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Leben mit dem Klimawandel - Natürlich(es) Boffzen!" - Freianlagenplanungen
Samtgemeinde Boffzen · Boffzen · Niedersachsen · Kommunaler Auftraggeber
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Für das Projekt "Leben mit dem Klimawandel - Natürlich(es) Boffzen!" hat die Samtgemeinde Boffzen (LK Holzminden) eine Fördermittelzusage über circa 2,26 Millionen Euro aus dem "Aktionsprogramm Natürlicher Klimaschutz", einem Förderpaket des BMUV, erhalten. Die bewilligte Förderung umfasst 90 % der zuwendungsfähigen Gesamtkosten. Mit der "Förderrichtlinie für Natürlichen Klimaschutz in kommunalen Gebieten im ländlichen Raum" werden Projekte gefördert, die einen positiven Beitrag für den Klimaschutz und den Erhalt oder die Stärkung der biologischen Vielfalt leisten (Natürlicher Klimaschutz) und die Lebensqualität vor Ort erhöhen. Der Schwerpunkt der Förderung liegt im ländlichen Raum. Das Projekt der Samtgemeinde Boffzen umfasst insgesamt 12 Einzelmaßnahmen und berücksichtigt die Teilhabe aller Mitgliedsgemeinden (Boffzen, Derental, Fürstenberg, Lauenförde). Auftragsgegenständlich sind die Planungsleistungen der Objektplanung Freianlagen gem. § 39 HOAI. Maßnahmen: - AP1 Bahntrasse als innerörtliche Grünverbindung erschließen, Boffzen - AP2.1 Naturnahe Retentionsräume schaffen (Rottmünde), Boffzen - AP2.2 Naturnahe Retentionsräume schaffen (Hechtgraben), Lauenförde - AP3.1 Entsiegelung u. Beschattung v. Parkplatzflächen am Friedhof, Boffzen - AP3.2 Entsiegelung u. Beschattung v. Parkplatzflächen am Sportplatz, Fürstenberg - AP4 Ökologische Aufwertung innerörtlicher Grünanlagen, Fürstenberg, Derental - AP5 Entsiegelung u. Begrünung von Straßenräumen, Lauenförde - AP6 Wiederherstellung des Mückenteichs, Derental - AP7 Naturlehrpfad und Infostationen zum Naturerleben einrichten, Boffzen und Umgebung - AP8 Streuobstbestand anlegen, Meinbrexen - AP9 Wanderwege und wegbegleitende Strukturen in der Feldflur aufwerten, Feldmark Samtgemeinde Die Maßnahmen sollen dazu beitragen, die Widerstandsfähigkeit gegenüber den Auswirkungen des Klimawandels zu erhöhen und die natürliche Biodiversität zu schützen und zu fördern. Bis Ende 2028 müssen alle Einzelmaßnahmen umgesetzt sein. Das
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KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
- Auftragsgegenstand sind Planungsleistungen der Objektplanung Freianlagen gemäß § 39 HOAI für das Klimaschutzprojekt "Leben mit dem Klimawandel - Natürlich(es) Boffzen!".
- Das Projekt umfasst 12 Einzelmaßnahmen zur Erhöhung der Widerstandsfähigkeit gegenüber dem Klimawandel und zur Förderung der Biodiversität.
- Der geschätzte Auftragswert beträgt 294.332,98 EUR.
- Die Maßnahmen sollen bis Ende 2028 umgesetzt sein und werden eng von der ZUG GmbH begleitet.
- Es wird darauf hingewiesen, dass das Büro für Freiraumplanung Birgit Czyppull vorbefasst ist.
Die Samtgemeinde Boffzen sucht Planungsleistungen für Freianlagen im Rahmen des Klimaschutzprojekts "Leben mit dem Klimawandel - Natürlich(es) Boffzen!".
