. 1.18 für die Lph 1+2 wurden durch den AN bereits erstellt. Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN das schalltechnische Geländemodell sowie die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. 05-01 Die Übertragung der Anpassungsleistungen an einen neuen, dritten Auftragnehmer würde zu einem unverhältnismäßig hohen wirtschaftlichen und organisatorischen Aufwand führen. Zum einen erfordert die Planung des Großprojekts im PfA 7.2–7.4 eine Kenntnis der Schnittstellendetails zwischen den verschiedenen Gewerken (KIB, TWP, OLA, EEA, LST). Ein neuer Auftragnehmer müsste einen hohen Einarbeitungsaufwand betreiben. Zum anderen würde sich der koordinative Aufwand auf Seiten des Auftraggebers vervielfachen. MKA 01 Die Beauftragung eines Dritten würde zu erheblichen zeitlichen Verzögerungen im Planungsablauf der LPH 3+4 führen, da fortlaufend Planungspakete exportiert, extern geprüft und wieder zurückgeführt werden müssten. Die daraus resultierenden Schnittstellenverluste würden den zeitlichen Ablauf gefährden. Die Vergütung des Mehraufwands der IngGe wendet somit höhere Zusatzkosten, die durch Abstimmungen bei einem Wechsel des AN enstehen würden, und Risiken für die DB InfraGO AG ab. MKA 36 Im Rahmen des Hauptvertrags hat der AN die Objektplanung VA Lph 1-2 für die PWC Schutter zu erbringen. Nach Fertigstellung der Lph 1-2 und nach Beginn der Lph 3-4 wurde ersichtlich, dass auf Grund geänderter Vorgaben für die Bemessung der Anlage auf Grund der "LKW-Parkstanderhebung des Bundes" die Anlage aufdimensioniert werden muss. Auf Grund dieser geänderten Bemessungsvorgaben sind Umplanungen als Teilleistungen der Planung Lph 1-4 erforderlich Da lediglich Teilleistungen der Planung zu wiederholen sind, ist eine Abgrenzung zur ursprünglichen Planungsleistung aus Gründen der Haftungs-/Gewährleistungsabgrenzung bzw. Verlust der Einheitlichkeit dieser nicht möglich. Da die Größe der PWC Anlage direkte Auswirkungen auf die erforderliche Trassierung der NBS hat, muss die Objektplanung VA der PWC im Zusammehang mit der Objektplanung VA Schiene erfolgen, um keine Konflitke in der Planung zu erzeugen. MKA 26 Im Rahmen des Hauptvertrags hat der AN die Objektplanung VA Lph 3-4 für die PWC Schutter zu erbringen. Nach Fertigstellung der Lph 1-2 und nach Beginn der Lph 3-4 wurde ersichtlich, dass auf Grund geänderter Vorgaben für die Bemessung der Anlage auf Grund der "LKW-Parkstanderhebung des Bundes" die Anlage aufdimensioniert werden muss. Auf Grund dieser geänderten Bemessungsvorgaben sind Umplanungen als Teilleistungen der Planung Lph 1-4 erforderlich. Da lediglich Teilleistungen der Planung zu wiederholen sind, ist eine Abgrenzung zur ursprünglichen Planungsleistung aus Gründen der Haftungs-/Gewährleistungsabgrenzung bzw. Verlust der Einheitlichkeit dieser nicht möglich. Da die Größe der PWC Anlage direkte Auswirkungen auf die erforderliche Trassierung der NBS hat, muss die Objektplanung VA der PWC im Zusammehang mit der Objektplanung VA Schiene erfolgen, um keine Konflitke in der Planung zu erzeugen. →
   • 01.09.2026 MKA 001 Die zusätzliche Leistung steht in unmittelbarem Zusammenhang mit der laufenden Planung. Der Auftragnehmer verfügt über die notwendigen Projektkenntnisse und kann die geänderten Planungsparameter in seine Planung einarbeiten. Ein Wechsel des Auftragnehmers ist nicht möglich, da die neuen Planungsparameter in die bereits erfolgte Planung der Trassierung /Anschlussstellenplanung eingearbeitet werden müssen. Eine Trennung der Planung ist nicht möglich. Ein Wechsel des Auftragnehmers würde zu erheblichem zusätzlichem Einarbeitungs-, Abstimmungs- und Koordinationsaufwand sowie zu einer Doppelplanung führen. Ein neuer Auftragnehmer müsste sich zunächst in die vorhandenen Planungsunterlagen, projektspezifischen Randbedingungen und den aktuellen Planungsstand einarbeiten sowie die bisherigen Abstimmungsergebnisse nachvollziehen und prüfen. Des Weiteren müssten Bereiche, die in der Planung keiner Änderung unterliegen, die aber planerisch mitbetrachtet werden müssen, doppelt vergütet werden. Dies würde zu erheblichen Zusatzkosten führen. MKA 002 Die zusätzlichen Leistung steht in unmittelbarem Zusammenhang mit der beauftragten Planung der Überführung der L105. Der Auftragnehmer verfügt über die notwendigen Projektkenntnisse und kann die geänderten Planungsparameter in seine Planung einarbeiten. Ein Wechsel des Auftragnehmers ist nicht möglich, da die neuen Planungsparameter in die bereits beauftragte Planung der Straßenüberführungen eingearbeitet werden müssen. Eine Trennung der Planung ist nicht möglich. Ein Wechsel des Auftragnehmers würde zu erheblichem zusätzlichem Einarbeitungs-, Abstimmungs- und Koordinationsaufwand sowie zu einer Doppelplanung führen. Ein neuer Auftragnehmer müsste sich zunächst in die vorhandenen Planungsunterlagen, projektspezifischen