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Sanierung der Gebäudeteile A und B der Christian Albinus Oberschule Weyhausen - Projektsteuerung
Samtgemeinde Boldecker Land · Weyhausen · Niedersachsen · Kommunaler Auftraggeber
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Ausgangslage: Das Schulzentrum in Weyhausen besteht aus der Grundschule (Gebäudeteile E, F) und der Oberschule (Gebäudeteile A, B, C, D) mit Mensa und Hort. Seit einem Brand Ende 2022 sind die Gebäudeteile A und B gesperrt. Die Schülerinnen und Schüler sind derzeit in den anliegenden Gebäudeteilen und in Containern untergebracht. Objektinformationen: Die Gebäudeteile befinden sich nord-westlich des gesamten Schulkomplexes (siehe Lageplan in den Teilnahmeunterlagen). Die Nutzfläche beträgt 3.317,59 m² über alle 3 Geschosse. Schon vor dem Brand fand keine Sanierung in den Gebäudeteilen statt, so dass jetzt eine umfangreiche Komplettsanierung erfolgen muss. Die Oberschule wurde 1977 als Skelettbauweise erbaut, besteht aus 3 Geschossen und beherbergte bislang 15 Klassenzimmer und 5 Fachunterrichtsräume sowie diverse Verwaltungsräume. Die Sanierung soll sowohl die vorherige Entkernung, als auch die komplette bauliche Sanierung beinhalten. Je nach Raumkonzept können entsprechende Umbaumaßnahmen in den anderen Gebäudeteilen ebenfalls zum Tragen kommen. Die Planer für die Objektplanungsleistungen Architektur und Freianlagen sowie die Fachplanungsleistungen Tragwerksplanung und Technische Ausrüstung wurden über separate VgV-Verfahren ermittelt und bereits beauftragt.
Änderungen am Verfahren
2 AktualisierungenDer Auftraggeber hat dieses Verfahren mehrfach aktualisiert — chronologisch, neueste zuerst.
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✏️ Änderung
Die Forderung eines Teammiglieds der TGA wird gestrichen, da es für die Komplexität der vorliegenden Aufgabe nicht erforderlich ist.
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✏️ Änderung
Die Anzahl der geforderten Referenzen wird reduziert, um auch fachkundigen, kleinen und mittelständigen Unternehmen die Teilnahme zu ermöglichen.
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
- Auftragsgegenstand ist die Projektsteuerung für die Sanierung der Gebäudeteile A und B der Christian Albinus Oberschule Weyhausen nach einem Brand.
- Die Sanierung umfasst Entkernung, bauliche Sanierung und mögliche Umbaumaßnahmen.
- Der geschätzte Auftragswert liegt bei 308.377,59 EUR.
- Die Planungsleistungen für Architektur, Freianlagen, Tragwerksplanung und Technische Ausrüstung sind bereits separat vergeben.
Die Ausschreibung betrifft die Projektsteuerung für die Sanierung der Gebäudeteile A und B der Christian Albinus Oberschule Weyhausen.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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📅 Laufzeit endet am 31.12.2027
Diese Ausschreibung ist abgeschlossen. Laut der Zuschlags-Bekanntmachung zu diesem Verfahren läuft der vergebene Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
„Für die Vergabe der auftragsgegenständlichen Planungsleistungen wird ein Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb durchgeführt. In der ersten Stufe des Verfahrens, dem Teilnahmewettbewerb, bekunden die Bewerber ihr Interesse und weisen ihre Eignung nach. Die mit der Bekanntmachung festgelegten Eignungsvoraussetzungen der wirtschaftlichen und finanziellen Leistungsfähigkeit, der technischen und beruflichen Leistungsfähigkeit sowie die Zuverlässigkeit werden anhand der dazu geforderten Nachweise durch den Auftraggeber geprüft. Per Auswahlverfahren wird eine begrenzte Anzahl Bewerber ermittelt und zur zweiten Stufe des Verfahrens, der Verhandlungsstufe, zugelassen. Die nichtberücksichtigten Bewerber werden über die Gründe der Ablehnung ihrer Bewerbung informiert. Die ausgewählten Bewerber -nun Bieter genannt- werden im weiteren Verfahren zur Abgabe eines verbindlichen Erstangebotes aufgefordert. Weiterhin werden sie aufgefordert, ihr Angebot dem Auftraggeber im Rahmen einer Präsentation vorzustellen. Der Auftraggeber stellt ein Bewertungsgremium zusammen, welches die eingereichten Angebote und Präsentationen auf Grundlage der mit der Bekanntmachung mitgeteilten Zuschlagskriterien bewertet. Anschließend werden die Bieter zur Abgabe eines finalen Angebotes aufgefordert. Der Auftraggeber behält sich jedoch vor, den Zuschlag bereits auf die Erstangebote zu erteilen und auf Verhandlungen sowie die finale Angebotsabgabe zu verzichten. Der Auftraggeber wird dem Bieter, dessen Angebot als wirtschaftlichstes ermittelt wurde, den Zuschlag erteilen.“
3–8 Bewerber zugelassen · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Qualität des Projektteams 30 %Qualität
