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Projektsteuerung Wiederaufbau Brücken
Gemeinde Kall · Kall · Nordrhein-Westfalen · Körperschaft des öffentlichen Rechts (kommunal)
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Beschreibung
Planungsleistungen der Projektsteuerung für den Wiederaufbau von 7 Brücken sowie der Sanierung von 2 Brücken der Gemeinde Kall.
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
- Auftragsgegenstand ist die Projektsteuerung für den Wiederaufbau von Brücken.
- Leistungsumfang umfasst die Projektsteuerung Phasen 1-5 und Handlungsfelder A-E nach AHO-Heft Nr. 9.
- Besondere Leistungen beinhalten die Teilnahme an Gremien und öffentliche Präsentationen.
- Der Auftraggeber ist die Gemeinde Kall.
Gesucht werden Planungsleistungen der Projektsteuerung für den Wiederaufbau von Brücken, gemäß AHO-Heft Nr. 9, Phasen 1-5 und Handlungsfelder A-E.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
3–5 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Qualität der Herangehensweise zur Umsetzung der Aufgabenstellung 50 %Qualität
Herangehensweise an die Projektabwicklung (Wichtung 25%): - Darstellung des methodischen Vorgehens und der Herangehensweise zur Umsetzung der Aufgabenstellung auf Basis der zur Verfügung gestellten Unterlagen Zusammenarbeit mit Projektbeteiligten (Wichtung 15%): - Darstellung des kommunikativen Ansatzes zur Sicherstellung optimaler Informationsströme zwischen dem Auftragnehmer, dem Auftraggeber und weiteren Projektbeteiligten - Interaktion im Planungsprozess mit den Fachplanern Kosten- und Terminsicherung (Wichtung 10%): Aufzeigen von Lösungsansätzen zur Termin- und Kostensicherung im Projekt
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Auftragsbezogene Qualifikation und Organisation des Projektteams 30 %Qualität
Leitung Projektteam (Wichtung 20%): - Erfahrung mit Planungsleistungen möglichst vergleichbarer Art, belegt durch möglichst vergleichbare Referenzprojekte - Kommunikationsfähigkeit Projektteam und Organisation (Wichtung 10%): - Darstellung des Personals für die Projektrealisierung mit Personaleinsatzkonzept - Interne Organisation, Zuständigkeiten / Vertretungsregelung
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Preis 20 %
Bewertet wird das voraussichtliche Gesamthonorar (Honorar über alle Leistungsphasen zzgl. Umbauzuschlag und Nebenkosten auf Basis der im Honorarblatt genannten vorläufigen/fiktiven anrechenbaren Kosten) für die ausgeschriebenen Planungsleistungen (Grundleistungen und ggfs. konkret benannte besondere Leistungen). Das günstigste Honorarangebot erhält 5 Punkte. Die Mehrkosten der weiteren Angebote werden als prozentuale Mehrkosten bezogen auf das günstigste Angebot ermittelt. Entsprechend dieses Mehrkosten-Prozentsatzes wird die Maximalpunktzahl i.H.v. 5 Punkten für die Bewertung der weiteren Angebote prozentual abgemindert. Angebote, die einen Mehrkosten-Prozentsatz >/= 100 % aufweisen erhalten 0 Punkte. Die Punktzahl wird auf eine Zahl hinter dem Komma kaufmännisch auf- oder abgerundet.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
- Frist 10.11.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
- 13.10.2025 Original-Veröffentlichung
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Vergabeergebnis
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Preiseinschätzung
Basierend auf 926 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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