Randbedingungen und den aktuellen Planungsstand einarbeiten sowie die bisherigen Abstimmungsergebnisse nachvollziehen und prüfen. Des Weiteren müssten Bereiche, die in der Planung keiner Änderung unterliegen, die aber planerisch mitbetrachtet werden müssen, doppelt vergütet werden. Dies würde zu erheblichen Zusatzkosten führen. MKA 019 Die barrierefreie Erstellung und Aufbereitung der textlichen Planfeststellungsunterlagen erfolgt auf Grundlage der bereits vom Auftragnehmer erstellten Quelldateien und der bestehenden Dokumentenstruktur. Die hierfür erforderlichen Arbeiten setzen die Bearbeitung der Originaldokumente sowie detaillierte Kenntnisse der vorhandenen Dokumentenstruktur, der Formatvorlagen, Verweise, Tabellen, Alternativtexte und der PDF-Tag-Struktur voraus. Die Leistungen stehen in unmittelbarem technischen Zusammenhang mit den bereits erstellten Planfeststellungsunterlagen und erfordern Eingriffe in die bestehenden Dokumente. Ein Auftragnehmerwechsel würde zusätzliche technische Schnittstellen sowie einen erhöhten technischen Prüf- und Abstimmungsaufwand verursachen. Synergieeffekt durch einheitliche Leistungsdurchfüchrung und Leistungsbetreuung gehen verloren. Die Beauftragung eines weiteren Auftragnehmers wäre mit erheblichen Schwierigkeiten und Zusatzkosten verbunden. Dieser müsste sich zunächst in den bestehenden Projekt- und Bearbeitungsstand sowie in die vorhandenen Dokumentenstrukturen einarbeiten und die bereits erstellten Unterlagen technisch nachvollziehen. Dadurch entstünden zusätzlicher Koordinierungs-, Abstimmungs- und Prüfaufwand sowie ein erhöhtes Risiko von Inkonsistenzen bei der weiteren Bearbeitung der Planfeststellungsunterlagen. Dies würde zu vermeidbaren Zeitverzögerungen und zusätzlichen Kosten führen. Zusätzlich müsste der ursprüngliche Gutachter als Ersteller das Ergebnis nochmal prüfen und freigeben, was zusätzlich zu vergüten wäre. MKA 025 IDie barrierefreie Erstellung und Aufbereitung der textlichen Planfeststellungsunterlagen erfolgt auf Grundlage der bereits vom Auftragnehmer erstellten Quelldateien und der bestehenden Dokumentenstruktur. Die hierfür erforderlichen Arbeiten setzen die Bearbeitung der Originaldokumente sowie detaillierte Kenntnisse der vorhandenen Dokumentenstruktur, der Formatvorlagen, Verweise, Tabellen, Alternativtexte und der PDF-Tag-Struktur voraus. Die Leistungen stehen in unmittelbarem technischen Zusammenhang mit den bereits erstellten Planfeststellungsunterlagen und erfordern Eingriffe in die bestehenden Dokumente. Ein Auftragnehmerwechsel würde zusätzliche technische Schnittstellen sowie einen erhöhten technischen Prüf- und Abstimmungsaufwand verursachen. Synergieeffekt durch einheitliche Leistungsdurchfüchrung und Leistungsbetreuung gehen verloren. Die Beauftragung eines weiteren Auftragnehmers wäre mit erheblichen Schwierigkeiten und Zusatzkosten verbunden. Dieser müsste sich zunächst in den bestehenden Projekt- und Bearbeitungsstand sowie in die vorhandenen Dokumentenstrukturen einarbeiten und die bereits erstellten Unterlagen technisch nachvollziehen. Dadurch entstünden zusätzlicher Koordinierungs-, Abstimmungs- und Prüfaufwand sowie ein erhöhtes Risiko von Inkonsistenzen bei der weiteren Bearbeitung der Planfeststellungsunterlagen. Dies würde zu vermeidbaren Zeitverzögerungen und zusätzlichen Kosten führen. Zusätzlich müsste der ursprüngliche Gutachter als Ersteller das Ergebnis nochmal prüfen und freigeben, was zusätzlich zu vergüten wäre. →
   • 28.08.2026 MKA 01-02 Gemäß Ingenieurvertrag vom 07.04.2017 wurde der AN mit Planungsleistungen für den Abschnitt 7.2/7.3 beauftragt. Die Planung der Lph 3ff wurden dabei mit Schreiben 14.02.22 für die ABS und 28.06.23 für die NBS abgerufen. Die Lph 3 wurde auf Grundlage der zu diesem Zeitpunkt vorliegenden und fachgutachterlich festgelegten Bemessungswasserstände begonnen. Im weiteren Projektverlauf ergaben die fortlaufenden Grundwassermessungen des AG auf Empfehlung des Fachgutachters die Notwendigkeit, die maßgebenden Bemessungswasserstände in Teilbereichen des Abschnitts 7.2/7.3 nach oben anzupassen, um den zwischenzeitlich festgestellten Anstieg der Grundwasserstände zu berücksichtigen. Die Berücksichtigung der geänderten Bemessungswasserstände in der Planung stellt eine zusätzliche Leistung dar, die im Hauptvertrag nicht enthalten ist und zur Erfüllung des Werkvertrages erforderlich wird. Auch bei Anwendung der erforderlichen Sorgfalt war die spätere Entwicklung der Grundwasserstände und die hieraus resultierende Notwendigkeit der Anpassung der Bemessungswasserstände für den AG nicht vorhersehbar. Die hierdurch veranlassten Planungsanpassungen waren daher bei Auftragserteilung nicht absehbar und nicht vom ursprünglichen Leistungsumfang erfasst. Die Gradiente der Strecke muss auf ca. 8% der Gesamtlänge (ABS) bzw. 5% der Gesamtlänge (NBS) leicht