Entwicklungsgesellschaft Ellwangen GmbH
Lot-Detail aus Schwester-Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de (gleiche procedure_id).
KI-generierte Zusammenfassung der Bekanntmachung (KI-Transparenz) — maßgeblich ist die Original-Bekanntmachung.
Das sogenannte Konversionsgebiet "Ellwangen Süd" soll zu dem größten zusammenhängenden Wohngebiet der Stadt Ellwangen entwickelt werden. Geplant sind Ein- und Mehrfamilienhäuser, darunter auch solche mit anteiligem sozialem Wohnungsbau. Weiterhin ist eine große Kindertagesstätte (vier Gruppen) im Zentrum des zukünftigen Wohnquartiers sowie ergänzende Büro- und Dienstleistungsflächen am südlichen Rand des Konversionsgebiets, direkt an der B 290, auf der Fläche des ehemaligen Parkplatzes Süd, vorgesehen. Insgesamt sollen rund 27 Hektar des rund 47 Hektar umfassenden ehemaligen Geländes der Reinhardt-Kaserne für Wohnbebauung entwickelt werden. Entstehen sollen rund 820 Wohneinheiten für insgesamt 1.800 Bewohner in einem klimagerechten, ökologisch hochwertigen neuen Stadtquartier. Das Planungsgebiet gliedert sich in die folgenden sieben Teilbereiche: 1. Bereich West (ehemaliger T?Bereich) inkl. Regenrückhaltebecken 2. Bereich Ost (ehemaliger Hungerberg?Bereich) 3. Büroflächen Süd (ehemaliger Parkplatz Süd) 4. Sportgelände Ost 5. Kreisverkehrsplatz (KVP) mit Anschlüssen 6. Kreisstraße mit Übergängen 7. Haltestellen Mühlberg Für alle sieben Teilbereiche wurden die Verkehrsanlagenplanung, die Entwässerungsplanung für Schmutz- und Regenwasser sowie die Freianlagenplanung in den Leistungsphasen 1 bis 4 bereits erbracht. Die Entwurfs- und Genehmigungsplanung aller Gewerke ist den Ausschreibungsunterlagen gegen Geheimhaltungserklärung als Anlage beigefügt. Das Benehmen des Wasserwirtschaftsamt zur Entwässerungsplanung liegt vor und liegt ebenfalls gegen Geheimhaltungserklärung den Ausschreibungsunterlagen als Anlage bei. Aufgrund des derzeit noch ausstehenden Grunderwerbs der Teilflächen Hungerberg (Bereich Ost) und Parkplatz Süd (Büroflächen Süd) erfolgt die Beauftragung der ausgeschriebenen Planungsleistungen für jeden Teilbereich gesondert (abschnittsweise Beauftragung). In der ersten Vertragsstufe werden für den Bereich West die Leistungsphasen 5 bis 9 sowie die abschnitts
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Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
5.0 Das niedrigste Honorarangebot wird mit 5 Punkten bewertet. Angebote, die 50 % oder mehr über dem niedrigsten Angebot liegen, werden mit 0 Punkten bewertet. Angebote zwischen diesen Werten werden linear interpoliert.
1.0 Bitte erläutern Sie (ggf. anhand eines oder mehrerer geeigneter Referenzprojekte) Ihre Herangehensweise an das Projekt: Insbesondere: Ihre Vorgehensweise, Instrumente / Werkzeuge und Methoden zur Planung und Umsetzung der ausgeschriebenen komplexen Erschließungsplanung inkl. Geländemodellierung, Starkregenrisikomanagement und Leitungskoordinierung auf Basis der vorhandenen Planungsunterlagen der Leistungsphase 3 / 4. Erläutern Sie dabei vor allem auch die Arbeitsweise und Erfahrung in der interdisziplinären Zusammenarbeit der verschiedenen Planungsbereiche, insbesondere zwischen den Fachdisziplinen Landschaftsarchitektur, Regenwassermanagement und Verkehrsanlagenplanung. Wie gewährleisten Sie eine qualitätsvolle Umsetzung und Fortführung der Planung, insbesondere auch in Bezug auf das geplante Schwammstadt-Konzept? Wie erfolgt Ihr Qualitätssicherungsmanagement im Rahmen der Planung und Ausführung?
