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Dienstleistungsauftrag EU-Oberschwelle KMU-geeignet

Heilwasser-Ausstellung als Bestandteil der Heilwasser-Erlebniswelt

Ahrtal und Bad Neuenahr Marketing GmbH · Bad Neuenahr-Ahrweiler · Rheinland-Pfalz · Öffentliches Unternehmen (regional)

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Beschreibung

Die Marketing GmbH ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler, Betreiberin des Kurparks samt Kulturprogramm sowie auch Betreiberin der späteren Heilwasser-Erlebniswelt im Kurpark. Die im Kurpark verortete Heilquelle "Der Große Sprudel" hat den Heilbad-Status Bad Neuenahrs begründet und stellt bis heute das ortsgebundene Heilmittel des Kurortes dar. Das für Bad Neuenahr identitätsstiftende Heilwasser soll mit modernen und attraktiven Mitteln ins Schaufenster gestellt und erlebbar gemacht werden. Hierzu soll eine Heilwasser-Ausstellung im Untergeschoss des Kurparkterrassen-Gebäudes als Highlight der Heilwasser-Erlebniswelt im Kurpark realisiert werden, vgl. Anlage/Grobkonzept Molitor GmbH. Hierzu ließ die Auftraggeberin ein Grobkonzept (Grobkonzept Molitor GmbH) erstellen, welches für die Bewerbung um ein touristisches Förderprogramm diente (zweistufiges Verfahren; positive Auswahlmitteilung für Projekt sowie Aufforderung zur Förderantragsstellung vom Fördergeber erhalten). Dieses Konzept ist in den kommenden Planungsstufen fortzuschreiben und die Auflagen des Fördergebers aus der Anforderung zur Antragstellung sind aufzunehmen, weiterzuentwickeln und zu integrieren. Für die Förderantragsstellung ist ein Planungskonzept (LPH2 gemäß HOAS) inkl. vertiefter Kostenschätzung und diverse Zuarbeiten erforderlich. Hinsichtlich der Einzelheiten wird auf die Leistungsbeschreibung Bezug genommen.

KI-Eignungsanalyse

KI-generiert

Branche: Beratung & Dienstleistungen

Das Wichtigste auf einen Blick

  • Auftragsgegenstand sind Planungs- und Überwachungsleistungen für eine Heilwasser-Ausstellung im Rahmen einer Erlebniswelt.
  • Das Gesamtbudget für die Realisierung beträgt 1,22 Millionen EUR netto.
  • Die Beauftragung erfolgt stufenweise, beginnend mit der Konzeptphase (LPH 2).
  • Verbindliche Fristen sind der 15.01.2025 für den Bearbeitungsstart und der 15.03.2025 für die Konzeptvorstellung.
  • Die Maßnahme wird aus öffentlichen Mitteln gefördert.

Gesucht werden Planungs- und Überwachungsleistungen für die Ausstellungsgestaltung einer Heilwasser-Erlebniswelt.

Das Gesamtbudget beträgt 1,22 Mio. EUR netto. Die Beauftragung erfolgt stufenweise, beginnend mit der Konzeptphase (LPH 2).

Weitere Eignungskriterien: Wichtige Fristen sind der 15.01.2025 für den Bearbeitungsstart und der 15.03.2025 für die Konzeptvorstellung.

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Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.

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📅 Laufzeit endet am 31.12.2026

Diese Ausschreibung ist abgeschlossen. Laut der Zuschlags-Bekanntmachung zu diesem Verfahren läuft der vergebene Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.

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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung

Zweistufiges Verfahren (Bewerberlimitierung)

3–5 Bewerber zugelassen · Zuschlag ohne Verhandlung möglich

Zuschlagskriterien

Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.