nach oben korrigiert werden, um den erforderlichen Abstand Schienenoberkante zum Bemessungswasserstand zu generieren. Die Ing-Bauwerke auf diesem Abschnitt müssen entsprechend ebenso leicht angepasst werden, damit die entsprechend benötigte Lichte Höhe weiterhin vorhanden ist. Es ergeben sich hieraus keine grundlegenden Änderungen am Planungsumfang. MKA 06-01 Gemäß Ingenieurvertrag vom 07.04.2017 wurde der AN mit Planungsleistungen für den Abschnitt 7.2/7.3 beauftragt. Die Planung der Lph 3ff wurden dabei mit Schreiben 14.02.22 für die ABS und 28.06.23 für die NBS abgerufen. Die Lph 3 wurde auf Grundlage der zu diesem Zeitpunkt vorliegenden und fachgutachterlich festgelegten Bemessungswasserstände begonnen. Im weiteren Projektverlauf ergaben die fortlaufenden Grundwassermessungen des AG auf Empfehlung des Fachgutachters die Notwendigkeit, die maßgebenden Bemessungswasserstände in Teilbereichen des Abschnitts 7.2/7.3 nach oben anzupassen, um den zwischenzeitlich festgestellten Anstieg der Grundwasserstände zu berücksichtigen. Die Berücksichtigung der geänderten Bemessungswasserstände in der Planung stellt eine zusätzliche Leistung dar, die im Hauptvertrag nicht enthalten ist und zur Erfüllung des Werkvertrages erforderlich wird. Auch bei Anwendung der erforderlichen Sorgfalt war die spätere Entwicklung der Grundwasserstände und die hieraus resultierende Notwendigkeit der Anpassung der Bemessungswasserstände für den AG nicht vorhersehbar. Die hierdurch veranlassten Planungsanpassungen waren daher bei Auftragserteilung nicht absehbar und nicht vom ursprünglichen Leistungsumfang erfasst. Die Gradiente der Strecke muss auf ca. 8% der Gesamtlänge (ABS) bzw. 5% der Gesamtlänge (NBS) leicht nach oben korrigiert werden, um den erforderlichen Abstand Schienenoberkante zum Bemessungswasserstand zu generieren. Die Ing-Bauwerke auf diesem Abschnitt müssen entsprechend ebenso leicht angepasst werden, damit die entsprechend benötigte Lichte Höhe weiterhin vorhanden ist. Es ergeben sich hieraus keine grundlegenden Änderungen am Planungsumfang. MKA 007 Gemäß Ingenieurvertrag vom 07.04.2017 wurde der AN mit Planungsleistungen für den Abschnitt 7.2/7.3 beauftragt. Die Planung der Leistungsphasen 1 und 2 wurde im Jahr 2024 auf Grundlage der zu diesem Zeitpunkt vorliegenden und fachgutachterlich festgelegten Bemessungswasserstände abgeschlossen. Im weiteren Projektverlauf ergaben die fortlaufenden Grundwassermessungen des AG auf Empfehlung des Fachgutachters die Notwendigkeit, die maßgebenden Bemessungswasserstände in Teilbereichen des Abschnitts 7.2/7.3 nach oben anzupassen, um den zwischenzeitlich festgestellten Anstieg der Grundwasserstände zu berücksichtigen. →
   • 03.06.2026 MKA 34 Innerhalb des Vertrag zwischen der Deutschen Bahn und der Ingenieurgemeinschaft wurde in 2020 der Nachunternehmer Wald+Corbe zur Erstellung von hydraulisch/hydrologischen Gutachen gebundenen mit vereinbarten Zeithonoraren. Das Leistungsende der übertragenen Leistungen war bis 2022 vorgesehen. Aufgrund der erforderlichen Überarbeitung der Vorplanung sowie neuer Kostra-Daten werden weitere Anpassungen der Modelle und Gutachten notwendig. Der Vertrag ist damit weiterhin aktiv und wird im Jahr 2026 noch fortgeführt, ohne das bislang eine Schlussrechnung erfolgt ist. Aus diesem Grund sollen die vereinbarten Zeithonorare angepasst werden, die dann eventuellen weiteren zusätzlichen Leistungen zugrunde gelegt werden. Diese werden in gesonderten Nachträgen geprüft. Zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses im Jahr 2017 war aus Sicht des Auftraggebers nicht vorhersehbar, dass sich die Vertragsabwicklung über einen derart langen Zeitraum erstrecken würde und dadurch perspektivisch eine Anpassung der Stundensätze erforderlich werden könnte. Die außergewöhnlich lange Vertragsfortführung stellt somit einen nicht vorhersehbaren Umstand im Sinne der Fallgruppenzuordnung 3 dar. An den vertraglichen Grundlagen zur Erstellung der Planungsleistungen für die ABS und NBS der PfA 7.2-7.4 ergeben sich keine Änderungen, der Gesamtcharakter des Auftrages bleibt unverändert. →
   • 26.05.2026 MKA 35 Der Vertrag zwischen der Deutschen Bahn und der Ingenieurgemeinschaft wurde in 04/2017 mit den unter S9.4 angegebenen Zeithonoraren geschlossen. Das vertragliche Leistungsende der übertragenen Leistungen war bis 2020 vorgesehen. Aufgrund der wesentlich längeren Dauer der Vorplanung ist der Vertrag weiterhin aktiv und wird im Jahr 2026 noch fortgeführt, ohne dass bislang eine Schlussrechnung erfolgt ist. Zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses im Jahr 2017 war aus Sicht des Auftraggebers nicht vorhersehbar, dass sich die Vertragsabwicklung über einen derart langen Zeitraum erstrecken würde und dadurch perspektivisch eine Anpassung der auf dem Preisstand von 2017 basierenden Stundensätze erforderlich werden könnte. Die außergewöhnlich lange Vertragsfortführung stellt somit einen nicht vorhersehbaren Umstand im Sinne der Fallgruppenzuordnung 3 dar. →
