Stadt Ansbach · Ansbach · Bayern · Kommunaler Auftraggeber
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Neubau eines Gebäudes als Erweiterung der Grundschule•Das Ergebnis der Bestandsanalyse wurde mit dem fiktiven Raumprogramm und mit der Prognose der Betreuungsangebote von der Regierung von Mittelfranken verglichen, um den Flächenbedarf für Regelbetrieb und für Ganztagsbetreuung zu ermitteln. Es wird darauf hingewiesen, dass sich das Raumprogramm der Regierung an der aktuellen Schülerprognose vom 01.10.2024 orientiert.•Als Basis für die Flächenbilanzierung geht die Verwaltung davon aus, dass 80% der Schüler das OGT-Angebot wahrnehmen werden.•Räumliche Organisationform von Unterrichtsbereichen soll die Typologie „Cluster“ verwenden und die Räume flexibel genutzt werden können.Schriftliches Konzept zum OGT liegt vor als Anlage ----- Rahmentermine: ----- Der Projektstart soll unmittelbar nach Auftragsvergabe im November 2025 erfolgen. die Durchführung ist ab Herbst 2026 vorgesehen. ----- Flächen insgesamt BA I Grundschule BGF 2857,00 m², NUF 2575,00m² Grundschule. Baukosten (KG 300 bis 700 ohne 500) etwa 5,1Mio. €
Der Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
Ergänzende Informationen
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
Die Stadt Ansbach sucht Fachplaner für Heizung, Lüftung, Sanitär (HLS) und Elektrotechnik (ELT) für den Neubau eines Erweiterungsgebäudes der Weinbergschule.
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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„Die Auswahl der Teilnehmer, die zur Abgabe von Angeboten aufgefordert werden, erfolgt nach formaler Prüfung der Vollständigkeit der vorzulegenden Nachweise und Wertung der nachfolgend beschriebenen objektiven Kriterien. Allgemein gilt für das Ergebnis der Überprüfung: Das Gesamtergebnis wird jeweils je Wertungskriterium arithmetisch aus den Einzelergebnissen gemittelt. Bei Vorlage mehrerer Referenzen werden die Punktzahlen je Wertungskriterium gemittelt. Sofern mehr als 5 wertungsfähige Teilnahmeanträge von geeigneten Bewerbern / Bewerbergemeinschaften vorliegen, wird der Auftraggeber eine differenzierende Eignungsprüfung gemäß der beigefügten Wertungsmatrix vornehmen und die 5 Bewerber / Bewerbergemeinschaften zur Angebotsabgabe auffordern, die die höchste Punktzahl erreicht haben. Im Falle von Punktgleichheit entscheidet das Los. Die aufgeforderten Bieter geben auf der Grundlage der Vergabeunterlagen ein verbindliches Erstangebot ab. Nach Auswertung der Erstangebote erhalten die Bieter die Möglichkeit, während eines Verhandlungsgesprächs ihr Angebot zu präsentieren und über die Vergabeunterlagen zu verhandeln. Anschließend werden alle Bieter aufgefordert, ein überarbeitetes, finales Angebot zu unterbreiten. Auf das wirtschaftlichste Angebot wird der Zuschlag erteilt.“
3–5 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Das Honorar wird rechnerisch bewertet. 1. Das günstigste Honorar erhält die volle Punktzahl. 2. Die weiteren zu wertenden Angebote erhalten eine Punktzahl, die sich aus folgender Berechnung ergibt: Bruttopreis des günstigsten Honorarangebots multipliziert mit der vollen Punktzahl und dividiert durch den Bruttopreis des jeweils zu wertenden Angebots. Es wird auf zwei Nachkommastellen gerundet.
Erläuterungen der individuellen Aufgaben und Kompetenzen im Projektteam
Darstellung Herangehensweise Planung und Ausführung in Hinblick auf die Erreichung folgender Projektziele: (A.) Projektziele Projektziele Wasser, Abwasser, Beheizung, Lüftung
Darstellung Herangehensweise Planung und Ausführung in Hinblick auf die Erreichung folgender Projektziele: (B.) Projektziele Elektrotechnik
Welche Aspekte der Aufgabenstellung stellen aus Ihrer Sicht besondere Anforderungen an das Projektziel (C.) Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit, Lebenszykluskosten und welche konkreten Denkansätze haben Sie dazu?
Zusammenarbeit mit Auftraggeber und weiteren Planungsbeteiligten
örtliche Präsenz im Zuge der Projektdurchführung
Darstellung Methoden Zeitmanagement zur Einhaltung der vereinbarten Fertigstellungstermine
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
Angebote werden geprüft
Vergabeergebnis liegt uns nicht vor — beim Auftraggeber direkt erfragen
Basierend auf 11.293 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
KI Gesucht werden Objektplanungsleistungen für den Neubau eines Feuerwehrgerätehauses in Bendestorf.
KI Die Stadt Dornhan vergibt Objekt- und Fachplanungsleistungen für den ersten Bauabschnitt der Erweiterung des städtischen Bauhofs.
KI Es handelt sich um die Fortschreibung eines Verkehrsgutachtens für den Ersatzneubau der Lippebrücke (BW 4305 502).
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