Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb Ausgelaufen Bauwesen & Infrastruktur

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Dienstleistungsauftrag EU-Oberschwelle 3 Lose

CAMPUS DOK Wirtschaftsprüfer, IPA-Coach, Baukostensachverständiger

BRD, vertr. d. BMVg, vertr. d. ABH, vertr. d. BBA · Hamburg · Hamburg

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Beschreibung

Bei der geplanten Baumaßnahme CAMPUS DOK handelt es sich um ein umfassendes Sanierungs- und Neubauprojekt für den Campus der Helmut-Schmidt-Universität der Bundeswehr (HSU) auf dem Gelände der Douaumont-Kaserne (DOK) in Hamburg. Die Liegenschaft hat eine Größe von ca. 261.000 m², der Liegenschaftsentwicklungsbereich des konkreten Projekts umfasst ca. 205.000 m². Im Zuge des Projekts sollen ca. 30.000 m² Bruttogeschossfläche saniert und ca. 70.000 m² BGF zzgl. 33.000 m² Mobility Hub neu gebaut werden. Das Bauvolumen beläuft sich nach derzeitigen Schätzungen auf ca. 1 Mrd. EUR. Als Projektabwicklungsmodell wurde die "Integrierte Projektabwicklung" gewählt (IPA). In diesem Modell werden die Rahmenbedingungen (Kultur, Organisation, Ökonomie und Methoden) so ausgestaltet, dass sie die Zusammenarbeit der Projektbeteiligten für die Erreichung der Projektziele der Auftraggeberin bestmöglich fördern. Kern des IPA-Modells ist ein einheitlicher, zwischen der Auftraggeberin und maßgeblichen Schlüsselpartnern für Planung und Bau geschlossener Allianzvertrag (Mehrparteienvertrag). Der Allianzvertrag mit den eigenen Anlagen ist das Teil der Vergabeunterlagen. Neben der Auftraggeberin sollen die Auftragnehmer der folgenden Leistungspakete Teil des Allianzvertrages werden: 1. Erweiterte Objektplanung Gebäude, 2. Erweiterte Objektplanung Freianlagen / Ingenieurbau, 3. Fachplanung Technische Ausrüstung ELT, 4. Fachplanung Technische Ausrüstung HLSM, 5. Ausführung erweiterter Rohbau und Fassade, 6. Ausführung Ausbau und Labor, 7. Ausführung Tiefbau, Abbruch, Außenanlagen und Verkehrsanlagen, 8. Ausführung Technische Ausrüstung ELT und 9. Ausführung Technische Ausrüstung HLSM.

Branche: Bauwesen & Infrastruktur

Gesucht werden Architekturbüros für die Objektplanung von Gebäuden und Innenräumen im Rahmen einer integrierten Projektallianz (IPA).

Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de. Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.

Prozess-Innovation

Verfahrensmerkmale

„- Keine gleichzeitige Bewerbung auf Lose 1 und 2 möglich.“

Zweistufiges Verfahren (Bewerberlimitierung)

3–3 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich

Zuschlagskriterien

Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.

Los 1 · Wirtschaftsprüfer

Abwicklungskonzept 25 %

Qualität
Siehe Blatt 1, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).
Qualifikation des Kernprojektteams - Teammitglied 1 - Projektleiter 20 %

Qualität
Berufserfahrung (5 %), Projektspezifische Erfahrung (15 %) Siehe Blatt 1, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).
Qualifikation des Kernprojektteams - Teammitglied 2 - Projektmitarbeiter 15 %

Qualität
Berufserfahrung (5 %), Projektspezifische Erfahrung (10 %) Siehe Blatt 1, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).
Stundensatz weitere Teammitglieder mit akademischem Abschluss 10 %

Preis
Siehe Blatt 1, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).

Los 2 · IPA-Coach

Qualifikation des Kernprojektteams 40 %

Qualität
Teammitglied 1 - Projektleiter (23 %) - Berufserfahrung (5 %), Projektrelevante IPA-Erfahrung (18 %) Teammitglied 2 - Projektmitarbeiter (17 %) - Berufserfahrung (5 %), Projektrelevante IPA-Erfahrung (12 %) Siehe Blatt 2, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).
Preis 35 %

Stundensatz Projektleitung (20 %); Stundensatz Projektmitarbeitende (15 %). Siehe Blatt 2, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).
Abwicklungskonzept 25 %

Qualität
Siehe Blatt 2, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).

Los 3 · Baukostensachverständiger

Preis 40 %

Summe der Teilpauschalen (20 %); Stundensatz Büroinhaber / Projektleiter (10 %); Stundensatz weitere Teammitglieder Arch./Ing. (10 %) Siehe Blatt 3, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).
Qualifikation des Kernprojektteams 40 %

Qualität
Teammitglied 1 - Projektleiter (25 %) - Berufserfahrung (7,5 %), Projektspezifische Erfahrung (17,5 %) Teammitglied 2 - Projektmitarbeiter (15 %) - Berufserfahrung (5 %), Projektspezifische Erfahrung (10 %) Siehe Blatt 3, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen).
Abwicklungskonzept 20 %

Qualität
Siehe Blatt 3, Anlage 5 Zuschlagskriterien (Teil der Vergabeunterlagen)

Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.

Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.

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2 Veröffentlichungen
- 19.08.2025 Auch in TED EU publiziert
- 15.08.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
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Vergabeergebnis

Auftrag wurde zugeschlagen

Auftragnehmer (3) Bietergemeinschaft ISG IPA Solutions Group GmbH; pmd Gesellschaft für Projektmanagement mbH; Inros Lackner SE · Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft · Ingenieurbüro für Bauberatung Univ.-Prof. Dr.-Ing. Mike Gralla GmbH
1 Veröffentlichung
- 28.01.2026 Original-Veröffentlichung