   • 18.05.2026 MKA 16 Die zusätzlichen Leistungen stehen in unmittelbarem Zusammenhang mit der laufenden Planung in Planfeststellungsabschnitt PfA 7.2 - 7.4. Der Auftragsnehmer verfügt bereits über die Prokjektspezifischen Planungsgrundlagen, Kenntnisse der örtlichen Randbedingungen sowie der bisherigen Abstimmungen mit den beteiligten Fachgewerken. ein Wechsel des Auftragsnehmers würde zu zusätzlichem Abstimmungs- und Koordinationsaufwand sowie zu Verzögerungen im Projektablauf führen. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. MKA 23 Die zusätzlichen Leistungen stehen in unmittelbarem Zusammenhang mit der laufenden Planung in Planfeststellungsabschnitt PfA 7.2 - 7.4. Der Auftragsnehmer verfügt bereits über die Prokjektspezifischen Planungsgrundlagen, Kenntnisse der örtlichen Randbedingungen sowie der bisherigen Abstimmungen mit den beteiligten Fachgewerken. ein Wechsel des Auftragsnehmers würde zu zusätzlichem Abstimmungs- und Koordinationsaufwand sowie zu Verzögerungen im Projektablauf führen. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. →
   • 12.05.2026 MKA 15: Begutachtung Baumhöhlen ABS MKA 22 Es ergeben sich ansonsten Schwierigkeiten beim Ineinandergreifen der Leistungen. Dies gilt insbesondere hinsichtlich des Leistungsablaufs.Es würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, welche durch den Wettbewerb entstanden sind und somit wirtschaftlich sind. MKA 06-01 Ermittlung betriebliche Erschütterungen NBS Die Basis der erschütterungstechnischen Untersuchungen stellen immer das aktuelle Betriebskonzept, in diesem Fall die aktuellen Zugzahlen 2030 Deutschlandtakt (DT), unter Berücksichtigung der aktuellen Trassierung der NBS dar. Die NBS wurde aufgrund der Ergebnisse des hydraulischen und des geologischen Gutachtens, die für die Festlegung der Höhenlage der NBS maßgebend sind, neutrassiert. Die erschütterungstechnischen Untersuchungen wurden bereits in der Lph 1+2 für die veralteten Zugzahlen 2030 erstellt. Die zusätzliche Leistung ist aufgrund der geänderten Trassierung an der NBS und der Fortschreibung auf die Zugzahlen 2030 DT erforderlich. MKA 17-01 Das digitale Geländemodell inkl. aller notwendigen Parameter wurde vom Auftragnehmer (AN) bereits für die vorherigen Berechnungen erstellt und sind Bestandteil der Leistungen aus dem Hauptvertrag. Um sicherzustellen, dass die bereits vorhandenen Grundlagen für die Überprüfung und ggf. neu zu anpassende Berechnung aufgrund der Änderung der Gradiente der NBS weiterhin einheitlich sind, sehen wir einen Wechsel des AN aus technischen Gründen für nicht möglich. Es ergeben sich ansonsten Schwierigkeiten beim Ineinandergreifen der Leistungen bezogen auf die schalltechnische Berechnung. Dies gilt insbesondere hinsichtlich des Leistungsablaufs. MKA 04-02 Ermittlung betriebliche Erschütterungen ABS Die Basis der erschütterungstechnischen Untersuchungen stellen immer das aktuelle Betriebskonzept, in diesem Fall die aktuellen Zugzahlen 2030 Deutschlandtakt (DT), unter Berücksichtigung der aktuellen Trassierung der ABS dar. Die ABS wurde aufgrund der Ergebnisse des hydraulischen und des geologischen Gutachtens, die für die Festlegung der Höhenlage der ABS maßgebend sind, neutrassiert. Die erschütterungstechnischen Untersuchungen wurden bereits in der Lph 1+2 für die veralteten Zugzahlen 2030 erstellt. Die zusätzliche Leistung ist aufgrund der geänderten Trassierung an der ABS und der Fortschreibung auf die Zugzahlen 2030 DT erforderlich. →
   • 11.05.2026 MKA 11-02 Das digitale Geländemodell inkl. aller notwendigen Parameter wurde vom Auftragnehmer (AN) bereits für die vorherigen Berechnungen erstellt und sind Bestandteil der Leistungen aus dem Hauptvertrag. Um sicherzustellen, dass die bereits vorhandenen Grundlagen für die Überprüfung und ggf. neu zu anpassende Berechnung aufgrund der Änderung der Gradiente der ABS weiterhin einheitlich sind, sehen wir einen Wechsel des AN aus technischen Gründen für nicht möglich. Es ergeben sich ansonsten Schwierigkeiten beim Ineinandergreifen der Leistungen bezogen auf die schalltechnische Berechnung. Dies gilt insbesondere hinsichtlich des Leistungsablaufs. →
   • 08.05.2026 MKA 07 Es ergeben sich ansonsten Schwierigkeiten beim Ineinandergreifen der Leistungen. Dies gilt insbesondere hinsichtlich des Leistungsablaufs.Es würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, welche durch den Wettbewerb entstanden sind und somit wirtschaftlich sind. MKA 09 Es ergeben sich ansonsten Schwierigkeiten beim Ineinandergreifen der Leistungen. Dies gilt insbesondere hinsichtlich des Leistungsablaufs.Es würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, welche durch den Wettbewerb entstanden sind und somit wirtschaftlich sind. →
