Rechtsberatungsleistungen Vergabe-, Bau und Vertragsrecht - Planungsvergaben LOS 1

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Beschreibung

Die Leistung des Loses 1 umfasst die Begleitung von Vergabeverfahren von der Vorbereitung über die Durchführung bis zum Abschluss (Zuschlagserteilung nebst Erstellung der Vergabeakte inkl.des Vergabevermerks sowie die Erstellung und Veröffentlichung aller erforderlichen Meldungen bis hin zur Statistikmeldung) aus dem Bereich von unter- und oberschwelligen Planungsverfahren nebst Liefer- und sonstiger Dienstleistungsvergaben sowie die Erstellung von Stellungnahmen und Gutachten für den Fall, dass im Rahmen dieser Begleitung Rechtsfragen aufkommen.

Branche: Bauwesen & Infrastruktur

Vergabe von Objektplanungsleistungen (LPH 1-8 HOAI) für die Sanierung der Stadthalle in Neumünster.

Der geschätzte Auftragswert beträgt 248.234 EUR. Es handelt sich um eine nicht losweise Vergabe, bei der Nachweise zur Eignung als Architekturbüro erforderlich sind.

Weitere Eignungskriterien: Details in der vollständigen Analyse.

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Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Bekanntmachung auf oeffentlichevergabe.de. Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.

Verfahrensmerkmale

„Die Vergabe wird in zwei Lose aufgeteilt. Los 1: Planungsvergaben; Los 2: Bauvergaben Das LOS 2 wird zu einem späteren Zeitpunkt veröffentlicht.“

Zuschlagskriterien

Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.

Los 1 · Planungsvergaben

Preis 50 %
Nachverfolgung und Einhaltung von sowie Information über Termine und Fristen 15 %

Qualität
Gegenstand der vom Auftragnehmer zu erbringenden Leistung ist die Beachtung der zuvor mit dem Auftraggeber oder dem Projektleiter besprochenen Termine und Fristen in Bezug auf die Durchführung eines Vergabeverfahrens. Hierzu zählen zum Beispiel die Fristen, in denen bestimmte Einzelaufgaben allein vom Auftragnehmer zu erledigen sind, Einzelaufgaben vom Auftragnehmer und Projektsteuerer/Auftraggeber gemeinsam zu erledigen sind oder solche, deren Ablauf vom Auftragnehmer zu überwachen sind (z.B. anstehender Ablauf der Bindefrist), sowie die Einhaltung des alle zwei Wochen stattfindenden Meetings zur Berichterstattung. Stellen Sie prägnant dar, wie Sie derartige Termine und Fristen nachverfolgen und einhalten werden und wie Sie sicherstellen werden, dass Sie den Auftraggeber/Projektsteuerer rechtzeitig informieren, wenn ein Termin /eine Frist erfolglos abzulaufen droht. Nennen Sie konkrete Beispiele, die es dem Auftraggeber ermöglichen nachzuvollziehen, ob Ihre Ausführungen zu den zuvor aufgeführten Punkten plausibel sind.
Verfügbarkeit und Erreichbarkeit des jeweiligen Ansprechpartners und dessen Stellvertreters 15 %

Qualität
Für jedes Vergabeverfahren, jedes Gutachten und jede Stellungnahme wird nach Erteilung eines Einzelauftrages ein Ansprechpartner aus dem anzubietenden festen Beraterteam zu benennen sein. Stellen Sie prägnant dar, wie Sie die Verfügbarkeit und die Erreichbarkeit der Ansprechpartner organisieren werden. In welchem Umfang wird er verfügbar sein? Wie schnell wird er erreichbar und verfügbar sein? Gehen Sie auch darauf ein, durch welches Medium der Ansprechpartner erreichbar sein wird und zu welchen bzw. innerhalb welcher Zeiten. Ihre Darstellung muss es dem Auftraggeber ermöglichen nachzuvollziehen, ob Ihre Angaben plausibel sind.
Vertretung 10 %

Qualität
Stellen Sie prägnant dar, wie Sie die Verfügbarkeit und Erreichbarkeit des Stellvertreters organisieren werden für den Fall, dass der vorrangig mit der Ausführung der Leistung eingesetzte Ansprechpartner nicht verfügbar oder nicht erreichbar ist. Beziehen Sie dabei auch die unter Ziffer 2 aufgeführten Themen mit ein. Ihre Darstellung muss es dem Auftraggeber ermöglichen nachzuvollziehen, ob Ihre Angaben plausibel sind.
Vergabedokumentation 10 %

Qualität
Die durchzuführenden Vergabeverfahren sind laufend und in Bezug auf den jeweiligen Stand des einzelnen Verfahrens abschließend vom Auftragnehmer zu dokumentieren. Stellen Sie prägnant dar, wie Sie die Dokumentation eines Vergabeverfahrens organisieren werden. Wann und auf welche Art werden Sie den Auftraggeber/Projektsteuerer mit einbeziehen? Wie stellen Sie sicher, dass die Dokumentation laufend erfolgen wird? Wie organisieren Sie die rechtzeitige Fertigstellung des Vergabevermerks? Gehen Sie darauf ein, warum die laufende Dokumentation und die Fertigstellung durch Sie besonders zeitnah erfolgen wird und was "zeitnah" für Sie konkret bedeutet. Ihre Darstellung muss es dem Auftraggeber ermöglichen nachzuvollziehen, ob Ihre Angaben plausibel sind.