Stadt Rosbach v. d. Höhe, Wetteraukreis · Rosbach v. d. Höhe · Hessen · Anstalt des öffentlichen Rechts (kommunal)
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Kostenlos beobachten →Los 1: Planungsleistungen Objektplanung LPH 1 - 9 nach § 33 HOAI Dies betriff t insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 10 Nummer 10.1 HOAI (Leistungsbild Objektplanung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Es wird darauf hingewiesen, dass das Büro blfp planungs GmbH Straßheimer Str. 7 61169 Friedberg mit einer Machbarkeitsstudie beauftragt wurde. Das Büro blfp planungs GmbH wird bei dem gegenständlichen Vergabeverfahren nicht ausgeschlossen. Der Auftraggeber stellt sicher, dass Interessenkonfl ikte vermieden werden und dass alle Bieter gleichbehandelt werden sowie das Büro blfp planungs GmbH nicht unrechtmäßig bevorzugt wird (in Anlehnung an § 7 VgV). Aus diesem Grund werden ursprüngliche Grundlagen der Machbarkeitsstudie auch im gegenständlichen Verfahren beigelegt: Jegliche Informationen aus "Lage und Beschreibung der Gesamtbaumaßnahme" sind für den Objektplaner zwingend zu berücksichtigen. Es wird an dieser Stelle nochmals klargestellt, dass das Raumbuch bindend für die ausgeschriebenen Planungsleistungen ist und die vorgefertigte Machbarkeitsstudie nur eine Grundlage darstellt. Die Planung soll die Möglichkeiten zur Integration einer Gastronomie in der Variantenplanung prüfen und Kostenprognosen je Variante erstellen. Die Teilnahme an Gremiensitzungen aller Art nach Aufforderung durch den Auftraggeber, sind einschließlich An- und Abfahrt, im Grundhonorar enthalten (maximal 15 Sitzungen pro Kalenderjahr). Los 2: Planungsleistungen Tragwerksplanung LPH 1-6 nach § 49 HOAI Dies betriff t insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 14 Nummer 14.1 HOAI (Leistungsbild Ingenieurbauwerke) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Los 3: Planungsleistungen Technische Ausrüstung (HLS) LPH 1-9 nach § 53 HOAI Nr. 2 Abs. 1,2,3,8 (oder auch: KG 410, 420, 430 und 480) Dies betrift insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle
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Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
Die Ausschreibung umfasst die Planungsgewerke für den Neubau einer 3-Feld-Sporthalle in Eisenkrain, aufgeteilt in fünf Lose (Objektplanung, Tragwerksplanung, Technische Ausrüstung HLS, Elektroplanung, Freianlagen).
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Diese Ausschreibung ist abgeschlossen. Laut der Zuschlags-Bekanntmachung zu diesem Verfahren läuft der vergebene Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
„Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb gem. § 17 VgV. Die in der Verfahrensstufe 2 einzureichenden Unterlagen sind bereits als "Erstangebote" auszuarbeiten, so dass dieses gegebenenfalls bereits zu einem Zuschlag geführt werden kann. Der Auftraggeber behält sich vor, den Auftrag auf Grundlage der Erstangebote zu vergeben.“
3–5 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Für die Bewertung der Qualität wird je Bieter eine Leistungspunktzahl ermittelt. Hierfür hat der Bieter gemeinsam mit seinem Angebot eine Präsentation Angebot einzureichen. Die in diesem Zusammenhang geltenden Anforderungen und Wertungskriterien sowie die zu vergebene Punkte sind in dem der Angebotsauff orderung beiliegendem Dokument beschrieben: Bewertung je Los: 1) Formale Kriterien max. 150 gew. Punkte (1.1 Die Präsentation hält sich an die vorgegebene Struktur. Alle Unterabschnitte und Überschriften wurden exakt übernommen. max. 75 gew. Punkte; 1.2 Gesamteindruck der Präsentation max. 75 gew. Punkte) 2) Projektteam und Projektbesetzung max. 275 gw. Punkte (2.1 Darstellung des Organigramms zum angebotenen Projektteam inkl. interne Zuständigkeiten max. 50 gew. Punkte, 2.2 Darstellung des vorgesehenen Projektteams deren jeweiligen Qualifikation und Erfahrung sowie Darstellung der internen Zusammenarbeit max. 50 gew. Punkte; Darstellung der Kompensationen bei Ausfällen (Bestätigung durchgehender