   • 09.02.2026 MKA 10 Es ergeben sich ansonsten Schwierigkeiten beim Ineinandergreifen der Leistungen. (Kartierungen, Auswertung, Konflikteinschätzung und Variantenbetrachtung) Dies gilt insbesondere hinsichtlich des Leistungsablaufs.Es würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Prinzipiell sind qualifizierte Kartierer für die speziellen angefragten Tier- und Pflanzenarten mit entsprechender Qualifikation nur für ein sehr hohes Honorar zu binden. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, welche durch den Wettbewerb entstanden sind und somit wirtschaftlich sind. MKA 15 Es ergeben sich ansonsten Schwierigkeiten beim Ineinandergreifen der Leistungen. (Kartierungen, Auswertung, Konflikteinschätzung und Variantenbetrachtung) Dies gilt insbesondere hinsichtlich des Leistungsablaufs.Es würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Prinzipiell sind qualifizierte Kartierer für die speziellen angefragten Tier- und Pflanzenarten mit entsprechender Qualifikation nur für ein sehr hohes Honorar zu binden. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, welche durch den Wettbewerb entstanden sind und somit wirtschaftlich sind. →
   • 22.01.2026 MKA 18_NBS Im Rahmen des Hauptvertrags LPh 1/2 hatte der AN die Kostenschätzung für die Objekte der Technischen Ausstattung (EEA, OLA, LST) erbracht. Aufgrund der Aktualisierung des Kostenkennwertekatalogs (August 2025) muss diese überarbeitet werden. Es handelt sich hierbei um eine zusätzliche Leistung, die im Hauptvertrag nicht vorgesehen war. Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Die Kostenschätzung soll nur aktualisiert und nicht vollständig neu erstellt werden. Einem neuen AN wäre daher eine umfassende Einarbeitung in die bisherigen Unterlagen sowie Abstimmungen hierzu zusätzlich zu vergüten. Dies hätte auch erhebliche zeitliche Auswirkungen auf den Terminplan. →
   • 21.01.2026 MKA 13_ABS Im Rahmen des Hauptvertrags LPh 1/2 hatte der AN die Kostenschätzung für die Objekte der Technischen Ausstattung (EEA, OLA, LST) erbracht. Aufgrund der Aktualisierung des Kostenkennwertekatalogs (August 2025) muss diese überarbeitet werden. Es handelt sich hierbei um eine zusätzliche Leistung, die im Hauptvertrag nicht vorgesehen war. Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Die Kostenschätzung soll nur aktualisiert und nicht vollständig neu erstellt werden. Einem neuen AN wäre daher eine umfassende Einarbeitung in die bisherigen Unterlagen sowie Abstimmungen hierzu zusätzlich zu vergüten. Dies hätte auch erhebliche zeitliche Auswirkungen auf den Terminplan. →
   • 19.01.2026 MKA 12_ABS Im Rahmen des Hauptvertrags hat der AN die T WP Lph 3 für die entsprechenden Objekte zu erbringen. Auf Grund der Streckengeschwindigkeit der ABS von 250km/h sind im Rahmen der TVVP Lph 3 spezifische Nachweise für Dynamische Effekte bei Resonanzrisiko zu erstellen. Diese Leistung ist eine besondere Leistung nach HOAI und vertraglich nicht vorgesehen, jedoch zur regelwerkskonformen Nachweisführung erforderlich. Es handelt sich bei der zusätzlichen Leistung um vertiefte Modelluntersuchungen im Rahmen der statischen Berechnung. Die Einbindung einer weiteren Partei in diesen Prozess ist technisch nicht möglich. Ein anderer AN könnte nur gesamthaft mit der Lph 3 TVVP beauftragt werden und nicht nur mit dieser besonderen Lesitung alleine. Dies würde bedeuten, dass man die Lph 3 T WP für die betroffenen Bauwerke doppelt beauftragen würde. →
   • 16.01.2026 MKA 16_NBS Für die Planung von Ausgleichsflächen im Rahmen des Großprojekts Karlsruhe-Basel 7.3 NBS soll der Leitungsbestand Ver- und Entsorgungsanlagen Dritter für trassenferne Maßnahmen abgefragt und dargestellt werden. Dazu muss der Bestand aller Leitungsträger abgefragt und in Leitungsplänen dargestellt werden. Der Umgriff der trassenfernen Maßnahmen hat sich aus der ausgeführten Umweltplanung ergeben und war zum Zeitpunkt des Vertragsschlusses noch nicht absehbar. Es handelt sich daher um eine zusätzliche Leistung, die im Hauptvertrag nicht vorgesehen war. Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Die Abfrage der Leitungsdaten und die folgende Einarbeitung der Ergebnisse in Pläne und sonstige Unterlagen erfolgt durch die Ingenieurgemeinschaft. Einem neuen AN wäre daher eine umfassende Einarbeitung in die bisherigen Unterlagen sowie Abstimmungen hierzu zusätzlich zu vergüten. Zudem müsste die Ingenieurgemeinschaft die Ergebnisse vor Einreichung der Planfeststellungsunterlagen nochmals auf Konsitenz zu von ihnen erstellten anderen Unterlagen prüfen, was zusätzlich zu vergüten wäre. →
