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Neubau Feuerwehrgerätehaus Neuhaus - Generalplanung
Stadt Holzminden · Holzminden · Niedersachsen · Kommunaler Auftraggeber
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Präambel: Seit ca. 145 Jahren gibt es die Freiwillige Feuerwehr Neuhaus. Seitdem steht die Ortsfeuerwehr Neuhaus für die Sicherheit in den angeschlossenen Ortschaften bereit. Neuhaus im Solling bildet zusammen mit Fohlenplacken einen Stadtteil von Holzminden. Mit 1353 Einwohnern ist Neuhaus der größte der drei Sollingorte und stellt eine Stützpunktfeuerwehr. Die Ortschaft Fohlenplacken ist hierbei in die Ortschaft Neuhaus integriert. Die Ortschaft Mühlenberg mit ca. 102 Einwohnern stellt eine Feuerwehr mit Grundausstattung. Die Löschstaffel vor Ort ist in die Feuerwehr Neuhaus integriert. Zurzeit gehören der Ortsfeuerwehr Neuhaus ca. 50 aktive Mitglieder und ca. 30 Jugendliche (Jugendfeuerwehr) und ca. 15 Kinder (Kinderfeuerwehr) an. Anlass des Projekts und Projektziel: Das alte Feuerwehrhaus der Ortsfeuerwehr Neuhaus im Dölmeweg 7 entspricht nicht mehr den heutigen Anforderungen, so dass bereits im Bericht über die sicherheitstechnische Begehung der Feuerwehr-Unfallkasse Niedersachsen aus dem Jahr 2012 wie auch der Brandschutzbedarfsplanung die Notwendigkeit eines Neubaus bzw. zumindest einer Sanierung in Verbindung mit einer erheblichen Erweiterung festgestellt wurde. Da eine Erweiterung bzw. Sanierung des Altbaus unwirtschaftlich wäre wurde seitens der Politik entschieden einen Neubau des Feuerwehrhauses an anderer Stelle zu errichten. Die Stadt Holzminden, nachfolgend Auftraggeber genannt, hat die Verwaltung beauftragt das Ausschreibungs- und Vergabeverfahren vorzubereiten und durchzuführen. Die Stadt Holzminden beabsichtigt daher ein Feuerwehrgerätehaus mit 942,75 m² Nutzfläche als Neubau zu errichten. Die Baukosten, KGR 200 - 600, werden auf ca. 4 Mio. Euro geschätzt. Weitere Angaben zu den benötigten Räumen sind dem beigefügten Raumprogramm zu entnehmen. Als Fläche für einen Ersatzneubau wurde bereits im Vorfeld ein Grundstück in Neuhaus erworben. Dieses Grundstück ist für den Neubau des Feuerwehrhauses sowie für eine evtl. Wohnbebauung vorgesehen. Wie sich d
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KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
- Generalplanung für Neubau eines Feuerwehrgerätehauses mit 942,75 m² Nutzfläche und 1.268 m² BGF.
- Geschätzte Baukosten (KG 200-600) ca. 4 Mio. Euro, Gesamtauftragswert ca. 746.262,47 EUR.
- Umfasst alle Planungs-, Koordinations- und Genehmigungsleistungen bis zur schlüsselfertigen Übergabe.
- Projektziel ist die Fertigstellung bis zum 31.12.2026.
- Europaweites Vergabeverfahren (Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb).
Die Stadt Holzminden sucht einen Generalplaner für den Neubau eines Feuerwehrgerätehauses mit ca. 943 m² Nutzfläche.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: automatisiert erstellt (Google Gemini) — ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen. Mehr ▾
Diese Kurzanalyse ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung und keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
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Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
3–8 Bewerber zugelassen · Zuschlag ohne Verhandlung möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Projekteinschätzung und Herangehensweise 40 %Qualität
3.1 Darstellung der Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens unter den Rahmenbedingungen. Darstellung der Herangehensweise. Überlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens im Rahmen des vorgegebenen Kosten- und Terminrahmens. Überlegungen zur Nachhaltigkeit. A) Darstellung der Grundsatzüberlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens unter den Rahmenbedingungen. Auseinandersetzung mit dem vorliegenden Bauvorhaben, besonders zu beachtenden Fragestellungen, vorhandenen Planungsunterlagen, Standort, Erschließung, Besonderheiten der vorgesehenen Nutzung sowie erforderlichen Funktionalitäten (0-5 Pkte.) B) Darstellung der Herangehensweise an das vorliegende Projekt sowie Ansätze für die weitere Planung (0-5 Pkte.) C) Überlegungen zur Umsetzung des Bauvorhabens im Rahmen des vorgegebenen Kosten- und Terminrahmens mit Plausibilisierung der Kosten anhand Erfahrungen aus vergleichbaren Projekten, Darstellung der Herangehensweise zur Einhaltung des Kosten- und Terminrahmens in Bezug auf das vorliegende Projekt, konkrete Projektbeispiele (0-5 Pkte.) D) Darlegung integralen Planens (bezogen auf die Bereiche: Technik, Konstruktion, Material, Konzept und Nutzung) zur Sicherstellung zeitgemäßer Nachhaltigkeit des zu vergebenden Projektes unter Darlegung der Erfahrungen bei Referenzprojekten (0-5 Pkte.)
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Qualität des Projektteams 25 %Qualität
1.1 Vorstellung der für das Projekt vorgesehenen Personen mit ihren fachlichen Aufgaben und ihren besonderen Kenntnissen. Darstellung über Projektorganigramm. Bewertete Aspekte: Vollständige Vorstellung des Projektteams im Projektorganigramm, Aufgabenverteilung innerhalb des Projektteams, Besondere Kenntnisse des Projektteams in Bezug auf das konkrete Vorhaben, Erfahrungen und Fachkenntnisse, Vorstellung vergleichbarer persönlicher Referenzprojekte. 1.2 Darstellung der Koordination, der Verfügbarkeit und der örtlichen Präsenz des Projektteams. Bewertete Aspekte: Darstellung von Koordination, Verfügbarkeit und örtlichen Präsenz in Bezug auf das vorliegende Projekt.
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Vergütung/Honorar 20 %Kosten
Vollständigkeit, Höhe , Angemessenheit
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Darstellung der Arbeitsweise 15 %Qualität
2.1 Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten. Bewertete Aspekte: Organisation/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten, Grundverständnis/Leitbild des Büros zur Rolle/Aufgabe innerhalb des Projekts, konkrete Projektbeispiele. 2.2 Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten und Terminvorgaben des Auftraggebers. Bewertete Aspekte: Bürointerne Maßnahmen zur Einhaltung der Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben des Auftraggebers, Instrumente zur Sicherstellung, Maßnahmen zur stetigen Verbesserung der Prozesse auf Grund der Projekterfahrung des Büros, konkrete Projektbeispiele.
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Angebote werden eingeholt
Geschätzter Wert 746.262 €2 Veröffentlichungen
- Frist 15.03.2024 Original-Veröffentlichung aktuell
- 14.02.2024 Original-Veröffentlichung
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Vergabeergebnis
Auftrag wurde zugeschlagen · 236 Tage nach Fristende
Auftragnehmer Riemer & Niemeier Architekten1 Veröffentlichung
Preiseinschätzung
Basierend auf 921 vergleichbaren Vergabeergebnissen:
Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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