Fachplanung Technische Ausrüstung der Anlagengruppe 5, Inhouseversorgung Bün-delfunk BOS und TETRA (KG 451) gem. § 55 HOAI 2021 (Kopie)

Für den Auftraggeber ist es wichtig, dass die vom Auftragnehmer eingesetzte Projektleitung und das Projektteam über eine solche Qualifikation und Erfahrung verfügt, dass er die Kosten sowie den vom Auftraggeber vorgegebenen Fertigstellungstermin sowie die Herstellung einer mängelfreien Baumaßnahme sicherstellen wird (Zielvorstellung des Auftraggebers). Bewertet wird daher auf der Grundlage der eingereichten Unterlagen das Konzept im Hinblick auf die Projektleitung inkl. der fachlichen Qualifikationen und Erfahrungen der Projektleitung und der Projektmitglieder, die Personalorganisation - im Projektverlauf - mit Aufgabenverteilung. Die Kommunikation (innerhalb des Teams, mit anderen Projektbeteiligten sowie dem Auftraggeber) ist ebenso im Konzept darzustellen. Dabei wird das Konzept umso besser bewertet, je besser - die fachspezifische Qualifikation der Projektleitung und der Projektmitglieder ist, wobei eine universitäre Ausbildung am besten bewertet wird. Ebenfalls positiv bewertet werden eventuelle fachspezifische Fortbildungen; zu letzterem gehört auch das Vorliegen eines Nachweises einer Zertifizierung als Fachplaner in der Gefahrenabwehr oder Sicherheitstechnik und die Darstellung, wie eine solche Zertifizierung im Konzept über die Projektlaufzeit vorgehalten werden kann. - die Erfahrung der Projektleitung und der Projektmitglieder im Hinblick auf vergleichbare Projekte im Sinne der Ziff. II. ist. Dabei wird die Dauer der Berufstätigkeit des Gegenstands des ausgeschriebenen Auftragsumfangs, die Anzahl und das Maß der Vergleichbarkeit der durch des vorgesehenen Personals abgewickelten Projekte bewertet. - die Personalorganisation eine man-gel- und konfliktfreie Projektabwicklung erwarten lässt, wobei der Bieter dies im Hinblick auf die Komplexität und Dauer des Ausschreibungsgegenstandes darzustellen hat. - je besser und vollständiger der Bieter die interne und externe Kommunikation mit den unterschiedlichen Beteiligten in den unterschiedlichen Phasen des Projekts darstellt. Damit sollen die Anteile der Ineffizienz reduziert und die Zusammenarbeit der Projektbeteiligten möglichst effizient gestaltet werden, kontinuierlich aus Fehlern gelernt und hieraus Verbesserungen in das Projekt eingebracht werden. Dabei ist darzustellen, wie die Kommunikation beim Bieter vor-gesehen ist (inkl. für die Zeiten von Krankheit, Urlaub und Personalwechsel), ohne dass es zu Nachteilen im Projekt führt. Weiter sind neben dem Bauherrn auch die weiteren im Projekt beteiligten Planer, Projektsteuerer und sonstige Dritten zu berück-sichtigen. Bewertet wird also zusammenfassend, inwieweit die konzeptionelle Darstellung eine hohe Qualität der Leistungserbringung erwarten lässt. Eine Abstufung der o.g. Aspekte des Kriteriums erfolgt nicht. Es handelt sich nicht um Unterkriterien. Das Konzept darf den Umfang von 8 Seiten/Powerpoint-Folien nicht übersteigen.

Das auftragsbezogene Konzept zur Herangehensweise hat in Textform darzustellen, welche organisatorischen Dispositionen vom Bieter im Auftragsfall zur Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen, wirtschaftlichen, nachhaltigen und funktionalen Fachplanung der Technischen Ausrüstung der vergabegegenständlichen Anlagengruppe in den Leistungsphasen 1-8 getroffen werden. Die auftragsbezogene Organisation hat darzustellen, welche organisatorischen Dispositionen vom Bieter im Auftragsfall im Hinblick auf die in Bezug auf die Einhaltung des Termin- und Kostenmanagements und der Terminsicherheit getroffen werden. Die vorzulegende Konzeptdarstellung hat mindestens auf folgende Aspekte einzugehen: - Interne Ablaufplanung zur Sicherstellung einer qualitätsvollen und termingerechten Leistungserbringung. - Darstellung der Planungsprozesse, interne Koordinationsaufgaben und zur Schnittstellenbewältigung bei der Konformitätsprüfung der Fachplanerleistungen. - Angaben zu Art und Methodik sowie zu Kontrollen und zur Dokumentation der o.g. Aspekte. Weitere auftragsrelevanten Aspekte, die der Bieter darstellt, die aus seiner Sicht relevant sind, werden ebenfalls positiv bewertet. Der Auftraggeber erwartet eine nachvollziehbare Darstellung zu den vorgenannten Aspekten, die erkennen lässt, dass der Bieter im Auftragsfall die Besonderheiten der ausgeschriebenen Leistung berücksichtigt und durch seine ablaufbezogenen Maßnahmen eine qualitätsvolle und vertragsgerechte Leistungserbringung entsprechend der Vergabeunterlagen sicherstellt Das Konzept darf den Umfang von 10 Seiten/Powerpoint-Folien nicht übersteigen.