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
„Für die Vergabe der auftragsgegenständlichen Planungsleistungen wird ein Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb durchgeführt. In der ersten Stufe des Verfahrens, dem Teilnahmewettbewerb, bekunden die Bewerber ihr Interesse und weisen ihre Eignung nach. Die mit der Bekanntmachung festgelegten Eignungsvoraussetzungen der wirtschaftlichen und finanziellen Leistungsfähigkeit, der technischen und beruflichen Leistungsfähigkeit sowie die Zuverlässigkeit werden anhand der dazu geforderten Nachweise durch den Auftraggeber geprüft. Per Auswahlverfahren wird eine begrenzte Anzahl Bewerber ermittelt und zur zweiten Stufe des Verfahrens, der Verhandlungsstufe, zugelassen. Die nichtberücksichtigten Bewerber werden über die Gründe der Ablehnung ihrer Bewerbung informiert. Die ausgewählten Bewerber -nun Bieter genannt- werden im weiteren Verfahren zur Abgabe eines verbindlichen Erstangebotes aufgefordert. Weiterhin werden sie aufgefordert, ihr Angebot dem Auftraggeber im Rahmen einer Präsentation vorzustellen. Der Auftraggeber stellt ein Bewertungsgremium zusammen, welches die eingereichten Angebote und Präsentationen auf Grundlage der mit der Bekanntmachung mitgeteilten Zuschlagskriterien bewertet. Anschließend werden die Bieter zur Abgabe eines finalen Angebotes aufgefordert. Der Auftraggeber behält sich jedoch vor, den Zuschlag bereits auf die Erstangebote zu erteilen und auf Verhandlungen sowie die finale Angebotsabgabe zu verzichten. Der Auftraggeber wird dem Bieter, dessen Angebot als wirtschaftlichstes ermittelt wurde, den Zuschlag erteilen.“
3–8 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Qualität des Projektteams 40 %Qualität
1.1 Kompetenz Projektleiter/in (Freiraumplaner/in) A) Darstellung einer eigenen Projektstruktur (0-5 Pkte.) B) Dargelegte persönliche Erfahrung mit vergleichbaren Aufgaben (0-5 Pkte.) C) Kommunikations-, Team- u. Organisationsfähigkeit (0-5 Pkte.) Als Gesamtbewertung wird der Mittelwert der vorgenannten Einzelbewertungen genommen; A-C sind somit gleichgewichtig. 1.2 Positionierung Projektleiter/in (Freiraumplaner/in) A) Ist der Aufgabenbereich in Bezug auf die Durchführung des Projektes zielgerichtet definiert? (0-5 Pkte.) B) Darstellung der Einbindung in andere Projekte: welche Auswirkung hat Einbindung auf die Leistungsfähigkeit? (0-5 Pkte.) C) Qualität der Vertretungsregelung bsplw. bei Krankheit (0-5 Pkte.) Als Gesamtbewertung wird der Mittelwert der vorgenannten Einzelbewertungen genommen; A-C sind somit gleichgewichtig 1.3 Kompetenz Objektüberwachung. A) Darstellung der eigenen Projektstruktur (0-5 Pkte.) B) Dargelegte persönliche Erfahrung mit vergleichbaren Aufgaben (0-5 Pkte.) C) Kommunikations-, Team- u. Organisationsfähigkeit (0-5 Pkte.) Als Gesamtbewertung wird der Mittelwert der vorgenannten Einzelbewertungen genommen; A-C sind somit gleichgewichtig. 1.4 Positionierung Objektüberwachung. A) Ist der Aufgabenbereich in Bezug auf die Durchführung des Projektes zielgerichtet definiert? (0-5 Pkte.) B) Darstellung der Einbindung in andere Projekte: welche Auswirkung hat Einbindung auf die Leistungsfähigkeit? (0-5 Pkte.) C) Qualität der Vertretungsregelung bsplw. bei Krankheit (0-5 Pkte.) Als Gesamtbewertung wird der Mittelwert der vorgenannten Einzelbewertungen genommen; A-C sind somit gleichgewichtig.
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Projekteinschätzung und Herangehensweise 30 %Qualität
3.1 Darstellung der Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens unter den Rahmenbedingungen. Darstellung der Herangehensweise. Bewertete Aspekte: Darstellung der Grundsatzüberlegungen, Auseinandersetzung mit dem vorliegenden Bauvorhaben, besonders zu beachtende Fragestellungen, Auseinandersetzung mit den vorhandenen Planungsunterlagen, Auseinandersetzung mit Standort, Erschließung, Besonderheiten der vorgesehenen Nutzung sowie erforderlichen Funktionalitäten, Herangehensweise an das vorliegende Projekt, Ansätze für die weitere Planung. 3.2 Überlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens im Rahmen des vorgegebenen Kosten- und Terminrahmens. Bewertete Aspekte: Überlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens im Rahmen des vorgegebenen Kosten- und Terminrahmens, Auseinandersetzung mit dem vorliegenden Bauvorhaben, Plausibilisierung der Kosten anhand Erfahrungen aus vergleichbaren Projekten, Herangehensweise zur Einhaltung des Kosten- und Terminrahmens in Bezug auf das vorliegende Projekt, konkrete Projektbeispiele.
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Vergütung/Honorar 20 %Kosten
4 Vergütung, Honorar (auf alle Leistungen) Vollständigkeit, Höhe, Angemessenheit a) HZ, b) NK, c) Bes. Leist., d) Std.sätze Das Kriterium 4 - Vergütung/Honorar wird wie folgt gewertet: 5 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Honorarsumme. 0 Punkte erhält ein Angebot, welches das 1,5-fache der Honorarsumme des besten Bewerbers erreicht oder übersteigt. Die Punktebewertung für die dazwischenliegenden Honorarsummen erfolgt über eine lineare Interpolation.
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Darstellung der Arbeitsweise 10 %Qualität
2.1 Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten. Bewertete Aspekte: Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten, Grundverständnis/Leitbild des Büros zur Rolle/Aufgabe innerhalb des Projekts, konkrete Projektbeispiele.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Geschätzter Wert 294.333 €2 Veröffentlichungen
- Frist 07.07.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
- 10.06.2025 Original-Veröffentlichung
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Wertung
Angebote werden geprüft
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Vergabeergebnis
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Preiseinschätzung
Basierend auf 981 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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