Revitalisierung Hain Osterfeld, Planungsleistungen, Freianlagenplanung und Tragwerksplanung

Beschreibung einer spezifischen Herangehensweise an die Planungsaufgabe insbesondere im Hinblick auf die spezifischen Anforderungen des Ökosystems Hain mit weiteren standortspezifischen Rahmenbedingungen. Außerdem sollen Aussagen über Kenntnisse der gültigen Rechtsvorschriften, Erfahrungen im Bereich der Freianlagenplanungen und idealerweise der Planung von Gewässern sowie zum Umgang mit geförderten Baumaßnahmen erfolgen. Zur Veranschaulichung kann ein Referenzprojekt herangezogen werden. Bewertet wird die Darstellung der Herangehensweise an die Planungsaufgabe: - Die Darstellung der Herangehensweise an die Planungsaufgabe erfolgte oberflächlich = 0 Punkte - Die Darstellung der Herangehensweise an die Planungsaufgabe lässt die Projektziele erreichbar erscheinen = 1 Punkt - Die Darstellung der Herangehensweise an die Planungsaufgabe lässt die Erreichung der Projektziele wahrscheinlich erscheinen = 2 Punkte - Die Darstellung der Herangehensweise an die Planungsaufgabe lässt die Erreichung der Projektziele sicher erscheinen. Das geplante Vorgehen wurde fundiert und strukturiert dargelegt. = 3 Punkte

Darstellung des für das Vorhaben vorgesehenen Projektteams mit der Angabe der Qualifikationen der Teammitglieder (mindestens Projektleitung, Stellvertretende Projektleitung) sowie der konkreten Einsatzplanung mit Verfügbarkeit sowie Erfahrungen in Bezug auf vergleichbare Planungsaufgaben des Projektteams im Hinblick auf die beauftragten Leistungen. Die Darstellung des Projektteams, der Erfahrungen und Verfügbarkeiten wird wie folgt bewertet: - Dem Projektteam wurden keine genauen Funktionen zugeordnet. Verfügbarkeiten und Erfahrungen wurden ungenügend dargestellt = 0 Punkte - Darstellung des Projektteams, der Verfügbarkeiten und Erfahrungen erfolgte oberflächlich = 1 Punkt - Gute Darstellung des Projektteams, der Verfügbarkeiten und Erfahrungen. Klare Strukturen erkennbar. Die Kompetenz der verantwortlichen Personen wurde dargelegt. = 2 Punkte - Sehr gute Darstellung des Projektteams, der Verfügbarkeiten und Erfahrungen. Die Kompetenz der verantwortlichen Personen wurde an Hand persönlicher Referenzen und Erfahrungen nachgewiesen = 3 Punkte

Darstellung der Qualitätssicherung der organisatorischen Abläufe innerhalb des Realisierungszeitraumes beispielsweise in Bezug auf das Projektteam und Projektabläufe. Bewertet wird die Darstellung der organisatorischen Abläufe: - Erreichen der Projektziele erscheint unwahrscheinlich = 0 Punkte - die Projektziele scheinen erreichbar = 1 Punkt - die Projektziele scheinen sicher erreichbar = 2 Punkte - die Projektziele scheinen sicher erreichbar. Die geplante Qualitätssicherung wurde anhand von Beispielen plausibel dargestellt = 3 Punkte

Darstellung eines beispielhaften Zeitplans für die konkrete Projektabwicklung von der Planungsphase über die Ausschreibungsphase bis zum Abschluss der Baudurchführungsphase unter Berücksichtigung der Vor-Ort-Präsenz. Dabei soll ebenfalls die Methodik erläutert werden, wie auf Abweichungen in der zeitlichen Planung reagiert werden soll. Bewertet wird die Darstellung des Zeitplanes und die Beschreibung der Methodik bei Abweichungen vom Zeitplan: - Darstellung erfolgt oberflächlich; Methodik lässt die Einhaltung des Zeitplans unwahrscheinlich erscheinen. = 0 Punkte -Darstellung erfolgt allgemein; Methodik lässt die Einhaltung des Zeitplans möglich erscheinen = 1 Punkt - Darstellung lässt das Projektziel erreichbar erscheinen; Methodik lässt die Einhaltung des Zeitplans erreichbar erscheinen = 2 Punkte - Darstellung der Erreichbarkeit des Projektziels erscheint sicher; Methodik so, dass der Termin sicher erreichbar erscheint = 3 Punkte