Projektbetreuung) max. 50 gew. Punkte; Darstellung der Verfügbarkeit für das Projekt und Präsenz vor Ort (jeweils für Projektleitung, stellvertretende Projektleitung, sonstige Teammitglieder) mac. 75 gew. Punkte; Darstellung der Aufwandskalkulation für das Projektteam (Kapazitätsplanung nach Projektphasen). max. 50 gew. Punkte; Bei Bietergemeinschaften: Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit innerhalb der Arbeitsgemeinschaft und Sicherstellung einer reibungslosen Auftragsabwicklung inkl. Kommunikation zwischen den Mitlgiedern der Arbeitsgemeinschaft.Wenn nein: Gesamtsumme aller Leistungspunkte beträgt 0) 3) Herangehensweise / Qualität der Leistungserbringung max. 250 gew. Punkte ; bei Los 2: max. 200 gew. Punkte (3.1 Darstellung der Projektbezogene Beschreibung der Projektkoordination mit Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement (Planung und Kontrolle von Kosten, Terminen sowie Quantitäten und Qualitäten) max. 75 gew. Punkte; 3.2 Darstellung der Benennung der digitalen Projektmanagement-Werkzeuge. max. 25 gew. Punkte; 3.3 Darstellung der Projektkommunikation, insbesondere im Hinblick auf Entscheidungs- und Änderungsmanagements und der Dokumentation max. 50 gew. Punkte 3.4 & 3.5 unterscheiden sich je Los: Los 1: 3.4 Darstellung der Behandlung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Nachhaltigkeit und zur Minimierung von Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte; 3.5 Darstellung der Behandlung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick darauf eine potenzielle Frischkochküche in die bestehende Machbarkeitsstudie einzubinden. max. 50 gew. Punkte Los 2: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten und den Umgang damit. max. 50 gew. Punkte Los 3: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Erhaltungs- und Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte, 3.5: Darstellung zum Umgang mit den Thema Nachaltigkeit im Planungsprozess. max. 50 gew. Punkte Los 4: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Erhaltungs- und Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte, 3.5: Darstellung zum Umgang mit den Thema Nachaltigkeit im Planungsprozess. max. 50 gew. Punkte Los 5: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Lebenszyklus- und Erhaltungskosten der Freianlagen. max. 50 gew. Punkte, 3.5 Berücksichtigung von Nachhaltigkeit und Hitzeschutz im Planungsprozess. 3.4 Berücksichtigung von Nachhaltigkeit und Hitzeschutz im Planungsprozess. max. 50 gew. Punkte) 4) Projektbezogene Zusammenarbeit max. 150 gew. Punkte (4.1 Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit mit dem öffentlichen Auftraggeber. max. 75 gew. Punkte; 4.2 Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit mit dem projektbeteiligten Planern und ausführenden Unternehmen. max. 75 gew. Punkte)
Die eingereichten Erstangebote werden hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit über die Zuschlagskriterien "Preis" und "Qualität" ausgewertet. Zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebots fi ndet die Preisquotientenmethode Anwendung, bei der die Euro-Angebotspreise in Preispunkte umgerechnet werden. Gewicht für die Leistung (w): 70 % Gewicht für den Preis (1 - w): 30 % Die Ermittlung der Leistungs- und Preispunkte sowie die darauf aufbauende Zuschlagsentscheidung wird im Folgenden erläutert: Die Euro-Angebotspreise aller Angebote werden mit einer Transformationsformel in Preispunkte umgewandelt: Das endgültige Angebot (im Folgenden "Angebot") mit dem niedrigsten Angebotspreis aller wertbaren Angebote dient als Bezugspunkt für die Berechnung der Preispunkte. Dazu wird der Quotient aus dem niedrigsten Angebotspreis aller wertbaren Angebote und dem betrachteten Angebotspreis berechnet und danach mit der maximalen Leistungspunktzahl multipliziert. Das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis erhält die volle Preispunktzahl in der Höhe der maximalen Leistungspunktzahl.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
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