   • 15.01.2026 MKA 19 NBS Im Rahmen des Hauptvertrags LPh 3/4 hat der AN die notwendigen Gutachten zu Schall und Erschütterung als Bestandteil der Planfeststellungsunterlagen zu erstellen. Diese werden digital als Planunterlagen zur Öffentlichkeitsbeteiligung auf Internetportalen veröffentlicht. Gemäß aktuellem EBA Leitfaden-Antragsunterlagen, Stand März 2023 sind die Dateien aufgrund gesetzlicher Vorgaben barrierefrei zu gestalten. Diese Forderung bestand noch nicht zum Zeitpunkt der Vertragsschließung. Es handelt sich daher um eine zusätzliche Leistung, die im Hauptvertrag nicht vorgesehen war. Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Die Barrierefreiheit der Dateien wird am einfachsten während der Erstellung der Gutachten berücksichtigt und fortlaufend kontrolliert. Eine nachträgliche Anpassung der Gutachten-Dateien hinsichtlich der Barrierefreiheit durch einen anderen AN ist zwar grundsätzlich möglich, wäre aber mit erheblichem Mehraufwand verbunden. Zusätzlich müsste der ursprüngliche Gutachter als Ersteller das Ergebnis nochmal prüfen und freigeben, was zusätzlich zu vergüten wäre. →
   • 13.01.2026 MKA 14_ABS Im Rahmen des Hauptvertrags LPh 3/4 hat der AN die notwendigen Gutachten zu Schall und Erschütterung als Bestandteil der Planfeststellungsunterlagen zu erstellen. Diese werden digital als Planunterlagen zur Öffentlichkeitsbeteiligung auf Internetportalen veröffentlicht. Gemäß aktuellem EBA Leitfaden-Antragsunterlagen, Stand März 2023 sind die Dateien aufgrund gesetzlicher Vorgaben barrierefrei zu gestalten. Diese Forderung bestand noch nicht zum Zeitpunkt der Vertragsschließung. Es handelt sich daher um eine zusätzliche Leistung, die im Hauptvertrag nicht vorgesehen war. Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Die Barrierefreiheit der Dateien wird am einfachsten während der Erstellung der Gutachten berücksichtigt und fortlaufend kontrolliert. Eine nachträgliche Anpassung der Gutachten-Dateien hinsichtlich der Barrierefreiheit durch einen anderen AN ist zwar grundsätzlich möglich, wäre aber mit erheblichem Mehraufwand verbunden. Zusätzlich müsste der ursprüngliche Gutachter als Ersteller das Ergebnis nochmal prüfen und freigeben, was zusätzlich zu vergüten wäre. →
   • 29.09.2025 MKA 14 m Rahmen des Hauptvertrags hat der AN den geplanten sechsstreifigen Ausbau der BAB insofern zu berücksichtigen, dass die Planung des Dritten nicht verunmöglicht wird. Weiterhin wurde davon ausgegangen, dass an den Bestand der Autobahn Stand 2017 angeschlossen wird. Seitens Autobahn wurden zwischenzeitlich FDE-Programme im vorliegenden Planbereich durchgeführt, so dass sich der Bestand verändert hat, was zu einer Wiederholungsplanung in Teilbereichen der Lph 3/4 VA führt. Des Weiteren liegt zwischenzeitlich eine Planung der Autobahn für den sechstrefigen Ausbau vor, welcher auf Konflikte abzuprüfen ist. Dies war bei Vertragsbeginn noch nicht absehbar. Die Leistungen sind daher zusätzlich erforderlich und vertraglich nicht geschuldet. Die Konfliktprüfungen sind nur durch den bereits gebundenen AN möglich, da die Plandaten direkt im System übereinander gelegt werden müssen um die Konflikte auf die Gesamtplanung abzupüfen. Die Einbindung einer weiteren Partei in diesen Prozess brigt technisch maximale Risiken allein durch die Verwendung verschiedener CAD-Systeme. Bei Beauftragung eines Dritten mit der erforderlich Leistung ist keine Abgrenzung der Gewährleistung möglich und es besteht ein enorm hohes Risiko von Fehlplanungen auf Grund von Datendiskrepanzen. →
   • 19.09.2025 MKA 13 Im Rahmen der Lph 3/4 ist durch den AN die Objektplanung Verkehrsanlage zu erbringen. Der hier geforderte rechnerische Nachweis der Leistungsfähigkeit des Verkehrsablaufs ist keine im Leistungsbild geschuldete Leistung, jedoch im Rahmen des Planfeststellungsverfahrens auf Forderung des Dritten (Autobahn GmbH) zu erbringen. Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Bei unterschiedlichen ANs wird die Zuordnung der Verantworltichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbingung ist unabdingbar. →
   • 15.09.2025 MKA 12 Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Bei unterschiedlichen ANs wird die Zuordnung der Verantworltichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbingung ist unabdingbar →
   • 12.09.2025 MKA08_10: Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Bei unterschiedlichen ANs wird die Zuordnung der Verantwortlichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbringung ist unabdingbar →
   • 08.09.2025 MKA 09 Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Bei unterschiedlichen ANs wird die Zuordnung der Verantworltichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbingung ist unabdingbar →
   • 04.08.2025 Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Bei unterschiedlichen ANs wird die Zuordnung der Verantwortlichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbringung ist unabdingbar →
   • 01.08.2025 Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Bei unterschiedlichen ANs wird die Zuordnung der Verantwortlichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbringung ist unabdingbar →
