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Neubau Kindertagesstätte Kindergarten Schneegarten Donauwörth, ELT-Planung
Große Kreisstadt Donauwörth · Donauwörth · Bayern · Kommunaler Auftraggeber
Frist vorbei — Zuschlag ansehen · an Ing.-Büro Günter Ullmann →Beschreibung
Die Kapazität des bestehenden Kindergartens reicht für die zukünftigen Anforderungen an die Betreuungsplätze nicht aus. Das Bestandsgebäude weist zudem technische Mängel auf, sodass die Schaffung moderner, erweiterter Räumlichkeiten erforderlich wird. Die Errichtung des Neubaus muss im laufenden Betrieb erfolgen (d. h. für die Baustelle, dass der Hol- und Bringverkehr für die KiTa / Krippen-Kinder gewährleistet sein muss, siehe Standort/Bauort). Dafür soll das Bestandsgebäude (siehe Machbarkeitsstudie) erhalten bleiben und im Anschluss an die Fertigstellung des Neubaus rückgebaut werden. Im Rahmen einer Machbarkeitsstudie wurde beschlossen, dass man nur durch einen Neubau einer Kindertagesstätte (KiTa) mit 3 Kinderkrippengruppen und 7 Kindergartengruppendem den steigenden Bedarf an Betreuungsplätzen und Nutzungsansprüchen gerecht werden kann. Für die entstehende Kindertagesstätte sollen die nach den aktuell geltenden Richtlinien möglichen Zuweisungen beantragt werden. Die Planungen sind zwingend daraufhin auszurichten. Die in den Förderbestimmungen definierten Standards können in Abstimmung mit dem Bauherrn und der Regierung von Schwaben hinterfragt werden. Der Einsatz einer PV-Anlage ist zu realisieren. Generell werden erneuerbare Energien und ein nachhaltiges Gesamtkonzept in Hinsicht auf Ökologie und Ökonomie befürwortet. Da der Bauherr eine kürzere Bauzeit anstrebt, ist die Planung auf ein Element-/ Modul-/oder Holzständerbauweise auszurichten. Eine diesbezügliche Festlegung wurde noch nicht getroffen. Der bestehende Kindergarten "Schneegarten" befindet sich in der Straße Schneegarten 8 auf der Flur-Nr. 699/5, in 86609 Donauwörth. Es handelt sich um eine steile Hanglage, bei der das Gelände von 418 m ü. NHN an der westlichen Grenze bis auf 432 m ü. NHN in der südöstlichen Ecke des Planungsbereichs ansteigt. Zum Gelände des Kindergartens gehört auch die südlich angrenzende Freifläche auf der Fl.-Nr. 702/8, welche momentan als Garten- und Spielfläche genutzt wir
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Änderungen am Verfahren
1 AktualisierungDer Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
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✏️ Änderung
Zuschlagskriterium Aufgabenanalyse und Herangehensweise Text in Klammer korrigiert. (z.B. in Form nachvollziehbarer Lösungsansätze oder der Angabe geeigneter technischer Lösungen).
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
- Auftragsgegenstand ist die ELT-Fachplanung für den Neubau einer Kindertagesstätte.
- Die Leistung umfasst die Leistungsphasen 1-9 nach HOAI für die Anlagengruppen 4-6.
- Es handelt sich um ein nicht offenes einstufiges Vergabeverfahren mit Teilnahmewettbewerb.
- Die Stadt Donauwörth ist der Auftraggeber.
Gesucht wird die Fachplanung für die Technische Gebäudeausrüstung (ELT) für den Neubau einer Kindertagesstätte in Donauwörth.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
3–5 Bewerber zugelassen · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Honorarangebot 25 %Preis
Das günstigste Honorarangebot erhält die maximale Punktzahl (5 Punkte). Ab einem Abstand von 50 % zum günstigsten Honorarangebot gibt es 0 Punkte. Honorarangebote zwischen dem "günstigsten Honorarangebot" und dem "günstigsten Honorarangebot + 50 %" erhalten eine entsprechend interpolierte Bepunktung (mit einer Stelle nach dem Komma).
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Aufgabenanalyse und Herangehensweise 20 %Qualität
Es ist zu beschreiben, welche Herausforderungen der Bieter im Zusammenhang mit dem Leistungsgegenstand und dem Leistungsbild ermittelt hat. Dabei soll auf die in den Verdingungsunterlagen enthaltenen Informationen zum Leistungsgegenstand eingegangen werden und auf Basis dieser Informationen eigene, nachvollziehbare Schlussfolgerungen gezogen werden, die erkennen lassen, dass sich der Bieter eingehend mit der Aufgabenstellung befasst und diese verstanden hat. In diesem Zuge soll der zielgerichtete Umgang mit den im Zuge der Aufgabenanalyse identifizierten Herausforderungen dargestellt werden. Hierzu gehören konkrete Aussagen zum Ablauf der von Seiten des Auftragnehmers geplanten Leistungserbringung (z.B. in Form nachvollziehbarer Lösungsansätze oder der Angabe geeigneter technischer Lösungen).