1.1 Projektleiter/in der Projektsteuerung A) Darstellung der persönl. Erfahrungen u. besonderen Kenntnisse/Qualifikationen (z. B. Zertifizierung DVP-ZERT(R)); auch aus anderen vergl. Projekten. (0-5 Pkte.) B) Darstellung des Aufgabenbereichs d. Projektleiters. (0-5 Pkte.) C) Darstellung der Einbindung in andere Projekte und Auswirkungen auf d. Leistungsfähigkeit für d. vorliegende Proj. (0-5 Pkte.) D) Vorstellung der Vertretungsregelung im Falle von Krankheit, Urlaub ect.. (0-5 Pkte.) Als Gesamtbewertung wird der Mittelwert der vorgenannten Einzelbewertungen genommen; A-D sind somit gleichgewichtig. Wenn A), B), C) u. D) Dezimalstellen hinter dem Komma enthalten, so hat das Gremium unterschiedlich bewertet und es wurde hier bereits der Mittelwert gebildet. 1.2 Stellveretende/r Projektleiter/in der Projektsteuerung A) Darstellung der persönl. Erfahrungen u. besonderen Kenntnisse/Qualifikationen (z. B. Zertifizierung DVP-ZERT(R)); auch aus anderen vergl. Projekten. (0-5 Pkte.) B) Darstell. d. Aufgabenbereichs d. stv. Projektleiters. (0-5 Pkte.) C) Darstellung der Einbindung in andere Projekte und Auswirkungen auf d. Leistungsfähigkeit für d. vorliegende Proj. (0-5 Pkte.) D) Vorstellung der Vertretungsregelung im Falle von Krankheit, Urlaub ect.. (0-5 Pkte.) Als Gesamtbewertung wird der Mittelwert der vorgenannten Einzelbewertungen genommen; A-D sind somit gleichgewichtig. Wenn A), B), C) u. D) Dezimalstellen hinter dem Komma enthalten, so hat das Gremium unterschiedlich bewertet und es wurde hier bereits der Mittelwert gebildet. 1.3 Projektmitarbeiter/in der Projektsteuerung A) Darstellung der persönl. Erfahrungen u. besonderen Kenntnisse/Qualifikationen (z. B. Zertifizierung DVP-ZERT(R)); auch aus anderen vergl. Projekten. (0-5 Pkte.) B) Darstellung des Aufgabenbereichs d. Objektüberw. (0-5 Pkte.) C) Darstellung der Einbindung in andere Projekte und Auswirkungen auf d. Leistungsfähigkeit für d. vorliegende Proj. (0-5 Pkte.) D) Vorstellung der Vertretungsregelung im Falle von Krankheit, Urlaub ect.. (0-5 Pkte.) Als Gesamtbewertung wird der Mittelwert der vorgenannten Einzelbewertungen genommen; A-D sind somit gleichgewichtig. Wenn A), B), C) u. D) Dezimalstellen hinter dem Komma enthalten, so hat das Gremium unterschiedlich bewertet und es wurde hier bereits der Mittelwert gebildet.
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Projekteinschätzung und Herangehensweise 30 %Qualität
3.1 Projektanalyse Projektsteuerung A) Indiv. Möglichkeiten z. Beschleunigung d. Projektes (0-5 Pkte.) B) Indiv. Aspekte zur Optimierung d. Qualität (0-5 Pkte.) C) Indiv. Aspekte zur Optimierung d. Kostensteuerung (0-5 Pkte.) D) Indiv. Aspekte zur Optimierung d. Terminsteuerung (0-5 Pkte.) Als Gesamtbewertung wird der Mittelwert der vorgenannten Einzelbewertungen genommen; A-D sind somit gleichgewichtig. Wenn A), B), C) u. D) Dezimalstellen hinter dem Komma enthalten, so hat das Gremium unterschiedlich bewertet und es wurde hier bereits der Mittelwert gebildet.
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Darstellung der Arbeitsweise und Maßnahmen zur Sicherstellung der Qualität, Kosten und Termine 20 %Qualität
2.1 Angaben zur bieterspezifischen Projektabwicklung jeweils in: A) Projektstufe 2 / Handlungsbereich A-E (0-5 Pkte.) B) Projektstufe 3 / Handlungsbereich A-E (0-5 Pkte.) C) Projektstufe 4 / Handlungsbereich A-E (0-5 Pkte.) D) Projektstufe 5 / Handlungsbereich A-E (0-5 Pkte.) Als Gesamtbewertung wird der Mittelwert der vorgenannten Einzelbewertungen genommen; A-D sind somit gleichgewichtig. Wenn A), B), C) u. D) Dezimalstellen hinter dem Komma enthalten, so hat das Gremium unterschiedlich bewertet und es wurde hier bereits der Mittelwert gebildet.
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Vergütung/Honorar 20 %Kosten
4 Vergütung, Honorar (auf alle Leistungen) Vollständigkeit, Höhe, Angemessenheit a) HZ, b) NK, c) Bes. Leist., d) Std.sätze Günstigstes Angebot=5 Pkte. Das günstigste Angebot x 1,5; dazwischen lineare Interpolation.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
Geschätzter Wert 332.378 €6 Veröffentlichungen
- Frist 25.10.2024 Die Forderung eines Teammiglieds der TGA wird gestrichen, da es für die Komplexität der vorliegenden Aufgabe nicht erforderlich ist. aktuell
- Frist 21.10.2024 Original-Veröffentlichung
- Frist 21.10.2024 Die Anzahl der geforderten Referenzen wird reduziert, um auch fachkundigen, kleinen und mittelständigen Unternehmen die Teilnahme zu ermöglichen.
- 18.10.2024 Die Forderung eines Teammiglieds der TGA wird gestrichen, da es für die Komplexität der vorliegenden Aufgabe nicht erforderlich ist.
- 09.10.2024 Die Anzahl der geforderten Referenzen wird reduziert, um auch fachkundigen, kleinen und mittelständigen Unternehmen die Teilnahme zu ermöglichen.
- 23.09.2024 Original-Veröffentlichung
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 153 Tage nach Fristende
Auftragnehmer SCHÜTT INGENIEURBAU GmbH & Co. KG1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 977 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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