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3W/24 Generalplanung Sanierung und Erweiterung Theater Trier
Stadt Trier · Trier · Rheinland-Pfalz · Kommunaler Auftraggeber
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Das Verfahren »Generalplanung Sanierung und Umsetzung der Erweiterungen Theater Trier« beinhaltet die Planungsleistungen für die Objektplanung im Bereich des Bestandsgebäudes sowie Tragwerksplanung, Technische Ausrüstung und Bauphysik sowohl für den Bestand als auch für die Erweiterungsgebäude. Weiterhin werden im Sinne optimaler Schnittstellen Teile der Ausführungsplanung und der Objektüberwachung für die Erweiterungsgebäude durch die Generalplanung übernommen.
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
- Generalplanung für Sanierung und Erweiterung des Theater Trier mit Fokus auf Objektplanung, Tragwerksplanung, technische Ausrüstung und Bauphysik.
- Umfasst Planungsleistungen für Bestandsgebäude und Erweiterungsbauten sowie Teile der Ausführungsplanung und Objektüberwachung für die Erweiterungsbauten.
- Es handelt sich um ein nicht offenes, einstufiges Vergabeverfahren mit Teilnahmewettbewerb.
- Bieter müssen umfassende Planungsleistungen im Bereich Hochbau und damit verbundene Fachplanungen nachweisen.
Gesucht wird eine Generalplanung für die Sanierung und Erweiterung des Theaters Trier.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
„Die Auswahl der Teilnehmer, die zur Abgabe von Angeboten aufgefordert werden, erfolgt nach formaler Prüfung der Vollständigkeit der vorzulegenden Nachweise und Wertung der nachfolgend beschriebenen objektiven Kriterien. Sofern mehr als 5 wertungsfähige Teilnahmeanträge von geeigneten Bewerbern / Bewerbergemeinschaften vorliegen, wird der Auftraggeber eine differenzierende Eignungsprüfung gemäß der beigefügten Wertungsmatrix vornehmen und die 5 Bewerber / Bewerbergemeinschaften zur Angebotsabgabe auffordern, die die höchste Punktzahl erreicht haben. Im Falle von Punktgleichheit entscheidet das Los. Die aufgeforderten Bieter geben auf der Grundlage der Vergabeunterlagen ein verbindliches Erstangebot ab. Nach Auswertung der Erstangebote erhalten die Bieter die Möglichkeit, während eines Verhandlungsgesprächs ihr Angebot zu präsentieren und über die Vergabeunterlagen zu verhandeln. Anschließend werden alle Bieter aufgefordert, ein überarbeitetes, finales Angebot zu unterbreiten. Auf das wirtschaftlichste Angebot wird der Zuschlag erteilt.“
3–5 Bewerber zugelassen
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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1. Vorstellung des Projektteams in Bezug auf die konkrete Auftragsabwicklung, Darstellung Organisation, Qualifikation und Erfahrung 2. Darstellung der Arbeitsmethoden 70 %Qualität
zu 1: 1.1 Projektteam / Personaleinsatzkonzept, interne Organisation, Projektorganisation Durch die Bewerber benannt werden müssen: 1.) Gesamt-Projektleiterin / Gesamt-Projektleiter, 2.) Fachprojektleiterinnen / Fachprojektleiter für die Fachplanungen, 3.) Bauleiterinnen / Bauleiter sowie jeweils deren Stellvertreterinnen / Stellvertreter, Wichtung 20% 1.2 Verfügbarkeit, örtliche Präsenz im Zuge der Projektdurchführung, Wichtung 10% Gewichtung (Prozentanteil, genau): 30 zu 2: Erläuterungen der individuellen Aufgaben und Kompetenzen im Projektteam 2.1 Darstellung Entscheidungsabläufe, Entscheidungsvorlagen, selbstständiges Informieren des Auftraggebers, Struktur von Planläufen, Wichtung 10% Darstellung Herangehensweise Planung und Ausführung in Hinblick auf die Erreichung folgender Projektziele: 2.2 (A.) Planungsprojektziele, Wichtung 10% 2.3 (B.) Projektziel Flexibilität, Wichtung 10% 2.4 (C.) Projektziel Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und Klimaneutralität, Wichtung 10% Gewichtung (Prozentanteil, genau): 40
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3. Honorare 30 %Preis
Vorlage eines konkreten Honorarangebots für die zu die zu erbringende Leistung, gegliedert in folgende Teilpauschalen sowie ergänzende Stundensätze: Stufe 1: Leistungsphasen 1-3 u. besondere Leistungen / Stufe 2: Leistungsphasen 4-7 / Stufe 3: Leistungsphasen 8-9 / Stundensatz 1: Projektleiterin / Projektleiter / Stundensatz 2: Ingenieurin / Ingenieur / Stundensatz 3: Techn. Mitarbeiterin / Das Honorar wird rechnerisch bewertet. Das günstigste Honorar erhält die volle Punktzahl. 5 Punkte = niedrigste Angebotssumme / 0 Punkte = die Angebotssumme liegt mehr als 30% über dem Durchschnitt der Angebotssummen / Zwischenwerte zwischen 0 und 5 Punkten werden linear interpoliert und auf zwei Nachkommastellen gerundet, gerundet auf zwei Nachkommastellen. Die HOAI hat im Rahmen der Angebotskalkulation lediglich orientierenden Charakter. Der Preis steht im Wettbewerb.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
- Frist 29.10.2024 Original-Veröffentlichung aktuell
- 26.09.2024 Original-Veröffentlichung
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 350 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Global Archi SARL1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 15.813 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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