Los 1 · Heilwasser-Ausstellung als Bestandteil der Heilwasser-Erlebniswelt
  • Qualität der Herangehensweise zur Umsetzung der Aufgabenstellung 40 %
    Qualität

    Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Qualität der Herangehensweise zur Umsetzung der Aufgabenstellung" erhält ein Angebot eine Beurteilung von 0-2 Punkten, bei dem eine Struktur und/oder ein Konzept vorgeschlagen wird, dass eine qualitative Herangehensweise nicht erwarten lässt und bei dem auch nur wenige oder keine Konzeptideen oder Verbesserungsvorschläge übermittelt werden. Eine Beurteilung von 3-6 Punkten erhält ein Angebot, bei dem eine Struktur und ein Konzept vorgeschlagen wird, dass eine qualitative Herangehensweise erwarten lässt und bei dem auch eine Betrachtung von Verbesserungsvorschlägen übermittelt wird. Die Verbesserungsvorschläge zeichnen sich durch eine klare Weiterentwicklung des vorliegenden Grobkonzeptes im Hinblick auf Reduktion von Betriebskosten, Erhöhung der Attraktivität für Besucher und konzeptionellen Ansätzen aus. Daneben erfordert eine entsprechende Bewertung eine personelle Ausstattung des Projektes, die eine qualitative und termintreue Leistungserbringung erwarten lässt. Eine Beurteilung von 7-10 Punkten erhält ein Angebot, bei dem eine Struktur und ein Konzept vorgeschlagen wird, dass neben Verbesserungsvorschlägen eine hohe qualitative Herangehensweise erwarten lässt, eine Identifikation mit dem Projekt und den Zielen darlegt und bei dem eine Betrachtung von realistischen Verbesserungsvorschlägen übermittelt wird. Hierzu würden eine grobe Einschätzung zu Besucher- und Einnahmenpotenzial, wie aber auch Ansätze zur Refinanzierung, Personalbedarfe, Betriebskonzeptideen und Ideen zur Weiterentwicklung des Grobkonzeptes gehören. Daneben erfordert eine entsprechende Bewertung eine personelle Ausstattung des Projektes, die eine qualitativ hochwertige und beschleunigte Leistungserbringung erwarten lässt.

  • Preis der Leistung 35 %
    Preis

    Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelt so hohen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung der Angebote fließen die Zeithonorare für den Bereich der Objektplanung mit folgenden, geschätzten Zeitansätzen ein: - 20 Stunden Geschäftsführer/Partner/Inhaber - 40 Stunden angestellte Planer - 20 Stunden sonstige Mitarbeiter, die technische oder wirtschaftliche Aufgaben erfüllen.

  • Auftragsbezogene Qualifikation/Berufserfahrung und Organisation des vorgesehenen Projektteams 20 %
    Qualität

    Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Qualifikation/Berufserfahrung und Organisation des vorgesehenen Projektteams" erhält ein Angebot 0-2 Punkte, bei dem ein beruflich unerfahrenes oder weitgehend unerfahrenes Projektteam vorgeschlagen wird und/oder oder ein Projektteam, das nicht überwiegend gemeinsam an einem Projekt gearbeitet hat. 3-5 weitere Punkte erhält ein Angebot, bei dem ein Projektteam vorgeschlagen wird, das überwiegend aus berufserfahrenen Mitgliedern besteht, und bei dem schlüssig dargelegt wird, dass dieses Projektteam auch bereits Projekte gemeinsam abgewickelt hat und die genannten Vertragstermine eingehalten werden. 6-10 Punkte erhält ein Angebot, mit dem ein eingespieltes Projektteam vorgeschlagen wird, dass darüber hinaus Erfahrungen mit der Beschaffung von Fördermitteln hat, sowie ein Zeitplan realistisch dargestellt wird, der die Anforderungen des Kunden und Fördergebers übertrifft.

  • Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich der nicht preislichen Bedingungen 5 %
    Qualität

    Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich der nicht preislichen Bedingungen" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, das zu einer sehr ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, zum Beispiel durch die Vereinbarung von haftungsbeschränkenden Vereinbarungen, der Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche oder eine Reduzierung der Leistungspflichten. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das zu einer ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, beispielsweise durch die Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche. 7 Punkte enthält ein Angebot, das keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt. 8-10 Punkte erhält ein Angebot, das eine für den Auftraggeber günstigere Bedingungen vorsieht, als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.

Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.

Verfahrensverlauf

📅 .ics

Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.