   • 05.06.2025 MKA4-73 Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. / MKA4-72 Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. / MKA 01 Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN die Planungen zur Objektplanung Verkehrsanlagen für das neue Objekt eines temporären Haltepunkts in Lahr neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. →
   • 28.05.2025 MKA 3 - Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Bei unterschiedlichen ANs wird die Zuordnung der Verantwortlichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbingung ist unabdingbar. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Ein neuer AN würden zudem auch erhebliche zeitliche Auswirkungen auf den Terminplan haben, da dies umfangreiche Abstimmungen zwischen unserem bisherigen zuständigen AN und dem neuen AN mit sich ziehen würde. MKA2 - Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Bei unterschiedlichen ANs wird die Zuordnung der Verantwortlichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbingung ist unabdingbar. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Ein neuer AN würden zudem auch erhebliche zeitliche Auswirkungen auf den Terminplan haben, da dies umfangreiche Abstimmungen zwischen unserem bisherigen zuständigen AN und dem neuen AN mit sich ziehen würde. MKA1-74 Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. MKA1-73 Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. MKA1-72 Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. MKA4-74 Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. →
   • 27.05.2025 MKA 05-7.2 Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Bei unterschiedlichen ANs wird die Zuordnung der Verantworltichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbingung ist unabdingbar MKA 05-7.3 Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Bei unterschiedlichen ANs wird die Zuordnung der Verantworltichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbingung ist unabdingbar MKA 1 Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Bei unterschiedlichen ANs wird die Zuordnung der Verantwortlichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbingung ist unabdingbar. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Ein neuer AN würden zudem auch erhebliche zeitliche Auswirkungen auf den Terminplan haben, da dies umfangreiche Abstimmungen zwischen unserem bisherigen zuständigen AN und dem neuen AN mit sich ziehen würde. MKA3ABS: Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Bei unterschiedlichen ANs wird die Zuordnung der Verantwortlichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbingung ist unabdingbar. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Ein neuer AN würden zudem auch erhebliche zeitliche Auswirkungen auf den Terminplan haben, da dies umfangreiche Abstimmungen zwischen unserem bisherigen zuständigen AN und dem neuen AN mit sich ziehen würde. →
   • 26.05.2025 MKA 02-72 Das schalltechnische Geländemodell inkl. der Untersuchung zum gesetzlichen Schallschutzniveau für die Zugzahlen 2030 wurden durch den AN in der Lph 1+2 bereits erstellt. Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN das Modell sowie die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. MKA 02-73 Das schalltechnische Geländemodell inkl. der Untersuchung zum gesetzlichen Schallschutzniveau für die Zugzahlen 2030 wurden durch den AN in der Lph 1+2 bereits erstellt. Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN das Modell sowie die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. MKA 02-74 Das schalltechnische Geländemodell inkl. der Untersuchung zum gesetzlichen Schallschutzniveau für die Zugzahlen 2030 wurden durch den AN in der Lph 1+2 bereits erstellt. Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN das Modell sowie die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. MKA 32 Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Bei unterschiedlichen ANs wird die Zuordnung der Verantworltichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbingung ist unabdingbar →
