Präqualifikation / Eignungsnachweise
Daher müssen die teilnehmenden Teams die Qualifikation Architekt bzw. Architektin sowie die Qualifikation Landschaftsarchitekt bzw. Landschaftsarchitektin nachweisen.
Nicht offenes Verfahren
Ausgelaufen
Bauwesen & Infrastruktur
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Dienstleistungsauftrag
EU-Oberschwelle
Leinfelden-Echterdingen | Historische Mitte Echterdingen | VgV-Vergabeverfahren mit nicht offenem Realisierungswettbewerb inkl. Ideenteil
Große Kreisstadt Leinfelden-Echterdingen · Leinfelden-Echterdingen · Baden-Württemberg
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Beschreibung
Ausgehend vom Sanierungsgebiet "Historische Mitte Echterdingen" soll der öffentliche Raum der historischen Ortsmitte Echterdingen umgestaltet werden. Kernstücke dieser Umgestaltung sind der Umbau der Bernhäuser Straße, die Schaffung einer zentralen öffentlichen Grünanlage und die Weiterentwicklung des Rathaus-Areals. Ziel ist eine behutsame Weiterentwicklung des Areals bei der ein besonderer Wert auf den Erhalt der historischen Strukturen gelegt werden soll. Neubauten und Nutzungsmöglichkeiten sollen sich in den Bestand einfügen und diesen positiv ergänzen. Zu beachten ist eine durchgehend barrierefreie Erschließung der öffentlichen Außen- und Innenräume. Die Planungsaufgabe gliedert sich in drei Teilbereiche, die sich inhaltlich aufeinander beziehen und gemeinsam bearbeitet werden sollen. Die Freiraumgestaltung ist die erste Planungsaufgabe und Teil eines VgV-Verfahrens, um im Anschluss an das Verfahren mit der Umsetzung beginnen zu können. Dazu gehören die Fokusräume Bernhäuser Straße, der Kirchplatz und Burgstraße Süd und der zukünftige Stadtgarten. Entlang der Bernhäuser Straße soll ein lebendiger Einkaufs- und Aufenthaltsbereich geschaffen werden, der die diversen Nutzungsansprüche vor Ort vereint. Mit dem Stadtgarten soll eine zentrale öffentlich Grünfläche neu geschaffen werden. Die Burgstraße und der Kirchplatz sollen einen attraktiven Übergang zwischen den beiden Bereichen bilden. Die Baukosten der Gestaltung der drei Fokusräume werden mit ca. 4,6 Mio. Euro netto (Kostengruppe 500) veranschlagt. Die Weiterentwicklung des Rathaus-Areals stellt die zweite Planungsaufgabe und den architektonischen Aufgabenteil dar. Neben dem historischen Rathaus, welches Erhalten werden muss, befindet sich das technische Rathaus aus den 60er Jahren. Der Wettbewerb soll Vorschläge hervorbringen, wie mit dem Gebäudebestand zukünftig umgegangen werden kann und welche Nutzungen auf den Verwaltungsstandort folgen könnten. Die Behandlung im Rahmen des Wettbewerbs soll dazu dienen
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KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Ausschreibung für Akustik- und Trockenbauarbeiten im Rahmen des Neubaus und der Erweiterung der Römerschanzschule.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de. Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Los 1 · Leinfelden-Echterdingen | Historische Mitte Echterdingen | VgV-Vergabeverfahren mit nicht offenem Realisierungswettbewerb inkl. Ideenteil
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Lösung der konkreten Aufgabenstellung 70 %Qualität
Dabei geht die Platzierung im Planungswettbewerb mit 60 % und die Entwurfliche Weiterentwicklung nach etwaigen Empfehlungen aus dem Preisgerichtsprotokoll / aus den Beurteilungen mit 10 % ein. Der/Die 1. Preisträger:in erhält für das Wettbewerbsergebnis 300 Punkte, der/die 2. Preisträger:in 250 Punkte, der/die 3. Preisträger:in 200 Punkte. Wenn keine Überarbeitung notwendig wurde, werden hierfür 50 Punkte vergeben.
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Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung betrauten Personals (Vorstellung durch Projektleitung präferiert) 20 %Qualität
Persönliche Vorstellung des Projektteams mit Darstellung der Erfahrungen und Qualifikationen anhand von Referenzen, der Ausbildung, des beruflichen Werdegangs, Weiterbildungen, Kernkompetenzen Darstellung der Verankerung des Projektteams innerhalb des Unternehmens Wenn das Projektteam nicht an einem Ort sitzt, wie wird dann die Zusammenarbeit organisiert? Darstellung der langfristigen Verfügbarkeit (Personaleinsatzplan / Kapazitätsplan etc.) und der Organisation der Vertretung (Urlaub / Krankheit etc.) der einzelnen Personen aus dem Team Vorstellung eines ausgewählten Referenzprojektes hinsichtlich Funktionen, Qualitäten, Kosten, Terminen, etc. Methoden des Projektmanagements: Welche Methoden und Managementwerkzeuge wurden eingesetzt, um das Projektziel zu erreichen? Insbesondere welche Methoden zur Kosteneinhaltung? Insbesondere welche Methoden zur Termineinhaltung? Was waren die Herausforderungen bei diesem Projekt? Welche Erfahrungen haben Sie aus diesem Projekt gewonnen? Was würden Sie heute anders machen? Projekteinschätzung Welche Projektrisiken sehen Sie beim anstehenden Projekt, und wie können diese Risiken vorausschauend minimiert werden?
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Honorarparameter 10 %Preis
Das Honorarangebot wird mit den Punkten von 1 bis 5 bewertet und wie dargestellt gewichtet. Für die Punkteverteilung gelten folgende Vorgaben: Das günstigste Honorarangebot wird mit 5 Punkten bewertet. 1 Punkt erhält ein fiktives Angebot mit dem 1,4-fachen des niedrigsten Preises. Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen erhalten ebenfalls 1 Punkt. Zwischenliegende Angebote werden linear interpoliert.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Wörtliche Zitate aus der Leistungsbeschreibung
🤖 KI-unterstütztDie folgenden Textstellen stammen wortwörtlich aus der Bekanntmachung der Vergabestelle. Wir stellen sie strukturiert dar, ohne sie zu paraphrasieren oder zu interpretieren. Die Zuordnung zu Kategorien erfolgt KI-gestützt — die Zitate selbst sind unverändert und via Substring-Match verifiziert (KI-Transparenz nach Art. 50 EU AI Act).
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
- 26.05.2025 Auch in TED EU publiziert
- 22.05.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen
Auftragnehmer 1. Preis bhm Planungsgesellschaft mbH; 2. Preis adlerolesch GmbH; 3. Preis ARP Architektenpartnerschaft Stuttgart GbR1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 3.710 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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