Stadt Remseck am Neckar · Remseck · Baden-Württemberg · Körperschaft des öffentlichen Rechts (kommunal)
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Kostenlos beobachten →Die Stadt Remseck am Neckar liegt nordöstlich der Stadtgrenze von
Stuttgart im Land Baden-Württemberg und gehört zum Mittelbereich
Ludwigsburg/Kornwestheim innerhalb des Oberzentrums Stuttgart
und zur Metropolregion Stuttgart. Remseck am Neckar ist mit rund
26.000 Einwohnern große Kreisstadt. Die Maßnahme „Westrandstraße
Remseck am Neckar“ befindet sich im Ortsteil Neckarrems,
am westlichen Ortsrand vom Ortsteil Neckargröningen und östlich
vom Ortsteil Aldingen. Sie liegt im Bereich des Landesstraßennetzes
mit regionaler Verbindungsfunktion entlang den zwei Hauptrichtungen:
1. L1140/L1142 zwischen dem Mittelzentrum Waiblingen und
dem Mittelzentrum Ludwigsburg und 2. L1100 zwischen Stuttgart
(Mühlhausen) und Marbach am Neckar. Beide Hauptrichtungen sind
durch eine hohe Verkehrsnachfrage geprägt. Im Bereich der Neckarquerung
bei Neckargröningen bündelt sich der Verkehr und es überlagern
sich sowohl innerörtliche Verkehre als auch Durchgangsverkehr.
Die Stadt Remseck am Neckar und das Regierungspräsidium Stuttgart
planen gemeinsam den Bau der Westrandstraße und Westrandbrücke
im Zuge der Landesstraßen L1100, L1140, L1142 und
L1197.
Ziel der Planung ist es, das hohe Verkehrsaufkommen des innerörtlichen
Verkehrs und des Durchgangsverkehrs besser zu bündeln
und die aktuellen Stausituationen mit hohen Zeitverlusten an den bestehenden
Knotenpunkten zu verringern. Dazu wird sowohl die Ausbauvariante
betrachtet als auch Varianten, die eine neue Neckarbrücke
vorsehen, um die bestehenden Landesstraßen und den Hauptverkehrsknoten
zu entzerren und in Richtung Westen zu verschieben.
Dazu wurde der Prognose-Nullfall und 6 Varianten, inklusive
der Ausbauvariante betrachtet.
Branche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
Die Stadt Remseck am Neckar schreibt eine Umweltverträglichkeitsstudie für den Neubau der Westrandstraße und Neckarbrücke Remseck aus.
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Diese Ausschreibung ist abgeschlossen. Laut der Zuschlags-Bekanntmachung zu diesem Verfahren läuft der vergebene Auftrag bis zum genannten Datum. Ob der Auftraggeber danach erneut vergibt, entscheidet allein er; die Angabe ist ein Anhaltspunkt für Ihre Vorbereitung, keine angekündigte Ausschreibung.
3–5 Bewerber zugelassen · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
Die vorgesehenen Projektverantwortlichen haben anhand eines eigenen vergleichbaren Referenzprojektes die für das anstehende Projekt notwendige Qualifikation und Erfahrung darzustellen, insbesondere im Hinblick auf die Kosten- und Termineinhaltung. Mindestbedingung an die Qualifikation des Projektleiters: nachweislich mind. 10 Jahre aktive Projektleitungserfahrung.
Der Preis (in €, netto) wird ermittelt aus der Wertungssumme des Angebotes. Die Wertungssumme (in €, netto) wird ermittelt aus der nachgerechneten Angebotssumme. Für die Angebotswertung wird der Preis (in €, netto) wie folgt in eine Punkteskala von 0 bis 5 Punkten normiert: - 5 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis. - 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 2,0-fachen des niedrigsten Preis. - 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 2,0-fachen des niedrigsten Preises. - Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen erhalten ebenfalls 0 Punkte. - Die Punktermittlung für die dazwischen liegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu drei Stellen nach dem Komma.
Das vorgesehene Projektteam (Erfahrung und Qualifikation) und die Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams sind vorzustellen. Wie ist dieses Team innerhalb des Unternehmens verankert? Die Organisation der Vertretung (Urlaub, Krankheit, etc.) ist zu erläutern (Der AG setzt eine aktive Rolle des stellvertretenden Projektleiters im Projekt voraus). Die langfristige Verfügbarkeit der einzelnen Personen aus dem Team ist darzulegen (Personaleinsatzplan / Kapazitätsplan). Darzustellen ist die Sicherstellung der angemessenen Reaktionszeiten (auf Mails / Telefonate oder notwendige Vor-Ort-Termine) während der Planungs- und Ausschreibungsphase und während der Bauphase. Darstellung der Integration anderer an der Planung fachliche Beteiligter + deren Darstellung der Sicherung zum ausreichenden Informationsaustauschzwischen den verschiedenen Bearbeitern im Büro und zwischen den übrigen am Projekt beteiligten Personen.
Einschätzung der projektspezifischen Rahmenbedingungen und Risiken mit Darstellung der geplanten Herangehensweise an das konkrete Projekt sowie die Herangehensweise an die typischen Problemstellungen. Benennung projektspezifischer Risiken / Störungen und Vorschläge zur Vermeidung dieser.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Vollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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