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Instrumente & Methoden 15 %Qualität
Es ist zu erläutern, wie sich der Bieter der Aufgabe generell nähert und welche Instrumente und Methoden er im Rahmen seiner Leistungserbringung einsetzt. In diesem Zuge ist die Methodenkompetenz vor allem in Bezug auf Kosten, Termine und Qualitäten darzustellen.
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Projektleitung: Qualifikation und Erfahrung 10 %Qualität
Für die Funktion bzw. den Zuständigkeitsbereich der Projektleitung ist der/die vorgesehene Mitarbeiter/in namentlich anzugeben. Dabei sind alle erforderlichen Angaben hinsichtlich Qualifikation (Ausbildung), Erfahrung (Berufserfahrung allgemein und im designierten Zuständigkeitsbereich) und zeitlicher Verfügbarkeit (Einbindung in weitere Projekte) zu machen. Qualifikationen und Erfahrungen, die eine auf den Leistungsgegenstand bezogen besonders hohe Eignung versprechen, sind dabei hervorzuheben. Zudem ist zu begründen, weshalb die hervorgehobenen Qualifikationen einen besonderen Mehrwert für den Projekterfolg versprechen.
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Stellvertretende Projektleitung: Qualifikation und Erfahrung 10 %Qualität
Für die Funktion bzw. den Zuständigkeitsbereich der stellvertretenden Projektleitung ist der/die vorgesehene Mitarbeiter/in namentlich anzugeben. Dabei sind alle erforderlichen Angaben hinsichtlich Qualifikation (Ausbildung), Erfahrung (Berufserfahrung allgemein und im designierten Zuständigkeitsbereich) und zeitlicher Verfügbarkeit (Einbindung in weitere Projekte) zu machen. Qualifikationen und Erfahrungen, die eine auf den Leistungsgegenstand bezogen besonders hohe Eignung versprechen, sind dabei hervorzuheben. Zudem ist zu begründen, weshalb die hervorgehobenen Qualifikationen einen besonderen Mehrwert für den Projekterfolg versprechen.
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Objektüberwachung bzw. (Fach-)Bauleitung: Qualifikation und Erfahrung 10 %Qualität
Für die Funktion bzw. den Zuständigkeitsbereich der Objektüberwachung bzw. (Fach-)Bauleitung ist der/die vorgesehene Mitarbeiter/in namentlich anzugeben. Dabei sind alle erforderlichen Angaben hinsichtlich Qualifikation (Ausbildung), Erfahrung (Berufserfahrung allgemein und im designierten Zuständigkeitsbereich) und zeitlicher Verfügbarkeit (Einbindung in weitere Projekte) zu machen. Qualifikationen und Erfahrungen, die eine auf den Leistungsgegenstand bezogen, besonders hohe Eignung versprechen, sind dabei hervorzuheben.Zudem ist zu begründen, weshalb die hervorgehobenen Qualifikationen einen besonderen Mehrwert für den Projekterfolg versprechen.
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Wahrnehmung von Leistungsanteilen (Arbeitsweise) 5 %Qualität
Die Präsenz vor Ort und die persönliche Wahrnehmung von Leistungsanteilen durch die Projektleitung sind zu beschreiben (z.B. anhand von Aussagen zur Teilnahme an Regel-Terminen und Angaben zum Umfang in der Pro-jektbearbeitung durch die Projektleitung selbst übernommenen Aufgaben). Dabei ist auch die angestrebte Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und weiteren Projektbeteiligten zu berücksichtigen und zu beschreiben. Dabei soll durch den Bieter eine zielgerichtete Betreuung beschrieben werden (z.B. in einem groben Projekteinsatz- oder Kapazitätenplans nach Leistungsphasen), die auf die erfolgreiche Erreichung des Leistungsziel gerichtet ist.
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Präsenz vor Ort und kurzfristige Verfügbarkeit 5 %Qualität
Es ist glaubhaft und nachvollziehbar anzugeben, welchen Umfang/ Intensität der Bieter in Bezug auf die Präsenz vor Ort (wahrgenommen durch die Projektleitung) als erforderlich erachtet, die Unterscheidung zwischen Pla-nungs- und Bauphase soll herausgearbeitet sein. In diesem Zuge ist auch darzustellen, inwieweit es gewährleistet werden kann, dass die Projektleitung und/ oder die Objektüberwachung bzw. (Fach-)Bauleitung kurzfristig vor Ort verfügbar ist.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Angebote werden eingeholt
3 Veröffentlichungen
- Frist 28.05.2024 Original-Veröffentlichung
- Frist 28.05.2024 Zuschlagskriterium Aufgabenanalyse und Herangehensweise Text in Klammer korrigiert. (z.B. in Form nachvollziehbarer Lösungsansätze oder der Angabe geeigneter technischer Lösungen). aktuell
- 03.05.2024 Zuschlagskriterium Aufgabenanalyse und Herangehensweise Text in Klammer korrigiert. (z.B. in Form nachvollziehbarer Lösungsansätze oder der Angabe geeigneter technischer Lösungen).
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 163 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Ing.-Büro Günter UllmannZuschlagswert 80.914 €1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 15.118 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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