3.0 Es ist detailliert darzustellen, wie die Verfügbarkeit des unter 2 benannten Projektteams bzw. der wesentlichen einzelnen Teammitglieder sichergestellt wird. Die Sicherstellung einer angemessenen Reaktionszeit (auf Mails / Telefonate oder notwendige Vor-Ort-Termine) während der Abwicklung des Auftrages ist zu beschreiben. Es ist ferner darzustellen, wie der sofortige Arbeitseinsatz der Teammitglieder sichergestellt wird und in welchem Umfang die Teammitglieder dem Projekt während der einzelnen Projektphasen zur Verfügung stehen. Der Personaleinsatzplan über die geplante Projektlaufzeit hinweg ist aufzuzeigen. Es ist insbesondere nachvollziehbar darzulegen, wie die vom Auftraggeber geforderte hohe Ortspräsenz des Projektteams während der Planungs- und Ausführungsphase gewährleistet wird. (zu beachten sind hierbei insbesondere die Anforderungen gemäß Leistungsbeschreibung, Seite 14 bis 15, die durch den AG geforderten Ortspräsenz des AN in Planung und Bauausführung)
4.0 Der Auftraggeber erwartet, dass das Personal, welches zum Einsatz kommt, die entsprechende, einschlägige Berufserfahrung hat. Die Erfahrungen und Qualifikationen des Projektteams sind anhand der Ausbildung, des beruflichen Werdegangs, von Weiterbildungen sowie von ausgewählten Referenzprojekten aufzuzeigen. Kernkompetenzen sind darzustellen, wenn möglich sind die besonderen Qualifikationen in Bezug auf das vorliegende Projekt aufzuzeigen. Aus der Darstellung der ausgewählten Referenzprojekte sollen dabei die erbrachten Leistungen, die Schwierigkeit sowie der Umfang und die Größe erkennbar sein. Welche Parallelen (Schwierigkeiten, Planungsinhalte, etc.) bestehen ggf. zwischen dem Referenzprojekt und dem anstehenden Projekt?
2.0 Es ist detailliert darzustellen, wie sich das interdisziplinäre Projektteam konkret zusammensetzt und wie dieses organisiert ist. Hierbei ist darzustellen, welche Aufgaben der jeweilige Mitarbeiter des Projektteams in welchen Projektstufen übernimmt und wie die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern sichergestellt wird. Die Vertretungsregelungen (Urlaub, Krankheit, etc.) sind darzustellen. (Organigramm Projektteam)
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Wichtige Bedingungen für Angebot und Ausführung — wie vom Auftraggeber bekannt gemacht.
Ein Nachprüfungsantrag ist unzulässig (§ 160 Abs. 3 GWB), soweit: 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von 10 Kalendertagen gerügt hat; 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden; 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Quelle: Bekanntmachung (eForms). Maßgeblich sind die vollständigen Vergabeunterlagen.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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KI Gegenstand ist eine Dienstleistung für den Ersatzneubau von Kfz-Hallen am Legefeld der A 4 STP/FIT, einschließlich Planungsleistungen nach HOAI Teil 4 Abschnitt 2 §55 sowie ELT-, Blitzschutz- und PV-Anlagen.
KI Die Gemeinde Oberhausen-Rheinhausen schreibt Planungsleistungen für die technische Gebäudeausrüstung (HLS) im Rahmen der Sanierung einer Sport- und Mehrzweckhalle sowie des Daches der Schwimmhalle aus.
KI Die Gemeinde Oberhausen-Rheinhausen schreibt Planungsleistungen für die Sanierung einer Sport- und Mehrzweckhalle sowie des Daches der Schwimmhalle aus, mit Fokus auf technische Ausrüstung und Elektrotechnik.
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