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Wach- und Sicherheitsdienste für den Schulbau Hamburg und Gebäudemanagement Hamburg GmbH
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Los 1: RM - Region Mitte (entspricht den Stadtteilen Billbrook, Billstedt, HafenCity, Hamm, Hohenfelde, Horn, Neustadt, Rothenburgsort, St. Georg und St. Pauli des Bezirkes Mitte, zuzüglich Stadtteil Eilbek des Bezirks Wandsbek) mit zurzeit 49 Schulstandorten — Los 2: RB - Region Bergedorf (entspricht dem Bezirk Bergedorf) mit zurzeit 42 Schulstandorten — Los 3: RA - Region Altona (entspricht Bezirk Altona) mit zurzeit 75 Schulstandorten — Los 4: RE - Region Eimsbüttel (entspricht Bezirk Eimsbüttel) mit zurzeit 56 Schulstandorten — Los 5: RWN - Region Wandsbek-Nord (entspricht den Stadtteilen Bergstedt, Duvenstedt, Hummelsbüttel, Lemsahl-Mellingstedt, Poppenbüttel, Rahlstedt, Sasel, Volksdorf, Wellingsbüttel und Wohldorf-Ohlstedt des Bezirkes Wandsbek) mit zurzeit 50 Schulstandorten — Los 6: RWS - Region Wandsbek-Süd (entspricht den Stadtteilen Bramfeld, Farmsen-Berne, Jenfeld, Marienthal, Rahlstedt, Steilshoop, Tonndorf und Wandsbek des Bezirkes Wandsbek) mit zurzeit 47 Schulstandorten — Los 7: RN - Region Nord (entspricht Bezirk Nord) mit zurzeit 64 Schulstandorten — Los 8: RH – Region HIBB (berufliche Schulen) / schulisch nicht genutzte Immobilien (SNI) welche im gesamten Stadtgebiet verteilt sind und von SBH| Schulbau Hamburg bewirtschaftet werden. Mit zurzeit 27 Schulstandorten und 26 SNI-Standorten — Los 9: RS - Region Süd (entspricht dem Bezirk Harburg sowie den Stadtteilen Finkenwerder, Veddel, Wilhelmsburg des Bezirkes Mitte) die von GMH-Süd bewirtschaftet werden mit zurzeit 76 Schulstandorten — Los 10: Bereich Hochschulbau mit der Abteilung Sport- und Sonderimmobilien mit zurzeit 36 städtischen Wirtschaftseinheiten, welche im gesamten Stadtgebiet verteilt sind und von GMH-Hochschulbau und Sport betreut werden. Dieses sind z.B. leerstehende Bürogebäude, Baumärkte, Logistikzentren mit insgesamt über 70.000 qm Nutzfläche. Zusätzlich zurzeit 26 Wirtschaftseinheiten, die sich zum größten Teil noch im Bau befinden. Dieses sind z. B. Universitätsstandorte. Die An
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Änderungen am Verfahren
1 AktualisierungDer Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
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📅 Frist verlängert
Verlängerung der Angebotsfrist
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Beratung & Dienstleistungen
Das Wichtigste auf einen Blick
- Vergabe von Wach- und Sicherheitsdiensten für 10 Lose in verschiedenen Hamburger Regionen und für unterschiedliche Immobilientypen.
- Die Lose umfassen Schulstandorte, berufliche Schulen, nicht genutzte Immobilien, Hochschulbau sowie Sport- und Sonderimmobilien.
- Die genaue Anzahl der Standorte kann im Laufe des Vertragszeitraumes variieren.
- Bieter müssen die Fähigkeit zur Erbringung umfassender Sicherheitsleistungen nachweisen.
Die Ausschreibung betrifft die Vergabe von Wach- und Sicherheitsdiensten für Schul- und Gebäudemanagement-Immobilien in Hamburg, aufgeteilt in 10 Lose nach Regionen und Immobilientypen.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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📅 Laufzeit endet am 31.10.2026
Diese Ausschreibung ist abgeschlossen. Laut der Zuschlags-Bekanntmachung zu diesem Verfahren läuft der vergebene Auftrag bis zum genannten Datum. Er kann laut Bekanntmachung bis zu 2× verlängert werden — das Laufzeitende ist dann nicht das Vertragsende. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
„Die FHH - Finanzbehörde - als Auftraggeber (AG) beabsichtigt den Abschluss eines Rahmenvertrages über Wach- und Sicherheitsdienstleistungen für Gebäude und Gelände (nachfolgend Wirtschaftseinheiten genannt) der staatlichen Schulen, der schulisch nicht genutzten Immobilien, sowie den Hochschulbau, Sportstätten und der kommunalen Gebäude in Hamburg vorwiegend während der Abwesenheit des jeweiligen Betriebspersonals für die ausgeschriebenen Lose. Die Details der nachgefragten Leistung ergeben sich aus dieser Leistungsbeschreibung, insbesondere Ziffer 3. Die Freie und Hansestadt Hamburg schreibt für ihre Bedarfsträger im eigenen Namen und auf eigene Rechnung und als Vertreter für die einbezogenen Institutionen in deren Namen und für deren Rechnung die Wach- und Sicherheitsdienstleistung aus. Die Bedarfsstelle ist der SBH | Schulbau Hamburg (nachstehend SBH genannt) sowie die GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH (nachstehend GMH genannt). Für die Umsetzung der Vertragsdurchführung (alle Lose) ist der SBH zuständig. SBH | Schulbau Hamburg hat als Landesbetrieb der Freien und Hansestadt Hamburg (nachstehend SBH genannt) die Aufgabe, die Schulimmobilien und schulisch nicht genutzten Immobilien (nachstehend SNI genannt) unter Berücksichtigung der schulischen Belange nach wirtschaftlichen Grundsätzen