Generalzolldirektion Dresden, Neubau Dienstgebäude
KI Gesucht wird ein Dienstleister für die Koordination des Bewertungssystems Nachhaltiges Bauen (BNB) für ein Neubauprojekt der Generalzolldirektion in Dresden.
ZV KD Oberland Zentrale Beschaffungsstelle · Bad Tölz · Bayern
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Fachplaner für technische Ausrüstung - ELT - in stufenweiser Beauftragung der Leistungsphasen 1 bis 9 (Anlagengruppen 4 und 5) und besondere Leistungen in den Leistungsphasen 1 und 2 für die Maßnahme Sanierung und Erweiterung der Grundschule in Bernau am Chiemsee
Der Auftraggeber hat dieses Verfahren mehrfach aktualisiert — chronologisch, neueste zuerst.
Anpassung der Eignungsanforderungen sowie Konkretisierung der Zuschlagskriterien.
Planung Technische Ausrüstung ELT, Anlagengruppen 4 und 5 (alternativ 4-6)
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
Gesucht werden Ingenieurbürodienstleistungen für die technische Ausrüstung (ELT) im Rahmen der Sanierung und Erweiterung einer Grundschule.
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Honorar - Gewichtung 30 % Honorarermittlung nach Honorarblatt (Summe Grundleistungen und Besondere Leistungen inkl. Auf-/Abschlag und Nachlass - siehe Wertungssumme)
Vorgesehene Projektleitung - Gewichtung 15 %: Benennung und Vorstellung des/der Gesamtprojektleiter/in: • mit Darlegung des persönlichen Erfahrungshintergrundes (u.a. beruflicher Lebenslauf, Qualifikationen) und - der persönlichen Kenntnisse anhand einer mit der konkreten Auftragsdurchführung vergleichbaren Referenz aus den letzten 10 Jahren (2014 bis Frist Angebotsabgabe), - Angabe der Leistungsanteile die selbst erbracht werden. Erläuterung der Funktion und wesentlichen Aufgaben im Referenzprojekt, die für die ausgeschriebene Leistung relevant sein werden. Dem Auftraggeber kommt es auf eine möglichst hohe Erfahrung aus einschlägigen Referenzen an. Wesentliche Teile der Leistung sollten durch den Projektleiter und stellvertretenden Projektleiter selbst erbracht werden. .
Stellvertretende Projektleitung/ maßgebende/r Mitarbeiter/in - Gewichtung 10 %: Benennung und Vorstellung des/der stellvertretenden Projektleiter/in - mit Darlegung des persönlichen Erfahrungshintergrundes (u.a. beruflicher Lebenslauf, Qualifikationen) und - der persönlichen Kenntnisse anhand einer mit der konkreten Auftragsdurchführung vergleichbaren Referenz aus den letzten 10 Jahren (2014 bis Frist Angebotsabgabe), - Angabe der Leistungsanteile die selbst erbracht werden. Erläuterung der Funktion und wesentlichen Aufgaben im Referenzprojekt, die für die ausgeschriebene Leistung relevant sein werden. Dem Auftraggeber kommt es auf eine möglichst hohe Erfahrung aus einschlägigen Referenzen an. Wesentliche Teile der Leistung sollten durch den Projektleiter und stellvertretenden Projektleiter selbst erbracht werden.
Kapazitätsplanung für das konkrete Projekt - Gewichtung 10 %: Darstellung Verfügbarkeit des eingesetzten Personals während der Planungsphase und Sicherstellung der projektbezogenen Zielanforderungen des Auftraggebers
Ausführungskonzept - Gewichtung 35 %: Ausführungskonzept (max. 15 Seiten): Die Darstellungen sollen Bezug zum ausgeschriebenen Projekt haben (Erweiterung einer Schule, eines Kindergartens oder vergleichbares Projekt); ggf. unter Bezug auf bereits realisierte Projekte (vergleichbar mit ausgeschriebenem Projekt), bei welchem der Bieter die Leistungsphasen 2-8 erbracht hat. Wesentlich sind dabei Erläuterungen zu der fachtechnischen Herangehensweise in Planung und Bauphase an das vorliegende Projekt. Das Konzept soll dem öffentlichen Auftraggeber einen Einblick zur geplanten Ausführung der ausgeschriebenen Leistung geben. Der öffentliche Auftraggeber erwartet insbesondere Aussagen zu folgenden Aspekte: a. Darstellung der geplanten Vorgehensweise bei der Ausarbeitung der konkreten Planungsaufgabe mit Bewertung des vorhandenen Istzustandes. b. Erläuterung anhand einer bereits erbrachten vergleichbaren Referenz. c. Erläuterung der Strategie und Methoden zur Termineinhaltung. Angaben zur Umsetzungsstrategie beim Terminmanagement. Darstellung eines Terminplans von Projektbeginn bis zur Fertigstellung unter Berücksichtigung eines bestmöglichen / kürzesten Zeitablaufs. d. Angaben zur Methodik bei der Kostenermittlung, Darstellung der Vorgehensweise zur Kostensicherung in der Realisierungsphase / Bauphase e. Darstellung der geplanten Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber, anderen Projektbeteiligten und dem Nutzer bei dem konkreten Projekt.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Basierend auf 16.912 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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