   • 23.05.2025 MKA 21 Das schalltechnische Geländemodell inkl. der Untersuchung zum Schallschutzniveau wurde durch den AN in der Lph 1+2 bereits erstellt. Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN das schalltechnische Geländemodell sowie die zusätzlichen Untersuchungen zu den Auswirkungen auf das Kriterium "es darf nicht lauter werden" neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. MKA 22 Das schalltechnische Geländemodell inkl. der Untersuchung zum Schallschutzniveau der Kernforderung 2 mit den Zugzahlen 2030 wurden durch den AN in der Lph 1+2 bereits erstellt. Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN das Modell sowie die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. MKA 23 Das schalltechnische Geländemodell inkl. der Untersuchung zum Schallschutzniveau der Kernforderung 2 mit den Zugzahlen 2030 wurden durch den AN in der Lph 1+2 bereits erstellt. Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN das Modell sowie die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. MKA 27 Das schalltechnische Geländemodell inkl. der Untersuchung zum Schallschutzniveau wurde durch den AN in der Lph 1+2 bereits erstellt. Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN das schalltechnische Geländemodell sowie die zusätzlichen Untersuchungen zu den Auswirkungen auf das Kriterium "es darf nicht lauter werden" neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. →
   • 09.05.2025 MKA 03-74 Das schalltechnische Geländemodell inkl. der Untersuchung zum gesetzlichen Schallschutzniveau für die Zugzahlen 2030 wurden durch den AN in der Lph 1+2 bereits erstellt. Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN das Modell sowie die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. MKA 03-73 Das schalltechnische Geländemodell inkl. der Untersuchung zum gesetzlichen Schallschutzniveau für die Zugzahlen 2030 wurden durch den AN in der Lph 1+2 bereits erstellt. Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN das Modell sowie die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. MKA 03-72 Das schalltechnische Geländemodell inkl. der Untersuchung zum gesetzlichen Schallschutzniveau für die Zugzahlen 2030 wurden durch den AN in der Lph 1+2 bereits erstellt. Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN das Modell sowie die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. →
   • 26.11.2024 MKA 25 - Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Bei unterschiedlichen ANs wird due Zuordnung der Verantworltichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbingung ist unabdingbar →
   • 26.11.2024 MKA 31 - Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Bei unterschiedlichen ANs wird die Zuordnung der Verantworltichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbingung ist unabdingbar. →
   • 22.11.2024 MKA 26 - Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Bei unterschiedlichen ANs wird due Zuordnung der Verantworltichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbingung ist unabdingbar. →
   • 13.09.2024 MKA 09/ NA 69 - Das schalltechnische Geländemodell inkl. der Untersuchung zum gesetzlichen Schallschutzniveau für die vorherigen Zugzahlen 2030 wurden durch den AN bereits erstellt. Davon ausgehend, dass beim Wechsel des AN das Modell sowie die Untersuchungen neu erstellt werden müssen, würden Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen erforderlich, welche vergütet werden müssten. →
   • 12.09.2024 NT 69 - Es ergeben sich ansonsten Schwierigkeiten beim Ineinandergreifen der Leistungen. (Kartierungen, Auswertung, Konflikteinschätzung und Variantenbetrachtung) Dies gilt insbesondere hinsichtlich des Leistungsablaufs. Es würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Prinzipiell sind qualifizierte Kartierer für die speziellen angefragten Tier- und Pflanzenarten mit entsprechender Qualifikation nur für ein sehr hohes Honorar zu binden. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, welche durch den Wettbewerb entstanden sind und somit wirtschaftlich sind. NT 70 - Es ergeben sich ansonsten Schwierigkeiten beim Ineinandergreifen der Leistungen. (Kartierungen, Auswertung, Konflikteinschätzung und Variantenbetrachtung) Dies gilt insbesondere hinsichtlich des Leistungsablaufs.Es würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Prinzipiell sind qualifizierte Kartierer für die speziellen angefragten Tier- und Pflanzenarten mit entsprechender Qualifikation nur für ein sehr hohes Honorar zu binden. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, welche durch den Wettbewerb entstanden sind und somit wirtschaftlich sind. NT 74 - Es ergeben sich ansonsten Schwierigkeiten beim Ineinandergreifen der Leistungen zwischen der Leitungsabfrage durch einen neuen AN und der bereits beauftragten Ingenieurgemeinschaft für die Objektplanung. Dies gilt insbesondere hinsichtlich des Leistungsablaufs. Es würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, welche durch den Wettbewerb entstanden sind und somit wirtschaftlich sind. MKA 20 - Bei einem Wechsel des AN würden beträchtliche Zusatzkosten entstehen, da Synergieeffekte durch eine einheitliche Leistungsdurchführung wegfallen. Zudem wären zusätzliche Abstimmungen notwendig, welche vergütet werden müssten. Über den Generalplanervertrag kann hier auf Stundensätze zurückgegriffen werden, die durch den Wettbewerb entstanden und somit wirtschaftlich sind. Bei unterschiedlichen ANs wird due Zuordnung der Verantworltichkeiten erschwert, eine einheitliche Leistungserbingung ist unabdingbar. →

Preiseinschätzung