zu planen, zu bauen, zu unterhalten und zu bewirtschaften und die mehr als 430 Schulen und schulisch nicht genutzten Immobilien an die Behörde für Schule und Berufsbildung (BSB) zu vermieten. Die GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH (nachstehend GMH genannt) ist ein städtisches Unternehmen, welches u.a. für über 70 allgemeinbildende Schulen im Süden Hamburgs (Finkenwerder, Veddel, Wilhelmsburg und Harburg) sowie für die Wirtschaftseinheiten des Hochschulbaus, der Sporttätten und der kommunalen Gebäude die Dienstleistungen des Baus, des Betriebes und der Bewirtschaftung wahrnimmt. Anzubieten sind Stundenverrechnungssätze für Wach- und Sicherheitsdienstleistungen. Der geschätzte Umfang (Stundenzahl) ist auf dem Vordruck Produkte / Leistungen zu entnehmen. Ebenfalls sind Pauschalen für Einweisungen anzubieten. Als Orientierung über die Lage und den Umfang der zu leistenden Bewachungen folgender Hinweis: Von durchschnittlich 35.065 Stunden Separatbewachungen in den Jahren 2020, 2021, 2022 und 2023 varierten werktags tagsüber zwischen 30% und 50%. Hingegen schwankten die Bewachungen Nachts zwischen ca. 40% und 60%. Die restlichen 10 bis 20% verteilen sich auf Einsätze an Sonn- und Feiertagen. Darüber hinaus fanden in den drei Jahren durchschnittlich 31.790 Revierdienstkontrollen statt. Diese Angaben stellen keine Prognose für die zukünftigen Einsätze dar. Die Personenzahl, die für die Bewachung benötigt wird, ist variabel. Grundsätzlich ist in den Herbst- und Wintermonaten mit einem erhöhten Bedarf zu rechnen. Im Normalfall ist davon auszugehen, dass für einen Bewachungseinsatz für eine Wirtschaftseinheit eine Person, die im jeweiligen Zeitraum einmal am Tag das Grundstück samt Gebäuden kontrolliert, ausreichend sein wird. Ausnahmen mit mehr als einem Rundgang können insbesondere z.B. im Winter (Kontrolle Wegesicherheit), bei Einbruchs-/Vandalismusserien, Brandwachen und bei Baumaßnahmen vorkommen. Der Auftrag wird in zehn Lose unterteilt. Die Wirtschaftseinheiten bestehen häufig aus mehreren Schulgebäuden, bzw. kommunalen Gebäuden, nebst den dazugehörigen Außengeländen sowie Sporthallen. In den Anlagen befindet sich eine Übersichtskarte, aus der die regionale Aufteilung im Stadtgebiet ersichtlich ist.“
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis 50 %
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Leistungsbewertung gemäß Kriterienkatalog 50 %Qualität
https://fbhh-evergabe.web.hamburg.de/evergabe.bieter/api/external/subproject/25f49ccd-b66e-45d8-9ba7-5f1a90dbb0cf/awardcriteria Es ist ein Qualitätskonzept (L2) mit dem Angebot einzureichen. Die Kriterien sind untergliedert in: -Personaleinsatzkonzept Der Bieter stellt dar, wie der Personaleinsatz vor Ort geplant ist. Dabei sind die Rahmenbedingungen wie Stammpersonal, Vertretungsregelungen, Pausengestaltung, Überwachung und Übergabezeiten zu berücksichtigen. Es wird darauf hingewiesen, dass die Bieter die einschlägigen Vorschriften beachten müssen. Außerdem soll auf die Überwachung des eingesetzten Personals eingegangen werden. (Gewichtung innerhalb der Leistungskriterien: 40 %, max. 400 Punkte) -Kommunikation ggü. dem AG und Dienstaufsicht (Kontrollen vor Ort) Der Bieter stellt dar, wie er sich die Kommunikation mit dem Bedarfsträger vorstellt, um die übertragene Aufgabe möglichst effizient zu erfüllen. (Erreichbarkeit, Ansprechpartner, Häufigkeiten, Kommunikationsmittel, Dokumentation von Vorfällen) (Gewichtung innerhalb der Leistungskriterien: 30 %, max. 300 Punkte) -Schulung des eingesetzten Personals Der Bieter stellt dar, wie er bei der Aus- und Fortbildung des einzusetzenden Personals vorgeht, wie regelmäßig geschult wird und über welche Schulungen das für diesen Auftrag geplante Personal verfügt, und geht speziell auf folgende Punkte ein: • Durchschnittlich Anzahl der jährlichen Stunden für die Aus- und Fortbildung des Sicherheitspersonals des AN. • Ausbildungsinhalte, Dauer der Qualifizierungsmodule • Durchführende der Schulungen • Beschreibung des Jahresausbildungsplans o.ä., sofern vorliegend (Gewichtung innerhalb der Leistungskriterien: 20 %, max. 200 Punkte) -Technikausstattung/ Dienstkleidung Der Bieter stellt dar, mit welcher Technik und Dienstkleidung sein Personal für diesen Auftrag ausgestattet wird. (Gewichtung innerhalb der Leistungskriterien: 10 %, max. 100 Punkte) Die Angaben des Konzepts werden im Falle der Auftragserteilung verbindlicher Bestandteil des Vertrags.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
- Frist 29.05.2024 Verlängerung der Angebotsfrist · in TED EU + oev
- Frist 27.05.2024 Original-Veröffentlichung · in TED EU + oev aktuell
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 90 Tage nach Fristende
Auftragnehmer WEKO Sicherheitsdienste GmbHZuschlagswert 2.000.000 €1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 307 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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