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Modernisierung und Instandhaltung Sport- und Kulturzentrum Ballei - Fachplanung Tragwerk
Stadtverwaltung Neckarsulm · Neckarsulm · Baden-Württemberg · Kommunaler Auftraggeber
Frist vorbei — Zuschlag ansehen · an Wulle Lichti Walz GmbH →Beschreibung
Planungsleistungen Fachplanung Tragwerk
Änderungen am Verfahren
1 AktualisierungDer Auftraggeber hat dieses Verfahren nach der Veröffentlichung angepasst.
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❓ Bieterfragen
Beantwortung Bieterfrage 1 sowie Korrektur Teilnahmeantrag und Matrix.
Maßgeblich ist stets die Original-Bekanntmachung beim Auftraggeber. Vollständiger Verfahrensverlauf →
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
- Auftragsgegenstand ist die Fachplanung Tragwerk (LPH 1-9) für die Teilsanierung des Sport- und Kulturzentrums Ballei.
- Die Leistung umfasst die Tragwerksplanung für Dach-, Fassaden-, Technik- und Sanitärsanierungen.
- Erfahrung in der Tragwerksplanung für vergleichbare Projekte ist nachzuweisen.
- Die Vergabe erfolgt als VgV-Vergabeverfahren mit standardisierter Bekanntmachung.
- Bieter sollten die detaillierte Leistungsbeschreibung und den Vertragsentwurf sorgfältig prüfen.
Gesucht wird die Fachplanung Tragwerksplanung (LPH 1-9) für die Modernisierung und Instandhaltung des Sport- und Kulturzentrums Ballei.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
3–5 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis 25 %
Honorar
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Qualität der Leistungserbringung 15 %Qualität
Vorschläge zur bzw. Darstellung der ersten Schritte/Abläufe zur Herangehensweise an die Aufgabenstellung zur Abwicklung dieses konkreten Projektes auf Grundlage der veröffentlichten Rahmenbedingungen und unter Berücksichtigung der projektspezifischen Besonderheiten/ Anforderungen, ggf. unter Zuhilfenahme der Ansätze / Arbeitsergebnisse eines vergleichbaren Referenzprojektes und Darstellung der erzielten Erfolge.
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Qualität der Leistungserbringung 15 %Qualität
Konzeptionelle Ansätze zur Umsetzung der Maßnahmen zur Gewährleistung einer hohen Qualität und eines einheitlichen Gesamtkonzeptes
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Auftragsbezogenes Organisationskonzept 10 %Qualität
Zusammensetzung des Projektteams anhand eines Organigramms für die gesamte Baumaßnahme mit Angabe von Entscheidungsbefugnissen, Ansprechpartnern, Vertretungsregelungen und der Zuordnung von Verantwortlichkeiten.Darstellung der internen und externen Kommunikationswege (Zusammenarbeit, Entscheidungswege)
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Auftragsbezogene Qualifikation und Erfahrung der Projektmitarbeiter 10 %Qualität
Bewertung der Erfahrungen anhand der Qualifikation, Berufserfahrung und vergleichbaren Referenzen des Projektteams.
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Qualität der Leistungserbringung 10 %Qualität
Konzeptionelle Ansätze zur wirtschaftlichen Umsetzung der Maßnahmen in Bezug auf die vorgesehenen Materialien unter Berücksichtigung des Betriebes im Lebenszyklus i.V.m. der Gestaltung, ggf. unter Zuhilfenahme der Ansätze / Arbeitsergebnisse eines vergleichbaren Referenzprojektes
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Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen 10 %Qualität
Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen in Bezug auf Kosten und Termine; Sicherstellung der örtl. Präsenz bzw. örtl. Nähe; Darstellung der Kapazitätseinsatzplanung während der Planungs- und Ausführungsphase; Umgang mit Urlaubs- und Krankheitszeiten
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Qualität der Leistungserbringung 5 %Qualität
Konzeptionelle Ansätze zur Zusammenarbeit mit den am Projekt beteiligten Akteuren (z.B. Bauherr, Nutzer, Behörden). Darstellung einer Besprechungssystematik für die Planungs- und Ausführungsphase.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
3 Veröffentlichungen
- Frist 17.10.2025 Beantwortung Bieterfrage 1 sowie Korrektur Teilnahmeantrag und Matrix.
- Frist 17.10.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
- 17.09.2025 Beantwortung Bieterfrage 1 sowie Korrektur Teilnahmeantrag und Matrix.
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 228 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Wulle Lichti Walz GmbH1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 6.386 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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