  1. Ausschreibung Sie sind hier

    Angebote werden eingeholt

    2 Veröffentlichungen

  2. Vergabeergebnis

    Auftrag wurde zugeschlagen · 613 Tage nach Fristende

    Auftragnehmer ntk nowakteufelknyrim Design GmbH
    Zuschlagswert 318.805 €

Preiseinschätzung

Basierend auf 15.771 vergleichbaren Vergabeergebnissen:

Unteres Quartil 124.366 €
Median 310.863 €
Oberes Quartil 815.268 €

Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.

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Vergabeunterlagen

Beim Original-Portal — die Angebotsfrist ist abgelaufen, die Unterlagen sind dort ggf. nicht mehr hinterlegt.

318.805 €
Geschätzter Wert
entspricht Branchen-Median

Angebotsfrist 18.11.2024, 10:00 Uhr (abgelaufen)
Vergabenummer 276/24
Verfahrensart Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb
Auftragsart Dienstleistungsauftrag
Schwierigkeit Mittel KI
Auftraggeber Ahrtal und Bad Neuenahr Marketing GmbH
Standort Bad Neuenahr-Ahrweiler, Rheinland-Pfalz
Veröffentlicht 23.10.2024
CPV-Codes (6) 71000000 · Architektur und Ingenieurwesen
71200000 · Architektur und Ingenieurwesen
71223000 · Architektur und Ingenieurwesen
71320000 · Architektur und Ingenieurwesen
92000000 · Freizeit und Kultur
92521100 · Freizeit und Kultur
(Was ist das?)
Erfüllungsort Bad Neuenahr-Ahrweiler
Laufzeit 15.01.2025 – 31.12.2026
Bieterkommunikation ansehen Fragen & Antworten zum Verfahren im Vergabeportal (oeffentlichevergabe.de) · ggf. archiviert
Nebenangebote nicht zugelassen

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Ø Bieter in der Branche 4.0
Methodik & Datenbasis

Historischer Durchschnitt aus 267.676 vergleichbaren Vergaben — keine Prognose für diese Ausschreibung.


Erfasste Abschluss-Meldungen 92%
Methodik & Datenbasis

Anteil der erfassten Verfahren in Beratung & Dienstleistungen mit veröffentlichter Zuschlag-Bekanntmachung. Basis: 9.076 Verfahren. Die tatsächliche Zuschlagsquote liegt typischerweise höher, weil viele Vergabestellen Ergebnisse verspätet oder gar nicht melden.


Markt-Insights

Ø Zuschlagsdauer 44 Tage
Schätzwert-Abweichung -2%
KMU-Bieteranteil 41%

Preis-Kalkulator

Historische Preisdaten für diese Branche in Rheinland-Pfalz
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Vergabeunterlagen erhalten Sie über die in der Bekanntmachung angegebene Vergabeplattform des Auftraggebers Ahrtal und Bad Neuenahr Marketing GmbH. Oberhalb der EU-Schwellenwerte ist die elektronische Einreichung über eVergabe-Plattformen (z. B. Vergabe.NRW, DTVP, evergabe-online.de, HAD) Pflicht.

Vergabekammer (laut Bekanntmachung)

Vergabekammer Rheinland-Pfalz Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau, Mainz

Hinweis zur Zuständigkeit

Angabe aus der TED-Bekanntmachung. Im Streitfall ist die tatsächlich zuständige Vergabekammer nach §§ 155 ff. GWB maßgeblich, nicht unbedingt die hier genannte.

Vollständige Daten

Quelle: oeffentlichevergabe.de · 5/5 Kernfelder

Zuletzt geprüft am 02.06.2026

Daten korrigieren →

Quelle: oeffentlichevergabe.de

Diese Ausschreibung ist abgeschlossen (Frist abgelaufen). Der ursprüngliche Eintrag im Vergabeportal der Vergabestelle ist nach Verfahrensende oft nicht mehr abrufbar — die dauerhafte Fassung finden Sie auf oeffentlichevergabe.de:

Original-Bekanntmachung

Diese Vergabe ist auch auf TED EU veröffentlicht — mit Originaldokumenten und allen Sprachfassungen: