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Bauablaufplanung und Baulogistik
Geothermie Unterhaching GmbH & Co KG · Unterhaching · Bayern · Öffentliches Unternehmen
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Beschreibung
Die Geothermie Unterhaching GmbH & Co KG (Im Folgenden "GUH" ) ist eine Gesellschaft der Gemeinde Unterhaching. Als Geothermieunternehmen versorgt die GUH über ein Fernwärmenetz die Bürgerinnen und Bürger der Gemeinde Unterhaching zuverlässig mit ökologischer Wärme. Um in den kommenden Jahren weitere Liegenschaften in Unterhaching mit Fernwärme zu versorgen, ist die weitere Verlegung von Leitungsnetzen im privaten und öffentlichen Bereich notwendig. Die GUH hat die Absicht, einen Rahmenvertrag über die Bauablaufplanung der Baumaßnahme zum weiteren Ausbau der Fernwärmenetze in Unterhaching für die Jahre 2026 und 2027 zu vergeben.
KI-Eignungsanalyse
KI-generiertBranche: Bauwesen & Infrastruktur
Das Wichtigste auf einen Blick
- Leistungsgegenstand sind Bauablaufplanung und Baulogistik für die Bauabschnitte 2026 und 2027 des Fernwärmenetzausbaus.
- Es werden Rahmenverträge mit der Option auf Verlängerung angeboten.
- Die Ausschreibung richtet sich an erfahrene Unternehmen im Bereich Bauplanung und Logistik.
- Der Auftraggeber ist die Geothermie Unterhaching GmbH & Co KG.
Gesucht werden Unternehmen für Bauablaufplanung und Baulogistik für die zwei letzten Bauabschnitte (2026 und 2027) des Ausbaus des Geothermie-Fernwärmenetzes in Unterhaching.
Hinweis nach EU AI Act Art. 50: Diese Kurzanalyse wurde automatisiert von einem KI-Modell (Google Gemini) erstellt und ist ausschließlich ein Hilfsmittel zur schnellen Orientierung. Sie ersetzt keine Prüfung der Original-Vergabeunterlagen und ist keine Eignungs- oder Rechtsberatung. Die verbindlichen Angaben entnehmen Sie bitte der Original-Bekanntmachung (oeffentlichevergabe.de). Details zu unserer KI-Nutzung: KI-Transparenz.
Weitere Pflichtangaben aus der Bekanntmachung
3–5 Bewerber zugelassen · sukzessive Reduktion möglich
Zuschlagskriterien
Wonach der Auftraggeber das wirtschaftlichste Angebot ermittelt.
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Preis 40 Pkt.
Wertungshonorar auf Basis des Preisblatts
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Qualität 30 Pkt.
Herangehensweise an Hand von Referenzprojekten - Erläuterung zur Herangehensweise a) Aufstellung und Integration des Bauzeitenplans und Bauablaufs - detaillierte Darstellung, wie die Baulogistikplanung auf den Bauzeitenplan abgestimmt wird - Berücksichtigung von Bauabschnitten und deren zeitliche Abfolge - Maßnahmen zur Sicherstellung eines reibungslosen Bauablaufs b) Koordination der Schnittstellen zwischen den Gewerken - Beschreibung der Methodik zur Identifikation und Steuerung der Schnittstellen - Strategien zur Vermeidung von Konflikten und zur Optimierung der Abläufe c) Informationsmanagement gegenüber Anliegern und Dritten - Konzept zur transparenten Kommunikation mit Anliegern, Behörden und weiteren Stakeholdern - Maßnahmen zur Minimierung von Beeinträchtigungen und zur Sicherstellung der Akzeptanz d) Genehmigungsmanagement und Antragstellung - Vorgehen zur frühzeitigen Identifikation genehmigungsrelevanter Sachverhalte - Strukturierter Plan zur Einholung erforderlicher Genehmigungen und Abstimmungen mit den Behörden
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Qualität 10 Pkt.
Organisation des Projektteams - Vorstellung des Projektteams insbesondere Aufgabenbereiche und deren Abgrenzung, Kapazitätseinsatz über den gesamten Planungs-und Ausführungszeitraumes, Vertretungsregelungen - Erläuterung der Organisationsstruktur des Projektteams und der projektbezogenen Arbeitsweise/Zusammenarbeit innerhalb/außerhalb des Projektteams, Dokumentation und Berichtswesen innerhalb des Projektes an den Auftraggeber
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Qualität 10 Pkt.
Herangehensweise an Hand von Referenzprojekten - Erläuterung der geplanten Arbeitsweise zur Kontrolle und Steuerung des Bauablaufs anhand des aufgestellten Bauablaufplanes, insbesondere Vorschläge zur Optimierung bei Bedarf bzw./oder Beschleunigungsmaßnahmen im Falle von Verzögerungen, Einsatz von Software; Methoden der Qualitätssicherung
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Qualität 10 Pkt.
Stakeholdermanagement Bauablauf - Darstellung Aufbau des vorgesehenen Stakeholdermanagements insbesondere für Hausanschlussnehmer, Kunden, Anwohner (kann anhand eines Referenzprojektes erfolgen) - Bereitschaft und Erreichbarkeit - Hotline von 9-14 Uhr - Dokumentation und Erfassung der Anfragen sowie Belange mittels vorgeschlagenen Tool, Vorstellung Tool und deren Arbeitsweise an einem realisierten Projekt - Sicherstellung der Datenschutzstandards
Quelle: Bekanntmachung (eForms) — Gewichtung wie vom Auftraggeber veröffentlicht.
Verfahrensverlauf
📅 .icsVollständige Historie dieses Vergabeverfahrens — alle Phasen und Veröffentlichungen.
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Ausschreibung Sie sind hier
Angebote werden eingeholt
2 Veröffentlichungen
- Frist 25.08.2025 Original-Veröffentlichung aktuell
- 24.07.2025 Original-Veröffentlichung
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Wertung
Angebote werden geprüft
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Vergabeergebnis
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Preiseinschätzung
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Statistische Auswertung öffentlicher Zuschlagswerte. Keine Preisempfehlung.
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