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Objektplanung Verkehrsanlagen Paulsternstraße
Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) AöR · Berlin · Berlin
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Beschreibung
Das Vorhaben "Ausbau des Bahnhofs Paulsternstraße" beinhaltet den Neubau eines zweiten Ausgangs und den Neubau eines Aufzugs zur barrierefreien Erschließung sowie als Projekterweiterung die Schaffung der dafür erforderlichen infrastrukturellen Voraus-setzungen. Die Planung der erforderlichen infrastrukturellen Voraussetzungen durch Umbaumaßnahmen der Straßenanlagen für den Ausbau des Bahnhofs ist Gegenstand dieser Ausschreibung.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
„Der AG behält sich vor, den Zuschlag auf ein Erstangebot zu erteilen, ohne in Verhandlung zu treten (vgl. § 15 Abs. 4 SektVO).“
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis 70 Pkt.
Die angebotenen Preise werden in Punkte umgerechnet. Maximal sind 70 Punkte erreichbar. Die Bewertung des gemäß übergeordnetem Honorarblatt angebotenen Gesamthonorars fließt entsprechend der in vorstehender Zuschlagsmatrix (dort Kriterium 2.2) genannten Binnengewichtung - also mit insgesamt 70 Punkten - ein. Das Angebotshonorar ermittelt sich auf Basis der bereitgestellten Honorarblätter. Der Bieter mit dem günstigsten Angebot (dem niedrigsten Wertungspreis) bekommt die maximale Punktzahl i.H.v. 70 Punkten. Dazwischen liegende Werte werden mit Hilfe der nachstehenden Formel errechnet: P = (N/X) * 60 Wobei gilt: P - Wertungspunkte des zu bewertenden Bieters N - niedrigster Angebotspreis aller Bieter X - Angebotspreis des zu bewertenden Bieters 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem Zweifachen des niedrigsten Honorars. Alle Angebote mit darüber liegenden Gesamtpreisen erhalten ebenfalls 0 Wertungspunkte. Die Wertungspunkte im Kriterium Preis werden mit zwei Nachkommastellen ermittelt.
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Qualität 30 Pkt.
Die Qualität des Angebotes wird auf der Grundlage des eingereichten Konzepts zur Projektumsetzung, anhand der benannten Kriterien bewertet. Bei der Wertung der qualitativen Kriterien (Kriterien 2.1.1 - 2.1.3) übt der AG seinen Beurteilungsspielraum aus. Anhand der Erarbeitung des Konzepts sollen die Bieter den Nachweis ihrer planenden und organisatorischen Kompetenz als Planer für ein komplexes Großprojekt erbringen. Ziel des AG ist es, den richtigen Partner für die anstehende Planungs- und Umsetzungsphase zu finden. Bei der Wertung der Konzepte (Kriterien 2.1.1 - 2.1.3) wird insbesondere auf die Detaillierungstiefe, die Nachvollziehbarkeit, Plausibilität und Umsetzbarkeit der Ausarbeitungen für den AG geachtet. Die Zielerfüllung innerhalb der qualitativen Wertung des Konzepts wird wie folgt beurteilt, wobei eine Skala - je nach möglicher Höchstpunktzahl im jeweiligen Kriterium - von maximal 4 Leistungspunkten bzw. maximal 2 Leistungspunkten Anwendung findet
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vergabe-Ergebnis
Hinweis: Nicht alle Kerndaten wurden publiziert — die Vergabestelle hat diese Bekanntmachung ohne Auftragnehmer und ohne Vertragswert veröffentlicht.
Zuschlag erteilt, aber Auftragnehmer nicht strukturiert publiziert. Das eForms-Feld „Sieger wurde gewählt" (selec-w) ist gesetzt, die Vergabestelle hat den konkreten Auftragnehmer aber nicht als strukturiertes Datenfeld hinterlegt. In vielen Fällen steht der Name im Freitext der Original-Bekanntmachung.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
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Vergabeergebnis Sie sind hier
Vergabeergebnis veröffentlicht · 153 Tage nach Fristende
2 Veröffentlichungen
- 02.07.2024 Auch in TED EU publiziert
- 28.06.2024 Original-Veröffentlichung aktuell
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Preiseinschätzung
Basierend auf 12.017 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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